時間：11月24日晚
地點：公司南大門
參加人員：公司全體員工、員工家屬
專案負責人：
各項活動的具體方案另行通知。
五、【階段劃分】
1、活動籌備階段： 10月12日-10月31日發布文化月總方案，各專案負責人對負責專案進行方案編制、發布和專案執行籌備
2、活動開展階段：11月1日-11月24日各活動按方案設定按序實施
3、活動總結階段：11月25日-11月30日總結文化月活動，進行評比表彰
六、【執行分工】
1、執行組對文化月各項活動進行統籌、管理和協調。
2、各專案負責人在10月31日前完成所負責專案的活動方案的設計和報批。
3、策劃部負責設計活動所需條幅、背景、海報及店堂美陳的設計與製作。
4、辦公室負責各項活動通知的編制與下發，對各項活動及文化月整體進行工作總結。
5、物業部負責各個活動的現場布置、舞台搭建、市容申報等工作。
6、財務部、賣場部、採購部、保安部、各樓層根據相關方案積極配合，確保文化月順利進行。
七、【宣傳報道】
1、利用電視台、報紙、網路等外部**，廣泛、連續宣傳企業文化月活動。辦公室、策劃部負責根據活動領導組的安排予以落實。
2、利用商場內外宣傳位開展活動氛圍的營造、活動內容展示。策劃部負責商場南大門懸掛企業文化月宣傳橫幅，設計製作以文化月為主題的場內吊旗，設計活動宣傳單頁以發放至所有員工，設計製作活動月主題logo在商場內廣泛張貼，設計製作企業文化月主題文化牆。
3、賣場部負責組織商場廣播在各活動期間進行配合宣傳，營造氛圍。
4、辦公室負責將文化月各活動整理出稿件、**，報總部《新百風》編輯部。策劃部負責將活動資料編輯燒錄成光碟。
八、【總結表彰】
1、對各活動獎項獲得者進行表彰，具體獎項設定及頒獎地點安排由各活動負責人制定方案，報活動領導組批准後執行。
2、對整個文化月表現突出的部門和個人進行表彰，主要獎項包括：最佳創意獎、無私奉獻獎、最佳組織獎、最佳合作獎、最佳方案獎、最佳專案獎等，具體方案由活動執行組擬定，報活動領導組批准後執行。
以上活動方案如有變動或調整，將另行通知。
宣城新百綜合辦公室
二〇一一年十月二十八日
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