大連石化分公司驗收流程說明
流程編號及名稱：r/cm05.08.驗收流程一、 流程簡介：
1、流程內容
本流程描述驗收的過程。
2、流程的起止點
招標採購流程自提出驗收申請開始，至出具驗收報告並簽字結束。
3、術語解釋：
1) 驗收：指需求方對所接受的服務依據合同的規定進行確認的過程；
2) 需求單位：指服務採購的受益單位，包括基層單位及公司相關處室。
二、流程涉及部門及職責
1、業務主管部門及職責：
需求單位：負責提出驗收申請、組織驗收後出具驗收報告。
2、業務參與部門及職責：
公司主管副總經理：負責參與驗收；
專業部門：負責參與驗收。
三、流程涉及的相關制度和記錄
1、制度：
qg/dsh11.01-2003《勞動紀律管理規定》
qg/dsh16.12-2003《員工教育培訓工作規定》
qg/dsh25.11-2003《工程預決算審計管理辦法》
大石化《資本性支出建設專案工程管理暫行辦法》
qg/dsh08.30-2003《消防管理規定》
qg/dsh11.05-2003《環境衛生管理規定》
qg/dsh24.01-2003《治安保衛工作制度》
qg/dsh07.38-2003《質量事故管理制度》
qg/dsh05.07-2003《科技工作管理辦法》
2、記錄：
驗收申請、驗收報告、合同書等。
四、涉及風險和相關控制
五、其他需要說明的事項無。
專案驗收流程說明書
專案驗收要求 目錄1 驗收流程 4 2 開發方申請階段 5 2.1 開發方qa審批 5 2.2 開發方專案經理申請 5 3 使用者確認階段 6 3.1 提交資料 6 4 委託方驗收審核階段 7 4.1 委託方專案經理審核 7 4.2 委託方軟體設計師審核 7 4.2.1 1.提交資料 7 4.2.2...
整理裝置開箱驗收流程說明表
任務概要節點控制 倉儲部入庫驗收人員收到採購部的 裝置到貨驗收通知單 後，進行 裝置驗收的準備工作，包括準備 裝置購置申請單 裝置採購合同 裝置開箱驗收單 裝置開箱驗收報告單 等表單，了解裝置的型號 規格等相關因素 1 裝置到達時，驗收主管按 裝置購置申請單 與 裝置採購合同 的合同條款對箱內外的物...
驗收流程流程
1 制定本流程的目的 配合網路建設部對各種專案驗收工作的順利進行，及時發現驗收中存在的問題，增強交接各方面的溝通，特制定本工作流程。2 本流程適用範圍 執行維護部西安維護中心參與驗收的相關處室 包括線路工程 無線裝置工程 傳輸裝置工程 交換裝置工程 動力配套及鐵塔等工程。3 工作流程及關鍵控制點 檢...