1、監督天思erp中原始單據錄入的準確性、及時性
這些有關的原始單據主要包括以下內容：
（1）反映生產經營過程中原材料消耗的原始單據。
（2）外掛程式中反映人工消耗的原始單據。
（3）反映在生產經營過程中發生的各種費用支出的原始單據。
（4）其他原始單據。
原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內容完整，手續齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、**和決策提供客觀的依據。
2、健全原材料的計量、驗收、領退和盤點制度
為了保證入庫材料物資數量與質量，必須搞好計量與驗收工作，準確的計量和嚴格的質量檢測是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領、退的材料物資準確無誤，還必須及時辦好領料和退料憑證手續，使成本中的材料費用相對準確。由於材料物資等存貨品種、規格多，進出頻繁，儘管嚴格管理，但由於種種原因，賬面不符還經常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，對盤點的異常情況進行分析，並及時在天思erp中進行賬面調整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料費用更加準確。
3、統計各項費用的指標考核結果並上報經理
這些有關的指標考核結果主要包括以下內容：
（1）直接人工成本
（2）直接材料成本
必要的報表明細：
(1)成品直接原料明細表
(2)成品單位成本分析表
(3)成品產銷存明細表
功能是檢查毛利率的合理性，要了解不同產品的銷貨毛利率排行，整體毛利率是否維持在一定水平，也是檢查成本帳是否正常的審核重點。
(4)原料進耗存明細表
4、進行公司的成本控制管理
配合標準成本與標準 bom 的設計，比較實際成本的資料，最後將兩者進行對比分析，就可以向公司管理層提供出相關**並茂的生產成本管理資料。
1、向管理層提供內容翔實、資料準確的分析報告，並能從中及時發現問題。
2、生產成本管理的持續改進
具體做法：先算出產品的實際成本，然後再配合生產管理部門進行計畫->執行->考核->改善的pdca 管理迴圈，透過實際/標準的達成率比較，有效落實生產的實際管理。
5、進行公司的成本**
對於實際成本來說，必須等到每月結束後才能得到正確的人工和製費的總金額，也才能進行分攤作業，相對的，時效性也就有些遲了。
對標準成本來說，透過標準 bom 的展開到原料階段，搭配標準的人工及製費比率，就可以估算成品的大略成本，這樣的成本具有即時性，同時也可以提供業務**使用。
所以實際成本與標準成本對於訂單毛利的管理都各有其效用，因為計畫->執行->考核本來就是相輔相成，缺一不可。
6、參與公司的成本決策
成本會計的工作內容
一般企業的成本會計都需要做以下工作內容 1 審核公司各項成本的支出，進行成本核算 費用管理 成本分析，並定期編制成本分析報表。2 每月末進行費用分配，及時與生產 銷售部門核對產成品並編制差異原因上報。3 進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的彙總 決算工作。4 協助各部門進行成本...
成本會計的工作內容
一 健全原始記錄 這裡的原始記錄包括有對材料等物質消耗的記錄，也包括對人工費用消耗的記錄，同時也包括對費用的消耗記錄等。原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內容完整，手續齊全，要素完備，以便為成本計算 控制 和決策提供客觀的依據。二 健全存貨的計量 驗收 領退和盤...
現代成本會計與傳統成本會計的比對
相對於經濟活動管理來說，會計是針對相關主體的經濟活動進行合理計量 全面核算 全程監督並進行財務資訊綜合反饋的活動過程。價值規律下，成本會計是基於財務管理基礎上處理相關經濟主體生產經營活動成本資訊的會計活動，其目標是通過成本預算與計畫 分析和評價，加強成本過程控制，如實反映成本資訊，形成財務報表呈報。...