為了企業效益而千方百計做好營銷，是企業家天經地義的職責。有智慧型的企業家懂得營銷策劃的重要，正如古語「凡事謀則立，不謀則廢」。營銷策劃包括很多很多內容，慶典策劃就是其中的乙個分類。
慶典策劃是最常見的企業營銷策劃，但又是最容易被企業家忽視的營銷策劃實務。營銷需要溝通，溝通需要尊重，尊重需要禮儀。這句話是講禮儀的重要性，是強調禮儀在營銷中的地位和價值。
有些企業家，甚至於比較成功的企業家，對於禮儀還有些偏見，認為禮儀是虛的，沒有客戶兜裡的銀子顯得實在。這顯然是不對的，你企業做的好，並不是說你已經盡善盡美、登峰造極，你還要與時俱進追逐夢想、勇於超越獲得發展。禮儀可以幫助你獲得成功，也可以幫助你從成功再走向更大的成功。
尊重是禮儀的核心和本質。禮儀所表達的，不僅是對他人的尊重，也是表達對自己的尊重。我們說，企業對自己的尊重，就是企業文化，企業對他人的尊重，就是企業形象。
企業靠自尊凝聚人心打造團隊，靠敬人獲得好感贏得口碑。團隊是企業文化的密鑰匙，口碑是企業形象的生命線。打造團隊就是建設企業文化，贏得口碑就是提公升企業形象。
無論是打造團隊和贏得口碑，都必須依靠合適的禮儀。
禮儀，顧名思義，有「禮」和「儀」。人與人單獨交往要講禮節；團隊與團隊之間交流要有儀式。企業的各種慶典活動、其實與國家、民族、城市、家族等群體的慶典活動一樣，是一種必要的儀式。
歷史上重視儀式的名人很多，包括很多宗教之所以能夠代代傳承，就是因為有隆重、熱烈、個性、嚴密的各種儀式。美國是乙個極其重視儀式的國度，甚至可以說無儀式就無所謂美國。去年的北京奧運會開幕式，今年的建國六十周年慶典都是很好的儀式。
沒有這種儀式行不行？顯然不行。搞這些活動不是很花錢嗎？
是的，肯定要花錢，但是，這也屬於「該花的錢一定要花」。
聊到這裡，我想各位企業家朋友再也不會懷疑慶典活動是企業必不可少的投資。我們要考慮的不是這錢該不該花，而是要考慮這錢該怎麼花才更有效、對企業發展更有利。慶典活動，都不是為了省錢，而是首先考慮其實施效果。
我們發現不但慶典需要策劃，而且我們還發現因為策劃水平的高低不同，慶典效果會有天壤之別。因此，我們慶典策劃的經驗概括為慶典活動必須始終堅持牢牢把握的五項基本原則：
一，隆重
隆重的宴會，隆重的慶典，隆重開幕，隆重舉行，隆重介紹，隆重推出，隆重登場，隆重上演，隆重開業，這些說法都是表達慶典活動的乙個重要特徵必須隆重。何謂隆重？就是盛大莊重。
策劃慶典活動，必須堅持要以盛大、莊嚴和特別注意形式為特徵。為了把這個看似簡單的問題說明白，不妨打個比方，讓大家感悟：a店開業，請大師在正廳彈奏三角鋼琴，b店開業，請盲人在路邊拉二胡；a店請名家吹薩克斯，b店讓學員吹小口琴；a店舉行大合唱，b店演出二人轉；a店舞龍，b店耍猴；a店設定彩虹門、紅地毯、金柱、金獅子、皇家禮炮，b店設定小氣球，光地面，棋局，麻將桌，猜拳大賽。
你可以冥想一下兩個店門前的氛圍，誰家叫隆重，誰家叫散漫。現在的慶典，只要主辦方捨得花錢，大部分還算能夠做到隆重。
二，熱烈
熱烈歡迎，熱烈擁抱，熱烈期待，熱烈祝賀，熱烈綻放，熱烈討論，熱烈慶祝，氣氛十分熱烈，婚禮十分熱烈等說法，也是表達慶典活動一定要表現熱烈、顯示喜慶的範圍，具有強烈感情、激情或熱情等色彩。我們還是打比方來說明問題：a店開業，鑼鼓喧天，醒獅起舞，一派喜慶，b店開業，仙女繡花，大師博弈，鴉雀無聲；a店請禮儀小姐二十名，站立兩旁，見客就鞠躬，口說「歡迎光臨！
」，b店請風水先生一名，打坐門前，來人不抬頭，手語「噓小點聲！」。也許，我說得有些誇張，但你可以再次冥想一下兩店門前的氛圍有何不同，誰家叫熱烈，誰家叫淒涼。
現在的慶典活動，儘管大部分有點俗，還算是比較熱烈，能夠渲染一種熱情和歡快的氛圍。
三，新穎
內容新穎，形式新穎，題目新穎，材料新穎，創意新穎等等都是說新穎也是慶典活動的策劃原則。新穎，就是要求變，一定要變得新、變得奇、變得好、變得巧，變得有品位有個性。新穎雖好，不是每個慶典主辦者都能夠做到做好的。
有的主辦方、策劃者根本不懂慶典的流程和本質，孤陋寡聞，思想僵化，對於新生事物缺乏敏感，加上求穩怕亂，品位不高，喜歡媚俗，根本不可能搞出新穎的內容、形式和創意來，即使題目新，材料新，也讓人感覺是新瓶老藥。其實，創新不僅包括產品和技術的創新，更重要的是經營和管理的創新。慶典活動，在管理和經營上實現創新，才能顯示出策劃人的真功夫，沒有十年功夫，是難於做好的。
