各位領導：
您們好！
回顧2023年培訓，樓宇公司共有69人參加能力提公升型培訓：通過38人（其中2人獲得優秀學員），未通過31人；總結可發現：學員均因未提交作業至主辦培訓單位而未通過，而學員的懈怠意識是未提交作業的很大因素（主辦培訓單位經常通過多個渠道三催四請學員提交作業，但學員就是不積極提交）。
展望2023年培訓，盼各位部門經理一如既往地高度支援培訓工作，並攜手行政人事部一同做好學員們的培訓考核工作，督促學員按時按質完成好作業。
在此公司對以上人員表示祝賀，望以上人員再接再厲。
此外，以下是2023年第
一、二期工程主管培訓、雛鷹培訓計畫、黃帶培訓未通過情況：
在此公司對以上人員給與嚴厲的批評，望以上未通過人員認真對待培訓工作。
鑑於樓宇公司**培訓體系推行前期，現再給與未通過的學員們一次補交作業的機會：請參加工程主管第
一、二期培訓未通過的學員即日起一周之內（2023年1月12日前）提交作業至陳嘉寧處；但物業公司下達的作業（如雛鷹計畫、黃帶的作業）無法再補交。
注：（1）工程主管第
一、二期培訓作業題目如下
現任工程主管——《如何做更好的工程主管》
後備工程主管——《假如我是工程主管》
（2）數字要求：以上
（3）內容要求：積極向上，不允許抄襲。
（4）上交時間：2023年1月12日前
此事比較重要，請各位領導、同事相互傳達一下本郵件的精神，謝謝！
中航樓宇科技****行政人事部
2023年1月6日
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公司培訓2023年
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2023年秋季新宇幼兒園教師培訓計畫
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