國電貴州安家寨灑志煤業****
2023年生產建設建議計畫
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2023年12月25日
國電貴州安家寨灑志煤業****
2023年生產建設建議計畫編制說明
一、2023年生產計畫安排情況：
主體巷道維修工程安排 530 公尺，其中：副井420公尺，軌道上山110公尺。
2、生產情況說明
布置四個掘進工作面同時施工，當掘進過程中受瓦斯、湧水等影響時，立即在備用工作面施工。
3、工作面接續情況
見附表。
4、影響掘進因素
1 、瓦斯抽放巷距1#煤層過遠（間距有100公尺），鑽孔工作量大、鑽進較困難。
2 、地質勘探程度不夠，掘進過程中可能會對巷道傾角、支護方式等進行調整，工期也會隨之調整。
3、因本礦區內有老窯、斷層等存在，瓦斯、水患等影響程度和治理程度現在還不得而知，施工過程中可能會根據現場情況對施工線路作臨時調整。
5、重點工作
1、做好掘進前期準備工作。在2023年1、2月必須做好修編設計的批覆及礦、土、安三類工程的招、投標工作，確保2023年2月下旬施工隊伍進場，3月上旬開工。
2、加快地面變電、配電施工及雙迴路供電系統的建設，不發生因供電不正常而影響工程進展。
3、逐步推進六大系統及排程指揮系統建設。
4、高度重視瓦斯治理工作。在瓦斯抽放巷掘進時同步抽放首採工作面瓦斯，確保10101運、回順槽掘進過程中不發生因為煤與瓦斯突出傾向和瓦斯超限而影響施工。
5、加強礦區內老窯、地質構造的物探工作。所有掘進工作面必須做到逢掘必探，不發生透水事故。
6、準備好備用工作面，掘進時無論發生何種影響施工的情況，都能迅速調整施工線路，使施工任務能順利完成。
7、礦、土、安三類工程合理排程，同時進行、相互促進。
8、風井主扇及時投入使用，使全礦形成負壓通風。
六、存在問題
1、根據設計要求需更換現主扇，而本礦主扇安裝後還未投入使用，如更換，則不僅造成不必要的投資，而且還對全礦工期產生影響；如不更換，驗收時不能通過。
2、工程技術管理人員、特種作業人員配備不足。
灑志煤礦
2023年12月
生產計畫編制
應注意的原則 1 交貨期先後 交貨期越短，交貨貨時間越緊急的產品，越應安排在最早時間生產。2 客戶分類 客戶有重點客戶，一般客戶之分，越重點的客戶，其訂單應越受到重視。如有的公司根據銷售額按abc類對客戶進行分類，a類客戶應受到最優先的待遇，b類次之,c類更次。3 產能平衡 各生產線生產應順暢，半成...
生產計畫編制流程
1 準備工作 1 對生產計畫模板 或公司所使用的erp系統 sap系統 日常資料進行維護 包括工作中心 機器裝置 車間產能 生產線及班次等相關生產資料進行維護 2 標準產能表制定 定期組織車間對車間的實際產能進行測試，並按生產品項編制完成 標準產能表 標準產能表 為生產計畫編制的重要依據之一 3 每...
生產計畫編制制度
第1章總則 第1條目的。為規範生產計畫的編制與執行，滿足產品生產交期 質量 成本的要求，使生產材料 人員 機器裝置得到合理配置與使用，順利完成生產任務目標，特制定本制度。第2條適用範圍。本制度適用於工廠各階段生產計畫的制訂。第3條職責分工。1.生產部是生產計畫的歸口管理部門，負責制訂生產計畫 控制生...