一、 製作單位：生產中心
二、 制度編碼：p-a-00-003
三、 發行狀態：■網路 □書面
四、 閱讀等級：■a級：全體員工 □b級：部門主管（含）以上員工
□c級：副總級（含）以上人員
五、 建立修改記錄總頁數：3
1. 目的
1.1明確調撥發生核准人
1.2明確調出、調入方責權
1.3明確倉儲品調撥實施辦法
2. 範圍
適用於分公司之間倉儲品的調撥
3. 引用檔案
無4. 術語定義
4.1倉儲品：存於公司倉庫內的原物料、半成品及成品的統稱。
4.2調撥：倉儲品從乙個分公司轉移至另乙個分公司的過程。
5. 職責
5.1各分公司生管部負責倉儲品的調撥實施與跟蹤。
5.2各分公司可依效率原則確定配送部門負責非調理類車輛提供與管理。
5.3新鄭分公司生管部負責調理類車輛提供與管理。
5.4倉儲品調撥受益方負責物資調撥指令手續的辦理與傳遞。
5.5調出方品管部負責調出原料、半成品、成品的質量檢驗，其它相關部門負責備品備件等物料的質量檢驗。
6. 流程圖
7. 流程作業說明
7.1 調撥受益方生管部，根據自己實際情況，提出調撥申請。
7.2 物資調出方品管部(調撥物資為備品備件時，由物資調出方工程部)對調出物資進行檢驗，出具質量證明。
7.3 調撥受益方生管部將調撥申請（附質量證明）依7.7.3提報審核。
7.4 調撥受益方生管部將調撥申請（附質量證明）依7.7.3提交對方審核。
7.5 調撥受益方與對方對調撥申請均無異議後，執行物資調撥。
7.6 裁定單位在不需要對方審核或雙方有爭議時,做出決定，調出、調入方無條件執行。
7.7 其它
7.7.1.分公司可依據實際工作需要選擇調撥物品質檢時機。
7.7.2.物品不足一車的調撥可由調料車執行。
7.7.3對於不同型別的倉儲品調撥，調撥發生的審核、對方審核、裁定單位、運輸費用歸屬單位不同，具體說明如下：
8．相關制度
無9．表單
9.1物資調撥單（p-f-00-006）
PA扣分制度
1 儀容儀表工裝未統一者扣除0.1分 2 區域檢查衛生三間房或以上不達標則該區服務員每人扣除0.1分 3 被投訴者一次 被客人投訴扣除0.2分 被內部員工投訴扣除0.1分 4 崗位上站姿 者扣除0.1分 5 見客未打招呼扣除0.1分 6 收房未及時關電視 空調該房間所有人扣除0.2分 7 在人背後說...
pa培訓大綱
房務部 pa部 培訓大綱 目錄一 酒店概況4 1 基礎設施4 2 組織結構6 3 相關應知應會7 二 酒店意識14 1 酒店商品的概念14 2 服務內容和要求15 3 意識核心20 三 職業道德21 1 職業道德教育21 2 職業道德的內容22 3 酒店職業道德的規範22 四 員工手冊22 五 禮節...
PA崗位職責
崗位職責 1.負責賓館公共區域衛生達到要求 2.負責賓館內大理石保養 清潔 工作內容 一 早班保潔 1 負責大堂範圍內大理石地面推塵 清掃 2 負責大堂範圍內菸箱 菸缸 家具 牆柱的清潔3 負責前廳內外衛生。4 負責公共區域內客用衛生間 員工衛生間的衛生清潔。5 負責客用電梯內外衛生。7 負責公共區...