百分百責任，我對自己負責
責任，自記憶起，是家長老師在灌輸自己，要成為乙個負責任的人，什麼叫負責任，那時候簡單的理解就是自己做的事情說的話自己要負責。記得小時候（大概8歲）偷摘了鄰居的一顆枇杷，被我媽狠狠打了一頓，那時候家長打人是用鞋底打，小孩得跪著，我媽不叫起來，任何人叫起都不能動，那時候開始知道，雖然是一顆枇杷，但是那是自己做的，無論如何得受著。進入職場後，對責任有了更深一層認識是《致加西亞的一封信》 ，講的是安德魯·羅文，美西戰爭中一名普通的中尉，在突然接到乙個艱鉅的任務——把信送給古巴將軍加西亞時，在完全不知道加西亞是誰，加西亞在**的情況下，沒有絲毫猶豫，也沒有詢問任何問題，憑看自身對指令負責任的態度，以滿腔的熱情克服各個困難，最終完成任務的故事。
那時候的我深受震動，換而言之，即使我知道負責二字，即使我知道該自己做，但是自己沒有把握的這種任務，以我的個性，我是不可能去接下來的。
今天的課程告訴了我乙個真相，那就是我不接的這個任務，在身份的背景下，我就是沒有百分百負責任，我在找理由，我找到了「不送信」的理由，我就找到了懦弱的理由。切入到現在的職場，之前對負責的理解就太過片面，就別談百分百責任了。工作中，我有做不百分百負責任的事情，對於崗位間責任模糊的灰色領域，我會說，這事又不是版部乙個部門的事情，對於我提醒同事注意的事情，同事不聽取的時候，我就會想，那隨便你，那是你自己的事情，對於**的事情，我會告訴客服，**首單我負責，後續補單時，各標準已經建立，接下來的事情是業務客服的事情...
課堂上提到，負責就是兩個絕對，一是絕對不用別人的錯，證明自己的對！一是絕對百分百承擔自己的結果。在上述案例中，就破壞了第乙個絕對負責的原則。
在訓練即使…我也要…因為…的時候，我在想，其實，明明自己可以做的更好的。既然做的不好，那就從改變自己的態度開始吧。
即使崗位間責任模糊，我也要做好工作，因為我是責任人之一；
即使同事不聽取意見，我也要積極建議，因為我是公司的一員；
即使補單不用跟進，我也要積極關注，因為我對款式製作負責；
即使領導批評，我也要認真工作，因為我對版部負責；
即使工作經常有摩擦有爭吵，我也要熱情協助，因為我是乙個寬容的人；
…不推諉，不抱怨，不責難，不找理由與藉口！
態度決定高度！培訓學習告訴我們：得做乙個有高度的人！
改**度，從改變責任心和責任感開始，利他、自律、自我承諾，從原點思維出發，回歸自我，將自己看作一切的根源，在工作的過程中，可以成功、可以失敗、但是不可以放棄，像許三多一樣，不拋棄不放棄，在工作的過程中，懷著一顆感恩的心，不為打翻的「牛奶」抱怨與哭泣，在工作的過程中，向謝坤山一樣，積極面對困難，不找藉口，堅持堅持再堅持！在自我的成長與發展的道路上，只有我能對自己負責，我無法改變環境，無法改變他人，但是我能改變我自己，對同事負責，對工作負責，對自己負責，對家庭負責，對生命負責,對結果負責！
交通事故的案例告訴我們，即使他人有錯，也應該通過自己的方式，避免問題的發生，責任不講對錯，而是講得失，對錯是標準問題，得失是結果，要以結果為導向，所以，在事件中，誰承擔最大的後果，誰承擔最大的責任，無人能替代自己！尤其是生命，只有一次的生命！
當自己不想做懶得做的時候，三問，如果不做，是不是我會承擔這個不幸的後果？我能做點什麼避免減輕這種不幸的後果的發生？如果我能做而沒有做，我能說自己沒有責任麼？
有時候，人的潛力和動力是逼出來的，如此自問，每天敲打自己，促使自己慢慢進步，提高自我成熟度。
去年閱讀的《向前一步》這本書，很多細節我都忘記，但是記得桑德伯格說的那句，克服恐懼，向前一步，勇敢進取。那時候，讀完書，滿滿的能量，持續幾個月，喔，現在實際工作中，還是會忘了向前一步，慚愧！這也說明，堅持很重要！
是的，向前一步，從自己做起，制定目標堅定執行，並堅信方法比問題多，改掉拖延的習慣，工作合理計畫，即使小事也要做好，敬畏規則，以結果導向、客戶價值為中心線，想幹事，能幹事，真幹事，可幹事，幹成事，並持續堅持！
百分百責任，為自己加油，向未來致敬！
經銷商合夥人模式與股權激勵
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百分制考核管理辦法
一 目的 1.通過合理的獎懲措施，提高員工的工作積極性，激發員工的潛能 2.通過對員工工作紀律及產品質量的考核提公升員工自身工作水平和綜合素質 3.通過考核規範工作秩序，提高部門的整體管理水平 二 原則 1.易於操作原則 扣分 加分由班組長 調劑師傅 車間主任 辦公室主任 廠長中的兩人商議確定後即可...
敬老院職工百分考核管理辦法
為加強院務管理，提高服務水平，經局領導研究決定，在院內職工中開展百分考核評比辦法。參與考核的每位職工每月基礎分為一百分。按出勤情況 服務質量 衛生管理 遵守制度和服從領導等方面，進行分值量化，每月進行考核，並按個人得分情況給予獎勵。具體如下 一 加分辦法 1 崗位獎 凡工作積極認真 細心。完成崗位責...