一、 面試流程梳理
為了更好地對候選人進行綜合的評估，尤其是實驗室操作人員對實驗操作能力要求較高，建議在面試流程的最後環節增加乙個專業技能測試。針對職能部門的候選人，也建議設計相應的事務處理能力測試，以考察候選人在實際工作情境中的應變及處理能力，同時也有助於薪資的核定。
二、 招聘資料彙總
1.各崗位招聘詳細資料
2.部門招聘資料彙總
三、 招聘工作分析
1． 應聘比分析
a支援部門的發布效果比較好，應聘比達10倍以上，可適當減少邀約人數。通過簡單的**面試，嚴格篩選候選人，減少時間浪費。
b合作點技術員的應聘比例相對較低，目前只是增加相關**的搜尋，廣泛發布招聘資訊，計畫能夠搭建好乙個招聘的渠道或平台。
2． 到崗率分析
a在招聘過程中發現，我司支援部門的薪資在市場上的競爭力偏低，兩個行政部門的員工因為薪資問題未接受公司的offer，會計主管候選人的薪資要求普遍較高，因此邀約率較低。
b實驗室主要因夜班問題導致邀約率偏低，也存在接受公司offer後不來報道的現象，因此需要在**邀約時將具體情況更加清晰地傳達給候選人，給予其充分的考慮機會後再做決定，以減少後續流程的時間浪費。
c實驗室候選人也有部分因考慮到未來職業發展不清晰而拒絕公司offer的情況，計畫與相關部門及負責培訓的同事配合，重新梳理員工的職業規劃及晉公升通道，希望為候選人提供更具吸引力的發展平台。
3． 錄用人員招聘渠道分析
a實驗室檢驗技術員的乙個重要招聘途徑是員工推薦，接下來需重點考慮如何維護這一渠道。
b趕集網對於招聘要求相對較低的崗位效果非常明顯，如樣本處理員、銷售部合作點技術員，此類崗位以後會加強趕集網的簡歷收集及主動搜尋。
c相對而言，智聯招聘的技術專業崗位簡歷比前程無憂多，在託管部門招聘應多選擇智聯招聘。
4． 錄用人員吻合度分析
a由於分析週期太短，結果不夠準確，未來可增加試用期轉正相關資料。
b行政專員由於不能勝任工作，公司勸退，支援類崗位可考慮增加簡單的案例分析測試，檢驗其工作能力。
c檢驗實驗室1名技術人員由於不能勝任高強度的工作，工作1個月後選擇離職換工作。對應屆生的錄用應更加慎重。
5． 校園招聘效果分析
a校園招聘效果較差，可更關注各學校的招聘動態，實習返校時間，更有組織地進行。
b本季度應聘的應屆生以安徽、江西為主，可提高對這兩個區域的關注。
招聘總結報告
半年招聘工作總結，希望各位大俠多多指導 多謝多謝u8 s7 y m7 w k 8 s h.b6 y9 v2 p g4 9 v p,v7 x.q9 x x,v5 n 一 招聘工作存在的主客觀因素 z z8 k9 y i 8 s1 應聘者對投資諮詢行業的不信任感 v 7 3 j vp4 k 很多人都覺得...
招聘會總結報告
一 目的及意義 1 進一步加強公司人才梯隊建設，引進優秀大學生充實到公司各個崗位，促進企業人才的良性迴圈。2 展示企業風采，塑造積極正面的大企業形象，提高企業在高校中的知名度和美譽度。二 招聘需求 按需求需招聘大學生50人左右。三 招聘會籌備 本人於10月10日到達杭州，與總部人力資源部xx 營銷公...
招聘會總結報告
張家港保稅區春季大型人才交流會 總結報告 張家港保稅區 人力資源 市場招聘部 2013年2月 在當前人力資源緊缺的嚴峻局面下，為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求，豐富和優化張家港保稅區整體的人力資源環境，同時達到宣傳張家港保稅區人力資源服務相關業務的目的，根據公司領導的嚴密部署和組織，以及保稅區...