每月酒店服務員考核

2021-03-18 08:26:04 字數 545 閱讀 5136

餐廳服務員/客房服務員

為了樹立酒店良好的企業形象,加強公司內部管理,提公升整體服務水平和服務質量,充分調動員工的工作積極性與主動性,不斷提高公司的經濟效益和社會效益,促進公司管理的科學化、規範化,特制定本考核制度。

一. 考核原則:

1、 不斷提高飲食服務工作水平,遵守服務優質化原則;

2、 注重員工的個人發展和薪資收入,以此激發員工的工作積極性。

二、考核物件

公司餐飲前廳服務員,收銀員,迎賓員,以及相關對應主管。

三、考核內容

考核內容包括考核者的工作態度、儀表儀容,服務質量(或主要工作內容),安全知識,評價等。

四、考核分數與績效掛鉤

工資=基本工資+績效工資+提成+工齡補助

我們考核的內容與績效工資掛鉤,績效工資是基本工資的 --%

考核表五、考評小組

考評人員由部門第一負責人或部門經理,執行總經理組成,每月考核一次,考核時間由部門經理負責制定。

六、傳遞

月初將結果報人力資源存入員工檔案,根據需要向考核物件徵求意見,最後由人力資源公布個人結果。

酒店服務員培訓

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