2、鋼筋製作、安裝、包括拉牆筋製作全部工作（包括樁鋼筋調直），所有線材鋼筋調直，不得拉到外單位冷拔調直。
3、所有材料的水平、垂直運輸，包括轉運、倒運、堆碼、掛牌。原材料進場後二次搬運，按規格堆放。甲方鋼筋運到現場由乙方派人卸料。
4、圖紙範圍內預埋件、洞口、孔，製作、安裝、運輸
5、配合試驗員對原材料取樣、及焊件的製作；
6、鋼筋加工裝置的運輸、安裝、保養
7、預製作構件的製作，綁紮，並參加隱蔽工程驗收和澆搗時的守護、整修等工作。8、施工電梯、塔吊、公升降機基礎鋼筋製作綁紮焊接。
9、施工洞口鋼筋、後澆帶鋼筋等焊接製作綁紮。
（三）承包方式
包清工：包人工、包工期、包質量、包安全、包效益、包協議中所有的內容，一次性包乾，乙方及乙方代表人自負盈虧，同時不得再另行轉包、分包。
第三條協議條款解釋順序
3.1協議條款
3.2洽商、變更等明確雙方權利、義務的紀要、協議或簽證。
3.3例會決議、通知、備忘錄、可行性工期計畫等書面形式檔案。
3.4確認工程量清單。
第四條協議條款使用的語言和使用標準及法律
4.1協議按中華人民共和國法律、法規、法律解釋說明執行，並受其約束，同時執行當地的地方法規。
4.2雙方遵守國家和江蘇及有關部門標準規範和規定，同時甲方向乙方作出書面技術及安全交底和現場口頭交底。
4.3協議使用漢語。
第五條承包費用及結算標準
5.1 綜合單價±0.00以上按建築面積30元/m2計價，其中6#樓工程達到宿遷市結構優質工程在綜合單價基礎上獎勵2元m2，如因乙方原因未達到宿遷市結構優質工程不計取獎勵費並在綜合單價中扣1元/m2；±0.
00以下按420元/噸計價。鋼筋調直費按220元/噸計價，負責電渣壓力焊直螺紋的配料，吊運到施工位置。
此價位已包括如下：
(1)、各類人員（包括乙方兼職的安全員、管理人員、帶班人員等乙方人員）的工資及獎金。
(2)、各類人員的各類津貼，包括夜餐、保健等補貼。
(3)、各類人員的勞保統籌及勞保福利：勞保用品、防暑飲料、防凍取暖。
(4)、非生產用工：包括社會義務用工、開會、學習、培訓、探親等用工及差旅費，因氣候影響的停工，特殊停、待工費等。
(5)、作業成員的招募、進退場、工地之間轉移等費用。
(6)、場內的材料二次搬運，操作架的搭拆。
（7）、機具費用、各工具費、材料費。。
5.2鋼筋工程最終結算按（施工圖紙）預算用量計算，並經預算員預算、主管施工員、質量安全員、總施工、倉庫保管員和專案經理審核後為準。施工過程中，因設計單位圖紙變更增加工作量均已經包括在風險金在內，已一次核定綜合單價在內今後不作調整，一次包死（除變更造成返工除外）。
5.3如非甲方原因，乙方中途退出，按所完成專案單價的60%計算實際完成工程量進行結算，由乙方負責退場工作及自行支付全體職工工資。如對甲方造成損失的賠償一切經濟損失。
5.4班組長到位率少於90％或自行轉包、分包一經發現，甲方有權終止合同，餘款不予支付，由乙方負全責自行支付全體職工工資。
5.5乙方在現場所需的安全帽等統一向甲方領取，必須全員配備，費用由乙方自負。
5.6按協議條款約定的**中包括了所用的工作內容。
5.7合同未註明，但屬於乙方的工作都已列入承包價內。
第六條付款方式
6.1單價按承包價，中途付款按基價比例支付。
6.2施工期間乙方職工由甲方專案部財務在承包額內統一代扣代發。
6.3乙方對所屬職工定好工資等級並進行考勤，簽訂**安全教育、勞務合同，必須經職工本人及承包人、甲方幢號施工員簽字確認。其中考勤表每天簽字確認。
6.4、地下室階段在單位工工程地下室全部完成後15天內支付完成工程量的50%，地下室施工期間不支付工程款，不借支。地下室全部完成後乙方上報工程量，必須由甲方的質安員、施工員、倉庫保管員、財務和專案部預算科對施工的工序質量和數量認可並由專案部開據的驗收合格表，乙方按專案部批准工程款編制全體職工工資表報專案部發放，並由本人簽名，不足部分由乙方自行墊付，施工到15層後地下室工程量支付到70%．
6.4主體階段乙方於每月5日前按設計圖紙和有效的設計聯絡單為依據，將上月自己承包區域內所完成的工作上報工程量（必須有鋼筋放樣單，本月工程量以砼澆築完畢後計量）。乙方每月上報工程量，必須由甲方的質安員、施工員、倉庫保管員、財務和專案部預算科對施工的工序質量和數量認可並由專案部開據的驗收合格表，在每月10~15日支付上月工程款的70%，乙方按專案部批准工程款編制全體職工工資表報專案部發放，並由本人簽名，當月不足部分由乙方自行墊付，中途不得借支。
主體結頂或本年度春節前支付到完成工程量的85%，餘款在本工程主體驗收合格且二次結構全部完成後30天內付清。
6.5勞務如果掛靠的費用在結算中一次性扣除。點工費用及獎罰款在每月結清。
6.6工程款結算付款時手續齊全，倉庫領出工具材料，罰款單、清理費或其他費用按實際扣除。
6.7其他： 非乙方原因造成停工，停工７天內不得向甲方索賠任何費用由乙方自負。
