第一章人事流程
一、 招聘標準
l、公司對招聘員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。
2、公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，並以該職位的崗位責任書為考核的原則。
二、 招聘計畫
1、各部門需添置人員，需由部門經理填寫"招聘申請表"交至辦公室，由辦公室根據公司有關組織結構規定及人事管理制度制定相應的招聘計畫，確定招聘的途徑、費用、形式等後，報總經理審批。
三、 招聘實施
l 、招聘計畫經總經理批准後，由辦公室安排實施。（收集應聘人員資料、指定面試人員、安排面試時間、地點及確定面試結果）
四、 面試流程
1、應聘人員由辦公室進行第一次面試，面試人員將從個人性格、個人能力、個人素質等各方面對應聘人員進行評定，在"職員應聘表"上做好相應的記錄並確定第一次面試結果。
2、第一次面試結果分為：回絕、推薦給部門進行第二次面試、其他三項。推薦給部門進行第二次面試的應聘人員將由部門經理對其進行第二次面試。
面試人員將從工作經驗、工作態度、工作技能及專業知識等方面對應聘人員進行評定，"職員應聘表"上做好相應的記錄並確定第二次面試結果。
3、第二次面試結果分為：回絕、可以錄用、其他三項。經由總經理根據兩次面試情況挑選出應聘人員進行第三次面試並最終確定錄用人員。
4、對於未被錄用的應聘人員資料將由辦公室負責錄入公司人才資訊庫並歸檔。
五、 錄用、報到
l 、經總經理批准錄用人員，由辦公室統一通知其報到及需攜帶材料。
2、新員工應先至辦公室報到，按照"員工到任流程表"辦理有關手續。
六、 轉正
l、試用期規定：試用過程是公司招聘人員的必要環節。自高層管理人員到一般工作人員無一免之。
並堅持雙向選擇、優勝劣汰的原則。試用期為3個月，具體時間由所在部門確定，倘使部門主管認為有必要時，試用期可酌情延長，最長不超過六個月。
2、試聘期滿應轉正或部門申請提前轉正的試聘人員，由部門經理將其轉正申請及試聘工作評價一起提前兩周交辦公室，由辦公室統一報總經理審批。
3、 經總經理批准轉正的員工，由辦公室安排與總經理面談。
4、 聘用合同的規定
①凡經公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動合同書；
②勞動合同書主要包括公司用工的權利和義務，職員的權利和義務，違約責任等內容；
③員工也可以其他方式與公司簽署勞務合同，方式及內容由雙方商定。
④ 轉正後的員工由辦公室負責建立相應的社會福利和社會保險。
七、 解聘、辭職
1、 公司有權辭退不合格員工；員工亦有辭職的自由，但必須按離職流程規定辦理有關手續；員工與公司簽訂聘用合同後，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不准無故辭退員工。
2、 辭職：員工轉正後辭職必須提前以書面形式通知所屬部門（提前乙個月以書面形式申請），部門經理在總經理批准後通知辦公室。該人員按"員工離職流程表"順序辦理有關手續，由辦公室監督辦理完所有手續後，該員工正式離職，其個人資料由辦公室儲存一年。
人事關係應在三個月內調離公司並支付相應存檔費用，逾期不轉的人事關係將轉入其戶口所在地的街道辦事處。員工提出辭職後乙個月內仍算公司職員，需照常上班，否則需向公司支付乙個月工資總額作為補償金。凡未辦妥手續擅自離職者，公司按規定追究其法律責任和經濟責任。
3、 辭退：公司辭退轉正後的職員必須提前乙個月以書面形式通知本人，公司闡明辭退理由。否則公司需向職員支付乙個月工資總額作為補償金。
被辭退職員在收到辭退通知的乙個月內，仍算公司職員，應照常上班，乙個月後應立即辦手續離開公司。
第二章人事管理
一、 考勤制度
1、 工作時間
工作實行五天半工作制：星期一至星期五全天、星期六上午為工作日。星期六下午、星期日全天和國家法定假日休息。
每天工作時間為：上午：8：
30-12：00 下午：14：
30-18：00
2、 考勤管理
公司員工考勤執行****，從而考勤管理得到了嚴格規範，摒棄了以往依靠傳統的考勤方式所存在的虛假考勤、效率低下、不易統計、管理和使用維護成本高等弊端。 公平合理的考勤制度事關企業的形象、員工的士氣，從而影響企業員工的工作效率、經濟效益。
3、 請假
①部門員工請假2日以內（含2日）的，須至辦公室填寫"假期申請單"報本部門經理批准交由辦公室存檔；請假2日以上其部門經理需報總經理批准。部門經理或專案負責人請假需總經理批准。
②公司員工每月享受一天帶薪病假，不得累計。凡虛報請假事由，經公司發現將給與當事人口頭警告處分並扣發一定的工資。
③提前書面請假經公司同意並不計入帶薪病假者，將按請假天數扣發當月工資。未經公司同意擅自休假計為曠工，曠工將按其曠工小時數以200%的比例扣發曠工者當日工資並給與書面警告處分。
