如何有效的篩選與搜尋簡歷

2021-03-06 05:36:31 字數 1765 閱讀 7668

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一、簡歷篩選前的準備工作有那些- f1 p: q$ r* b: }: c z- i* w; z. x

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1、崗位的基本資訊的收集:部門的組織架構、崗位的設定、崗位關鍵考核指標等,另需了解部門的用人標準和用人習性;

, |% g5 n' s1 i; q2 _% q) \1 v/ u2、招聘崗位的發布方式的多樣性:針對招聘難的崗位可採用同崗位不同職能類別同時發布,增加職位的被搜尋率;

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二、簡歷篩選工具的選擇

; x$ g; n0 g! b: o4 }# ~在簡歷篩選工具的選擇上建議採用通過郵箱來進行篩選。

同時建議使用outlook來接收郵件,這樣可以通過outlook將郵箱中所有的郵件按職位分類來進行篩選。

9 t+ t* j% o. ?4 u% }& t具體設定方法:

收件箱—按職位名稱或類別建立資料夾—簡歷查詢(按職位名稱或關鍵字)—全選、轉移到指定資料夾—簡歷篩選。' t# k2 d+ k9 b& u. _* b!

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三、如何篩選簡歷及分辨簡歷的真偽" w: h' a" v8 l2 ?' h5 `

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2、簡歷中容易有虛假的地方主要集中點:職位(故意太高)、工作時間、具體工作內容,特別是隱瞞一些工作經歷等;4 f: g! e ~& }

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四、搜尋簡歷的方法:

" w* s; p2 x" r: t+ q0 y( k4 u9 r2 [2 t* h( @& 2、定向搜尋方式:建議可以用公司的產品或者細分產品去搜,或者一些行業通用的專業名詞去搜,這樣就更有針對性。

另簡歷搜尋更側重於持續化的人才儲備,在搜簡歷時有一點是需要注意的,就是你看到乙份***的簡歷,即使現在暫時不需要也要及時儲存下來,因為過一段時間有可能在網上就搜不到了;

2 j, c, w. r& c( x6 t8 z4 e7 i3、其他搜尋渠道:百度、搜狗、谷歌等;1 c( v @2 z' n3 \5 \

4、專業或行業的**論壇:橫向收集行業資訊和行業資訊,縱向重點跟進了解;

! j7 s) k; c k7 p2 j# `- p- s0 r5、其他網路資源:資深專業人才的部落格資源;5 t' e! z2 j" v5 l! r

6、**不是精確性的搜尋,而是一種模糊搜尋,用不同的角度搜出來的人也不一樣,故在搜尋時可採用不同的行業不同的職位多組合的來進行搜尋,這樣能增加搜尋到有效簡歷量。# r! |* ^!

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五、**溝通的注意事項

& c. t' w4 r* a* q$ w" 3、**溝通過後,對方不符合或者是對方沒有意向的情況下,我們可以請他提供其他候選人,比如什麼公司的什麼人,做什麼專案也可以,乙個線索,我們可以延伸下去;4 s- c. t* u& n7 l:

^4、潛在資源的儲備:對於**溝通暫時不合適的人員,如有潛質,可以做好潛在的人才儲備。

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六、 向部門推薦候選人的小技巧

1 l5 a( d% t# w& l7 ~6 ]6 m8 ?向部門推薦候選人時,至少推薦3個,其中有1-2個是條件較好的,其他是條件一般的,這樣用人部門就會有比較,從裡面挑選,這時候不會過於關注某些你的目標候選人的不足。

獵頭有效搜尋和篩選簡歷的技巧

一 簡歷篩選工具的選擇 在簡歷篩選工具的選擇上建議採用通過郵箱來進行篩選。同時建議使用outlook來接收郵件,這樣可以通過outlook將郵箱中所有的郵件按職位分類來進行篩選。具體設定方法 收件箱 按職位名稱或類別建立資料夾 簡歷查詢 按職位名稱或關鍵字 全選 轉移到指定資料夾 簡歷篩選。二 簡歷...

如何有效搜尋簡歷

一 簡歷搜尋前的準備工作 1 崗位的基本資訊的收集 該崗位硬性要求綜合 學年,工作年限,薪酬範圍,所需要技能等等 部門的組織架構 崗位的設定 崗位關鍵考核指標 晉公升機制等,另需了解部門的用人標準,用人習性 主要針對用人部門負責人了解該類資訊 2 招聘崗位的發布方式的多樣性 針對招聘難的崗位可採用同...

hr如何篩選簡歷

1.求職信。通過 投遞的簡歷,那麼投遞到hr郵箱中的簡歷,呈現在最上方的是求職信。一般hr都沒空看這段冗長又是在誇自己的文章的,基本直接跳過,如果寫得特別長,反而會讓人有厭惡感。總結 求職信不建議寫。2.基本資訊。接下來就是基本資訊了hr著重看的是年齡和 因為根據職位以及公司年齡架構不同,對求職者的...