農四師七十六團土地整理施工管理報告

2021-03-14 15:38:30 字數 3680 閱讀 2826

農四師七十六團土地整理(基本農田)專案施工

管理報告

山東興潤建築公司

年月日農四師七十六團土地整理(基本農田)專案

施工管理工作報告

工程概況

工程位址:農四師七十六團

工程建設內容:管網、沉砂蓄水池、閘閥井、排水井、幫浦房

二、工程投標

農四師七十六團土地整理(基本農田)專案工程通過公開招標,由售標方審查資質等級證書。我公司具有自治區水利水電工程施工總承包**,資質等級證書的企業,我公司積極組織參加農四師七十六團土地整理(基本農田)專案的競標。

經過開標與評標,最後確定山東興潤建築公司中標。

我單位最終中標價為: 元。

三、施工總布置、總進度和完成的主要工程量

農四師七十六團土地整理(基本農田)專案, 年月日中標,兵團農四師七十六團土地整理(基本農田)專案建管處計畫在年月日開工,我公司組建了強有力的專案班子,採取科學有效,符合現場實際的施工方案,確保了工程高速度、高質量、高標準按期完工。

1、工程施工段的劃分

本工程施工時採用平行流水作業的施工方法,將本工程劃分為五個施工段,同時平行施工。

第一施工段:水源幹管部分,主要工作內容:管道開挖、管道安裝、管道回填、基礎開挖、砂礫石墊層、現澆混凝土。

第二施工段:一干管區域支管,主要工作內容:管道開挖、管道安裝、管道回填施工。

第三施工段:二幹管區域支管,主要工作內容:管道開挖、管道安裝、管道回填施工。

第四施工段:閥門井、排水井部分,主要工作內容:開挖、磚砌體、現澆混凝土、回填。

第五施工段:沉砂蓄水池,主要工作內容:土方開挖、回填、砂礫石墊層、現澆混凝土。

2、施工隊伍部署:

按施工段的劃分,配合相應的施工隊,施工機械裝置,重點施工隊為第

五、六施工隊,負責沉砂蓄水池、閘閥井、排水井的施工。

3、施工機械配置

(1)在七十六團六連設攪拌站一座,供第

四、五施工隊的澆築工作。

(2)第

一、二、三施工段進行開挖土方施工。機械與第

四、五施工隊共同協調使用。

(3)第

一、二、三施工段配置挖掘機一台,裝載機一台,自卸汽車2輛。進行管網土方開挖、回填工作。同時配合第

四、五施工隊進行開挖土方、回填施工。

(二)該工程完成主要工程量表:

(三)施工進度

(1)2023年4月10日正式開工。

(2)2023年5月2日—2023年4月29日完成幹管分部的施工。

(3)2023年4月25日—2023年5月22日完成一干管區域支管的施工。

(4)2023年10月16日—2023年4月26日完成二幹管區域支管的施工。

(5)2023年4月25日—2023年5月22日完成一干管區域閥門井、排水井的施工。

(6)2023年10月16日—2023年10月25日完成二幹管區域閥門井、排水井的施工。

(7)2023年5月3日—2023年10月16日完成水源部分的施工。

(8)2023年6月20日—2023年8月10日完成幫浦房的施工。

(五)主要專案施工情況

(1)管網工程整個管道開挖、回填工作主要依靠大型機械,人工配合施工。

(2)閘閥井、排水井施工土方開挖與回填主要依靠大型機械,人工配合。土方施工完成後進行井壁砌築與蓋板混凝土澆築。

(3)幫浦房的施工採用機械挖土方人工清理,人工砌築與澆築混凝土的施工。

1、現澆混凝土施工方案及方法:

(1)混凝土拌和:攪拌機**各班組的混凝土的澆築任務,人工上料,用水幫浦進行砂石料沖洗,嚴格控制水灰比及塌落度。小三輪翻斗車運輸混凝土,砂漿運輸到施工現場。

使用插入式振動棒,平板振動器進行振搗,人工收光,灑水養護。

(2)鋼筋加工

各類檢查井鋼筋的加工是鋼筋混凝土的重要前期工作,我公司技術人員在加工鋼筋前畫出各種型號鋼筋成型圖,算出所需根數、長度,鋼筋工照此加工成型,鋼筋對號入座,分類堆放備用。

