2. 加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，降低客戶投訴率，提高工作效率。
3. 提公升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰鬥力，為公司進一步發展儲備相關人才。
4. 提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。
5. 完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系，實現各項培訓工作順利、有效實施。
培訓原則
1. 以公司戰略與員工需求為主線。
2 以素質提公升與能力培養為核心。
3. 以針對性、實用性、價值型為重點。
4. 以專案式培訓和持續性培訓相互穿插進行。
5. 堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。
6. 堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。
7． 堅持學歷性教育培訓和崗位培訓相結合。
8. 實現由點、線式培訓到全面系統性培訓轉變。
計畫編制說明
中國建築第三工程局 china construction third engineering 東湖 沙湖連通工程暨沙湖大橋工程 施工進度計畫 2010 年 9月份 中國建築第三工程局 東湖 沙湖通道工程暨沙湖大橋工程專案經理部 二o一0年八月二十日 東湖 沙湖連通工程暨沙湖大橋工程 2010年9月計...
2023年採掘接續計畫編制說明
大水頭煤礦2014 2016年抽滅掘採接續情況說明 二 一三年九月十八日 抽滅掘採接續計畫編制說明 一 2013年計畫及預計完成 1.原煤產量 年計畫原煤產量210.0萬t，其中回採煤量200.0萬t，掘進煤量10.0萬t 1 8月份完成原煤產量140.0萬t，其中回採煤量133.5萬t，掘進煤量6...
2023年檢修計畫編制說明
關於2011年檢修計畫的說明 為保證計畫性檢修落到實處，加強計畫的準確性，以保證裝置技術狀態的完好，2011年的檢修計畫依據基層單位申請，經機電管理部門審核，確定了計畫性檢修的具體內容及費用。一 計畫編制的依據 一 以公司2011年生產任務量為基礎，確定裝置動用計畫 依據裝置能力和裝置動用時間編制2...