停工超過７天部分甲方補貼乙方20元/天人次（人員按專案部登記在冊為準，此補貼已包括所有損失），乙方不得再向甲方索賠其它任何費用。
第七條質量要求
7.1為了確保優良質量目標，實施iso9001質量保證體系進行，進行**質量檢查制度確保驗收一次性通過。
7.2作好上道工序的清理工作，並且及時複核上道工序有關技術尺寸、標高工序等，否則由上道工序引起的返工損失乙方自負。
7.3注意冬夏季施工質量與安全，及時簽訂各級質量責任書。
7.4質量要求：達到宿遷市結構優質工程。達到泗洪縣優質工程
7.5乙方必須嚴格按照施工圖紙、設計變更和說明要求精心組織施工，保證工程質量。使用的材料必須符合設計及規範要求。
7.6其他施工中乙方造成工程質量問題或未按國家現行規範、地方法規、專案部技術交底執行，乙方除按要求整改外，並按專案部管理條例進行處罰
第八條：驗收方法、順序
8.1班組自檢自查通過的基礎上，報專案部施工員進行複檢，合格後進行下道工序施工。
8.2乙方提前通知甲方驗收合格後，再由甲方報監理、業主、質檢站進行驗收。
8.3返工：驗收不通過或平時提出質量問題，乙方在規定的時間內整改完畢，所返工的材料全部由乙方承擔。對其不及時整改的施工層，全部做不合格論處。
8.4 施工中任何一道工序須經專案部有關負責人和分管人驗收簽字後方可進入下道工序施工，未經驗收同意自主施工下道工序的，專案部有權責令返工、停工。再不聽從者，每次按1000~2000元違約金處理，而且由此引起其它工種返工的要賠償其它班組實際人工費按150元/天計。
專案部材料的損失按實際損失的1.5倍作賠償處罰。多次警告不改和嚴重損害企業、專案部信譽的，甲方有權單方終止合同。
第九條工期管理
9.1、施工期限：自甲方通知乙方進場施工之日起按甲方每月每週按排的進度計畫執行。如未按進度計畫完成每延誤一天支付違約金500元/天~2000元/天，除不可抗力外，工期不順延。
9.2、不可抗力的延誤工期在發生後24小時內由乙方向甲方書面報告，以甲方專案部專案經理簽字確認為準，可以按實延後，否則過後將不考慮。
9.3、工期緊，乙方無條件日夜二班制。
9.4、在本分包施工過程中，如因乙方勞務人員不足導致本工程進度不能按照施工進度計畫執行，甲方有權安排其他人員進行突擊分包內工作，其勞務費用將按200--300元/工日，從乙方工程款中扣除；
第十條甲、乙方責任
(一)、甲方責任
10.1、全面履行合同，確保乙方正常施工。
10.2、提供施工圖等設計檔案。
10.3、按施工方案落實安全施工措施，確保乙方人員的安全生產與生活設施條件。
10.4、負責向乙方進行現場二級安全教育。
10.5、負責技術交底，複核、檢驗，現場施工與調配。
10.6、協調好外部施工環境，為乙方作業做好各項後勤服務。
10.7、甲方負責提供: 主材：鋼筋；機械裝置—塔吊、公升降機、二級開關箱的使用；
(二)、乙方責任
10.7、乙方必須組織充足的施工技術力量和人力，提前或及時完成；乙方必須密切配合工種之間關係，並負責直螺紋鋼筋的配料吊運到施工位置。
10.8、負責現場施工分項的技術、質量、安全、成本的交底，包括每日班前班後交底及兄弟工種的配合與協調等工作。
10.9、班組工種間必須友好相處，相互配合，不得相互推諉扯皮。
10.10、負責施工分項工程的系列材料場內水平、垂直運輸等工作。
10.11、施工所需用的一切電器、機械裝置、開關箱、移動照明燈、工用具、勞保用品包括： ①、 冷拔機、調直機、對焊機、彎曲機、切斷機、安全帶、安全帽、小型分配電箱、16mm2 以下的電纜線、和相關輔助材料；②、自備工具：
扎鉤、個人工具、雨衣、水鞋等 ③、乙方所需的材料：包括綁紮絲；以上機械、材料概由乙方負責進場，必須滿足本專案工程的施工需要和要求，必須服從甲方在現場的統一規範管理。所需費用已綜合考慮在本合同約定的分項工程綜合單價內。
10.12、負責對其它分項成品保護工作，負責對進場材料的保管工作。
10.13、進場後嚴格按標化工地進行管理，對本工種所用的材料、工用具必須聽從現場指揮人員的安排，統一規範標化工地實施的作業系列工作。由此產生的費用由乙方承擔。
10.14、負責鋼筋工程施工工藝相關的系列工作。
10.15、嚴格執行專案部的各項規章制度和工程管理辦法，遵紀守法、文明施工；依照甲方的施工進度計畫，組織合格的勞務人員進場施工，虛心接受有關人員及社會各界的監督檢查及指導。
10.16、負責維護管理好本工種所有的施工機具、勞動保護設施以保證生產正常進行。
10.17、如遇上級部門大檢查，本工種範圍內所應緊急處理的各項工作由本班組負責，與兄弟班組責任範圍不十分明確的由專案負責向工種根據實際工量分攤到各班組。
10.18、負責向甲方專案部提供每位職工的資料及特殊工種的操作證，如身份證影印件等資料。
10.19、負責向甲方專案部提供每天的每位職工的考勤資訊。
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