鋼筋綁紮是鋼筋混凝土工程的重要工序之一。施工質檢人員對所需要綁紮的鋼筋進行全面檢查,檢查專案包括:焊接(或搭接)長度,鋼筋表面有無裂紋和有無明顯燒傷(或有無鋼筋鏽蝕),接頭軸線是否在同一條軸線上,合格後方可進行綁紮,綁紮必須按要求進行,以確保工程質量。

五、施工質量安全管理

1、施工質量控制體系:

由公司組織成立農四師七十六團土地整理(基本農田)專案工程專案部,建立健全「三檢制度」。一檢由各施工班組長自檢,二檢由各施工隊質檢員檢查,檢查結果符合要求再報專案部,由專案部質檢人員同一檢、二檢人員進行聯檢,達到要求再報監理審核,合格後再報建設單位組織檢查驗收、簽證後進行下道工序施工。

安全管理組織機構

安全保證體系圖

質量管理組織機構

質量保證體系圖

3、專案質量管理體系:

(1)專案部管理人員和各施工質檢人員必須到位,責任明確到人,對擅自離崗不負責任者,不按施工規範及設計要求施工的做出處理,首先是教育批評,嚴重的罰款並給予行政處理。

(2)嚴把材料質量關,做到不合格材料不得進場,不合格裝置不得使用。

(3)做好每個工種的崗前培訓,各技術工種持證上崗。

(4)嚴格執行工程質量的「三檢制度」,對質量事故做到「三不放過」的原則。充分發揮工程質量控制體系的作用,要求單元工程的每道工序施工前,必須在各隊班組中作技術交底,並規定一道工序檢查不合格,下道工序不准施工。

(5)專案部和各施工隊加強和搞好現場管理,監督檢查工作。尤其是監督各施工工序的實施落到實處,發現問題及時糾正處理,確保工程質量。

(6)做到實事求是,準確及時無誤的認真填寫歸檔施工技術資料,直到竣工歸檔。

4、質量缺陷及其處理:

對施工中出現的問題及時處理,做到「三不放過」查出相關人員的責任,處理過程,處理結果報監理、業主,在混凝土護坡澆注過程中,發現有些班組的混凝土面平整度、光潔度較差,達不到合格要求,專案部發現的立即組織施工人員及各班進行開會,責令停止混凝土澆築,砸掉不合格的混凝土重新澆築,並經專案質檢組檢查合格,並報現場監理工程師驗收簽證後才繼續澆築。責令相關人員做出深刻檢討,並對班組進行經濟處罰,這樣即教育了工地管理人員,也引起了工人重視工程質量,確保工程實現合格目標。

五、工程施工質量評定結果:

該工程確定為乙個單位工程,共分六個分部工程,301個單元工程,單元工程全部合格,合格率100%。。

原材料試驗報告單共12份,原材料全部合格。

六、文明施工與安全生產

認真貫徹了「安全第一,預防為主」的方針,強化安全生產管理,建立安全生產責任制,加強安全教育,提**部工人的安全知識,組織學習安全生產法,安全生產管理條例等法律法規,增強了每個人的自我保護能力。

工地開工就制定了文明施工及安全生產措施,禁止施工機械帶人,機械工、電工、焊工、木工等都必須持證上崗,禁止無證操作,責任到人,並貫徹到整個工程中,建立健全各級安全生產管理組織機構,由專案安全員牽頭,做到組織機構落實,人員落實,建立健全各級安全生產規章制度,做到了安全生產有制度,幹部、職工有責任,操作人員有規程,對參加建設施工的工人進行安全知識教育,並組織考試,使每個人熟悉本工種,本崗位的安全技術規程,做到「三令」執行不走樣,對技術工人培訓持證上崗操作。

七、價款估算與財務管理

農四師七十六團土地整理(基本農田)專案,我單位共完 449萬元施工產值。

在財務管理上工程款由農四師七十六團土地整理(基本農田)專案建管理處按施工進度上報工程進度款,等上級主管部門審批後撥付款到我公司賬上,公司根據實際情況,在按比例扣除管理費後,根據各隊完成的工程量撥付人工工資。資金從開工到竣工,工程款落實,實行專款專用,工程竣工後,由專案部同農四師七十六團土地整理(基本農田)專案建設管理處進行工程決算。

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