我從事策劃二十餘年，此項研究和實踐已經在2023年舉辦的全國歌手大賽策劃中實現突破，並在以後給某台資企業的策劃中、給某市郵政局的策劃中、給某火鍋城的策劃中、給某大學的策劃中，給某幼兒園的策劃中、給某大酒店的策劃中、給某酒廠的策劃中等多次成功提公升。現在策劃新穎的慶典活動已經是輕車熟路。
四，務實
務實就是講究實際、實事求是。我們從事實際工作；一定要學會研究討論具體問題，做到一切創意都符合實際，一切方法都落到實處，一切投入都得到實效，忌諱不務實的空想、不切實的創新。慶典活動，無論如何都只是一種手段、一種形式，是為某種目的服務的。
策劃慶典活動的出發點就是讓事物本身更好更完美，而不是本末倒置。務實，對於商家的慶典策劃而言，最直接的目的是**，所以，慶典策劃人一定要懂營銷、懂管理，了解社會，理解人性，熟知企業，才能把慶典活動和企業的發展戰略、營銷策略、宣傳重點有機結合起來。慶典活動對內作用是凝聚人心，打造團隊，提公升企業文化；對外是聚集人氣，吸引客戶，塑造企業形象。
企業搞慶典活動，如果請乙個對這些概念都不怎麼理解或者一知半解的人來做策劃人，就像高薪聘請一名江胡醫生給自己看病，肯定是上當受騙，破財破相，不丟掉小命就已經是蒙受前輩積下的陰德了。務實，是一件說起來容易，做起來費神的事情。只有懂得「知己知彼百戰百勝」道理的人、有著豐富策劃經驗的人，有著很高個人修養的人才能有所成就。
我發現自己和企業家，不分甲乙而融為一體的時候，才能把這個原則貫徹到理想的境界。
五，嚴密
人常說「一票否決」，其實，在慶典活動中，嚴密性原則就是一票否決。隆重、熱烈，這前兩個原則，只要主辦方捨得花錢，其實都很容易做到。新穎，相比起來就難一點，只有專業人士才能想到和做到。
務實，是主辦方的願望，要付諸實現可以說是難上更難，只有深入調查，掌握情況，深刻理解，牢牢把握，才有可能實現，否則將永遠是主辦方的一廂情願。不僅如此，要做到務實，還要求慶典策劃人有極高的職業道德和溝通能力。目前的策劃界，一瓶子不滿半瓶子晃蕩的策劃人比比皆是，整出的策劃「新穎」不是新穎，嚴密更難說嚴密，撐足算個另類，中國作秀大王位元就是這麼乙個人。
此人老家就是濮陽，現在常住中國深圳，搞了一家古怪的策劃公司，據說生意還行，有不少深圳的、廣州的老闆主動「上當」，香港的鳳凰衛視都報道了。嚴密，是一項很需要認真對待和用心操作的原則。慶典主辦方雖然重視，往往不知從何下手，有的即使能勉強為之，結果常會出現弄巧成拙、聰明反被聰明誤的局面。
這就是為什麼我把它比作關係慶典成敗的「一票否決制」的緣故。慶典活動如果在嚴密性上出了問題，輕則變成一場鬧劇，重則變成一場悲劇，這樣的例子太多太多了，我們濮陽的例子也不少，大家可以借鑑一下，恕不詳述。我雖說在策劃圈子裡堅持打拼了二十多年，有不少經驗和閱歷，但是，我在「嚴密」這點上從來都不敢掉以輕心。
乙個成功的策劃案例，往往有很多關鍵環節，就像一名老醫生，除了知識和經驗以外，也需要借助各類儀器檢查獲得資料，才能開出乙個好的藥方（策劃書），並借助藥店藥品藥劑師來整合必不可少的資源，借助負責任有能力的**來付諸實施，依靠病人的理解配合來完成整個**過程。從做策劃以來，無論對待任何一項活動，大也好，小也好，商家窮也好，富也好，我始終堅持不渝「全神貫注、全力以赴」的信條，確保穩妥，力爭完美，雖然也積累了很多精彩案例，但那都已經是過去，我期待著更有挑戰性的任務，期待著更多自己滿意的作品奉獻給社會。
廣告文案策劃應注意的問題
乙個能夠打動消費者的廣告必須依靠精良的文案，而在策劃過程中的消費者定位 公眾的心理及廣告的表現形式，這三個環節是整個文案設計的靈魂。如果對這三個重要環節把握恰當，就能合理準確地反映廣告創意，獲得很好的廣告效益。在我們今天的生活中，廣告以它不可阻擋的迅猛之勢占領了各個層面，最初的廣告，人們通常將它理解...
合同應注意的問題
一 審查合同的主體 審查合同的主體時，應審查簽訂合同的當事人是否是經過有關部門批准成立的法人或其他組織 自然人 審查法定代表人或主要負責人的資格證明 代訂合同的，要審查是否具備委託人的授權委託證明，並審查是否在授權範圍 授權期限內簽訂合同 有擔保人的，審查擔保人是否具備相應的擔保能力和擔保資格。二 ...
面試應注意的問題
7 盡可能記住每位面試老師的姓名和稱呼，不要弄錯 8 面談時要真誠地注視對方，表示對他的話感興趣，決不可東張西望，心不在焉，不要不停在看手錶 要注意和老師的目光接觸。若主考人有幾位，要看首席或中間的那一位，同時也要兼顧其他主考人員 9 回答問題要口齒清晰，聲音大小適度，但不要太突然，答句要完整，不可...