西新教師師徒結對制度

2021-03-22 04:07:17 字數 2867 閱讀 4721

一、指導思想

學校的生命在於質量,提高教育教學質量的關鍵在於教師,做好教師的培養工作,是學校可持續發展戰略的重中之重。當前,在新課改條件下,充分發揮老教師、名優教師的傳幫帶作用,使中、青年教師在其指導下迅速適應並卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,盡快成才,從而造就一批在市、校有影響的學有專長、教有特色的名師,實現我校教師隊伍素質的動態整體提公升,以更好適應新課程改革的需要。

二、總體要求

明確目標,講求師徒結對效果,在傳、幫、帶過程中,多角度、立體式相互切磋,共同提高。

三、結對物件

師傅:各級骨幹教師、特長教師、優秀教師、優秀班主任等;

徒弟:急待提高的青年教師、準備晉公升高一級職稱的和剛走上教學崗位的新教師(剛走上教學崗位的青年教師必須拜師學藝)

四、結對原則

1、自願與統籌相結合

2、短期與長期相結合

五、結對目標

1、總目標 :造就一批新的骨幹教師和名師,滿足學校培育人才的需要。

2、具體目標:

(1)入門式:主要是針對剛走上教學崗位的新教師的基礎培養。通過結對,使其1-2年內能迅速地勝任自己的教育教學工作。自願組合為主。

(2)協作式:是一項廣譜、奠基工作。主要針對雖有幾年教齡,但教學成績提公升不快或在教學能力有待於提高的,通過師徒之間協作研究,互相促進,共同提高。

開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學,共同提高教學業務,達到教師隊伍的群體優化,為提高教師的培養奠定基礎。

六、結對程式

程式:個人申報—→學校統籌—→徵求雙方意見—→簽定協議—→開展活動。

1、個人自願、學校統籌,確定師徒人選個人申報,師徒自願組合與學校統籌相結合,確定師徒人選。

2、舉行拜師活動,建立師徒關係

舉行師徒結對儀式,簽定師徒結對協議(一般為一年或一年半),建立師徒關係,明確職責,正式開展結對活動。

七、基本職責

1、師傅:

要做到「三帶」:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德──育德之道,為人師表。

(1)認真貫徹、模範執行師德規範,努力學習教育理論,更新教學觀念,切實做好指導工作。

(2)耐心細緻地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染青年教師,以愛崗敬業的言行鼓舞青年教師,使徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。

(3)指導徒弟合理安排工作計畫,有序地開展教育教學和教科研活動,指導他們在教育教學教科研上取得成果。幫助他們解決在教育教學中遇到的困難。

(4)調動和保護徒弟的工作積極性和主動性,及時幫助徒弟解決教學中存在的問題和糾正不良傾向,並對徒弟提出評定意見。

2、徒弟:

要做到「三學」:學思想──教育教學理念;學本領——教育教學能力;

(1)尊重指導老師,認真完成指導老師安排的每一項任務,主動向指導老師匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學,不斷提高業務能力。

(2)認真學習新的教育教學理念,轉變觀念,在實踐中自覺貫徹、主動探索。

(3)了解學生、熱愛學生,耐心細緻地做好學生的思想工作,以良好的師德影響學生。

(4)新教師力爭一年勝任;二年提高;三年成為學校學科骨幹;有幾年教齡的徒弟力爭一年內提高,兩年在原有基礎上有明顯的進步,成為骨幹教師。

(5)積極主動參加校內教科研活動和各類教學基本功競賽。

(6)徒弟不但要注意總結師傅好的經驗,把它上公升到理性的高度,較多較快地了解、掌握新的教育教學資訊、理論,與師傅形成優勢互補態勢,找同科同事教案中的特點、優點、教改中的亮點,促進自己較快地成才。

八、崗位職責

1、師傅:

(1)向徒弟介紹教學經驗,提供教學資訊,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實。

(2)每月聽徒弟課至少2節,聽課要認真記錄,按照一節好課的評價標準認真評課,評議優缺點,做好評課記錄,寫出指導意見,學期末上交備查。

(3)精心指導徒弟備好課,認真查教案。不合格教案一律不允許進課堂。每學期重點審閱徒弟3—5課時教案,給予悉心指導,有批閱標記。

(4)認真審查徒弟批改作業情況是否認真,批改數量、質量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進意。

(5)每學期指導徒弟上1節組內改進課,1節提高課,1節驗收課。

(6)每學期末對被帶教教師作出一次綜合評價。

2、徒弟:

(1)認真備課,主動求教。

(2)徒弟每學期在組內上公開課不少於2節(1節改進課,1節提高課),虛心聽取意見並寫好教學反思。

(3)平時加強學習並注意積累資料,寫好學習筆記。

(4)每月寫乙份教學反思或教學體會、教學隨筆,請師傅指正簽字後報教師發展研究中心簽字審閱。學期末在全體會上座談、交流(5篇/學期)。

(5)每一學期末上好1節較高水平的匯報課,結對期末上好1節驗收課。

(6)主動聽課,每學期聽師傅的課不少於10節。聽課要認真記錄,寫出體會或個人見解,學期結束前聽課記錄上交,以備檢查評比。

(7)每學期徒弟要寫一篇教學經驗總結或心得交教師發展研究中心。

九、管理與考核

由學校教師發展研究中心牽頭,教研組共同管理與考核。

1、強化目標考核

根據師徒結對協議,同行評、學生評;看資料,看成效等對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒職責、成效的**式管理、考核與評價,師徒一獎俱獎,一罰俱罰。

2、實行動態滾動管理

實現培養模式為動態培養模式。每一階段師徒結對工作結束,要求每位徒弟根據自己的實際,分析自身的優勢和不足,明確今後結對的方向及預期的目標,從而實現對師徒結對工作的動態滾動管理,實現我校教師隊伍素質的動態提公升。

3、建立完善的師徒結對檔案為師徒結對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的依據。

十、待遇

1、優先給予師徒共同外出學習的機會。

2、對師徒結對工作中配合、協調好,徒弟教育教學有明顯提公升並獲獎者,設立「導師獎」,給予師傅一定物質或精神獎勵。

十一、師徒結對表

龍泉市西新小學

2023年9月

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