1 制定本流程的目的
配合網路建設部對各種專案驗收工作的順利進行，及時發現驗收中存在的問題，增強交接各方面的溝通，特制定本工作流程。
2 本流程適用範圍
執行維護部西安維護中心參與驗收的相關處室；包括線路工程、無線裝置工程、傳輸裝置工程、交換裝置工程、動力配套及鐵塔等工程。
3 工作流程及關鍵控制點、檢查點
見附件一：驗收工作流程圖
4 分工責任
見附件二：驗收工作流程說明
5. 考評
5.1. 考核考評內容
5.1.1. 責任人未參加相關的驗收小組。
5.1.2. 責任人無故未按時完成相關工作內容。
5.2. 考核考評結果應用：與當月績效考核掛鉤
5.2.1. 違反5.1.1規定內容的，在當月績效考核得分基礎上扣1分。
5.2.2. 違反5.1.2規定內容的，在當月績效考核得分基礎上扣2分。
6 生效日期
本制度自2023年9月1日起執行。
附件目錄
附件一：驗收工作流程圖
附件二：驗收工作流程說明
附件一： 驗收工作流程圖
附件二驗收工作流程說明
一：初步驗收報告主要內容
1、 初驗工作的組織情況；
2、 初驗時間、範圍、方法和主要過程；
3、 初驗檢查的質量指標（應附初驗測試指標）與評定意見，對施工中重大質量事故處理後的審查意見；
4、 對實際的建設規模、生產能力、投資和建設工期的檢查意見（如與原批准的計畫不符，應提出處理意見）；
5、 對工程技術檔案與所有技術資料的檢查意見；
6、 關於工程中貫徹國家建設方針及財務規定的檢查意見；
7、 對存在問題的落實解決辦法；
8、 對下一步安排試運轉、編寫竣工報告及竣工決算的意見。
二：竣工報告主要內容
1、 建設依據
簡要說明專案可行性研究報告批覆或計畫任務書和初步設計的批准單位及批准文號，批准的建設投資和工程概算（包括修正概算），規定的建設規模及生產能力，建設專案的包乾協議主要內容。
2、 工程概況
（1） 工程前期工作及實施情況；
（2） 設計、施工、總承包、建設監理、質量監督等單位；
（3） 各單項工程的開工及竣工日期；
（4） 完成工作量及形成的生產能力（詳細說明工期提前或延遲的原因和生產能力
與原計畫有出入的原因，以及建設中為保證原計畫實施所採取的對策）。
3、 初驗時間與初驗的主要結論以及試運轉情況（應附初驗報告及試運轉主要測試指標），質量監督部門的評定意見。
4、 竣工決算概況
概況（修正概算）、預算執**況與初步決算情況，並填寫「通訊建設專案的投資
分析表」及工程初步決算表。
5、 工程技術檔案的整理情況
工程施工中的大量記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計檔案和圖紙、主要器材技術資料以及工程建設中的來往檔案等整理歸檔的情況。
6、 經濟技術分析
（1） 主要技術指標測試值；
（2） 工程質量的分析，對施工中發生的質量事故處理後的情況說明；
（3） 建設成本分析和主要經濟指標，以及採用新技術、新裝置、新材料、新工藝所獲得的投資效益；
（4） 投資效益的分析，形成固定資產佔投資的比例，企業直接收益，投資**年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、 投產準備工作情況
執行管理部門的組織機構，生產人員配備情況。培訓情況及建立的執行規章制度的情況。
8、 收尾工程的處理意見。
9、 對工程投產的初步意見。
10、 工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。
三：驗收證書內容
1、 對竣工報告的審查意見（重點說明實際的建設工期、生產能力及投資是否符合原定計畫的要求）。
2、 對工程質量的評價。
3、 對工程技術檔案、竣工資料抽查結果的意見。
4、 對初步決算審查的意見。
5、 對工程投產準備工作的檢查意見。
6、 工程總評價與投產意見。
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