******發展****
2023年度培訓計畫
2023年是公司面臨轉型發展的關鍵時期。在集團公司改革整合的發展趨勢之下，公司對於員工綜合素質的要求進一步提公升，員工提高自身競爭力的需求也迫在眉睫。在這個機遇與挑戰並存的時期，為培養滿足公司發展需求的複合型人才，在提公升員工自身價值的同時提高公司的整體實力，推進健康積極的企業文化的形成，特擬制定本年度培訓計畫。
一、培訓目的
1. 提高員工綜合素質，切實增強履職能力。培訓不僅能有效提公升員工的業務水平,而且能提公升員工對自身價值的認識,使其對工作目標有更好的理解，工作態度、行為模式也能有所改進。
在立足本崗位知識的同時注重國學、人文、歷史、政治、科技、金融等輻射領域的廣泛涉獵，使員工能從更高的視點看待自己的工作，更好、更優地完成公司的各項工作計畫與工作目標。
尤其在改革整合時期，公司員工都面臨著崗位變動的挑戰，員工迫切要求提高自身綜合素質，更新知識結構，以適應未來崗位的需求。
2. 為公司的轉型發展培養人才。企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。
企業要想建立競爭優勢,就必須提供比其競爭對手質量更好的產品或服務,這就對員工的專業能力、知識儲備、創新意識、思想意志等多方面的素質提出了要求。就企業而言,對員工培訓得越充分,越能發揮人力資源的高增值性,從而為企業創造更多的效益。狠抓員工培訓，提高員工素質，對企業競爭優勢的建立有著強烈的直接影響。
唯有切實提高員工各方面的能力，才能更好地促進公司的發展，為公司轉型公升級儲備相關人才。
3. 以培訓為抓手加強企業文化建設。有效開展各類培訓,建立乙個能夠充分激發員工活力的培訓機制，進一步建立學習型組織,營造良好的學習氛圍，在不斷學習、提倡進取的過程中，推進公司企業文化的形成，增強員工對組織的認同感與歸屬感，提公升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰鬥力，從而提高公司的核心競爭力，推進公司向實業型企業的成功轉型。
二、原則與要求
1. 貫穿「以人為本」的培訓思路，以實用性、有效性、針對性為根本原則。根據公司發展戰略的需要和員工多樣化的培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富的培訓，增強培訓的針對性和實效性，確保培訓質量，對員工個人與公司未來的發展都能產生積極的影響。
2. 以素質提公升、能力培養為核心，在切實提高崗位工作能力的基礎上，注重知識水平、文化修養的提高，同時力求將其培養為適應能力、社交能力、實踐能力、創新能力等各方面能力均衡發展的多面手。
3. 內訓與外訓相結合，積極倡導自主培訓。整合培訓資源，通過內訓加強內部交流學習，以達到教學相長的目的；通過外訓做好相關專業培訓，彌補公司員工知識結構的短板；發揚進取精神，鼓勵員工進行自主培訓，強化個人素質，提高自身競爭力。
4. 堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。要求員工積極將培訓所學投入實踐，並不斷總結、反思；建立反饋機制，員工須積極配合綜合部做好培訓評價，以改進培訓效果和質量。
三、培訓計畫表
四、自主培訓
根據《xx****員工培訓管理辦法》，員工可根據自身實際申報自主培訓專案，以強化自己的崗位相關專業技能，提公升綜合素質，提高工作效率，更好地完成工作任務。
（1）培訓形式：在職培訓。員工利用業餘時間參加職稱或學歷教育，各類技能培訓班、進修班、研究生班等，不得影響正常工作。
（2）審批流程：員工可根據崗位工作與個人成長需求，自願填寫《員工培訓申請表》，申請自主培訓。經部門負責人同意，綜合部審核，公司領導審批後參加培訓。
（三）培訓經費：本人申請，經公司批准的培訓，費用公司承擔70%，本人承擔30%。
經公司批准的培訓，費用由員工先行墊付，培訓結束後憑相關證書、發票報銷；未取得相關證書的，不予報銷費用。未經公司批准的培訓，費用由員工自行承擔。
（4）培訓服務期：
1. 公司批准的自主培訓達到培訓服務期標準的，都應簽訂《培訓協議》。
培訓服務期標準：
培訓費用在5000元以下的，不約定培訓服務期；
培訓費用在5000至10000元之間的，培訓服務期為1年；
培訓費用在10000至15000元之間的，培訓服務期為2年；
培訓費用在15000元以上的，培訓服務期最少為3年。
2. 培訓服務期從員工培訓結束之日起計算，具體期限根據培訓費用雙方進行約定。
3. 員工未按約定完成服務年限或在培訓期間辭職的，應按《培訓協議》賠償公司損失。具體計算方式：退還費用=公司繳納的培訓費用/服務期月份*剩餘服務期月份。
附件：員工培訓申請表
2023年3月4日
附件：******發展****
員工培訓申請表
公司2023年培訓計畫
為不斷提高職工隊伍素質，全面建設學習型企業，促進經營管理人才 專業技術人才和技能人才隊伍建設水平的提公升，以增強企業人才的核心競爭力，以局培訓指導為主線，從員工隊伍素質實際出發，結合公司生產發展需要，2012年度計畫通過抓重點 按需求 分層次開展人員培訓，努力提高培訓的針對性 廣泛性和實效性。一 培...
2023年公司總培訓計畫
2014年 藥業集團 培訓計畫 一 培訓需求調查結果分析 通過近幾年的培訓工作，員工對培訓有了更深的認識，為進一步加強培訓的實施，完善培訓內容。在課程的需求方面，絕大多數認為 藥品gmp知識 生產管理 質量管理 裝置安全操作 安全生產 微生物基礎知識 崗位sop 生產操作技能 是必須的培訓課程。從需...
藥業公司2023年培訓計畫
一 培訓需求調查結果分析 通過近幾年的培訓工作，員工對培訓有了更深的認識，為進一步加強培訓的實施，完善培訓內容。在課程的需求方面，絕大多數認為 藥品gmp知識 生產管理 質量管理 裝置安全操作 安全生產 微生物基礎知識 崗位sop 生產操作技能 是必須的培訓課程。從需求調查反映的情況還可以看出，員工...