④曠工三日以上(含三日者),公司有權作為自行離職處理,一切後果當事人自負。
4 、遲到、早退
①員工無故遲於8：30、14：30上班、早於12：00、18：00下班，考勤機將自動記為遲到或早退；超過半小時的則記為曠工。
②凡乙個月內達三次（含三次）無故遲到、早退將給予當事人口頭警告或書面警告的處分並扣發50元工資。
二、 休假制度
l、員工按國家法定節假日休息。
2、有薪假：員工正式聘用在公司服務滿12個月後, 享受有薪假待遇。
3、正式聘用5年以下的員工可享受一年一次有薪年假7天，以後每年增加一天，最多不超過15個工作日。
4、產育假：女員工產假為90天，其中產前休假15天。以下兩種情況可適當增加產假天數：
①生育時難產（如剖腹、破裂）憑醫院證明可增加產假15天；
②獨生子女證可增加產假90天；
③產假期間發放工資總額的80%，原有的福利待遇保留；
④產假期間公司將填補其職位，假期結束後，公司內如有同等薪資和職位存在，將優先考慮；否則，公司將另行安排其他工作。
5 、計畫生育假：計畫生育假按國家有關規定執行。假期內發放基本工資。
6、 婚假：在本公司服務滿一年且符合國家晚婚規定的員工，可享受10天有薪婚假。在本公司服務未滿一年者可酌情處理。婚假天數包括星期
六、星期日，但不包括法定假日。
7、 喪假：正式員工直系親屬死亡，可享受有薪喪假3天。
8 、休假補充說明：
①員工在試用、見習、實習期間不享受休假待遇；
②一年內病假累計超過10天者，其年假為5天；事假累計超過10天者，其年假為5天；
③ 女員工產假後，不再享受當年年假待遇；
④如因公無法休假者經申請公司可以給與補償或將休假推遲到下一年度使。但不能提前享用下年度休假。如有特殊情況，須經總經理批准。
⑤凡符合休假條件的職員，須由公司根據情況有計畫地安排休假；
⑥上述假期包括公休日（星期
六、星期日），但不包括法定節假日。
三、 薪資、福利制度
(一)薪酬福利原則
1、 公司的薪酬原則是提供在同行業中具有競爭力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。
2、 基於公平對待每位員工的原則，根據員工所相應承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的業績表現，來確定每位員工的薪酬級別。
3、 公司將定期與其他同行業公司的薪酬水平作比較，以確保競爭力。
4、 薪酬、福利制度每年由辦公室修訂一次，員工的薪酬、福利將根據新的薪酬、福利制度進行相應的調整。
5、 公司按照"按勞取酬、多勞多得"的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限等情況綜合考慮其薪酬、福利的調整。
6、 公司按國家有關規定為員工辦理各項保險。
（二）薪酬組成
員工的月薪酬總額由基本工資和崗位工資兩部分組成。
（三）薪酬發放
1、 薪酬發放時間為每月30或31日（考勤月為每月1日至30或31日）
2、 員工於每月30或31日至辦公室持公司為每位員工辦理的儲蓄卡至相關銀行領取並核對，如有異議，及時至辦公室查詢。
（四）加班與加班工資
1、 加班工資制度及補假制度僅適用於辦公室，其餘員工及部門主管級以上人員因工作性質和崗位職責要求，在確定薪資水平及獎勵計畫時已計入可能發生的超時工作報酬，故不另行享受加班工資。
2、 公司因業務需要，可要求員工在正常工作時間以外或節假日期間加班，公司按勞動法有關規定支付加班工資或給予補假，加班以半天起算，
具體方法如下：
①工作日加班工 ＝月薪酬總額 /30×1.5×加班時間
工作日加班補假＝1.5×加班時間
②休息日加班工資＝月薪酬總額 /30×2×加班時間
休息日加班補假＝2×加班時間
③國定假日加班工資＝月薪酬總額 /30×3×加班時間
國定假日加班補假＝3×加班時間
3、 出差或客戶應酬等交際活動不計加班。
4、 工作日加班至晚上7：00以後以及休息日或國定假日加班的員工，可申**班餐貼，費用為6元/餐。
5、 員工如需加班，應如實填寫"加班申請表"，經部門主管批准後，方可按有關制度執行。
（五） 獎金計畫
公司所有正式員工均有資格享受公司的各項獎金計畫。獎金計畫是根據個人、不同部門等具體核定設計的。公司有權根據經營業績，隨時對獎金計畫的設計、發放、物件等作出調整。
（六） 社會保險福利
員工轉正後可享受國家規定的有關福利，以2023年為例投保比率具體如下：福利總額為基本工資的35％，其中公司支付26.5％（養老保險19％、工傷保險 0.
4％、失業保險 1.1％、大病醫療保險 6％），員工本人承擔8.5％（養老保險 7％、失業保險 0.
5％、大病醫療保險 1％）。公司將隨時依據相關法律法規的規定，對具體投保比率作出調整。
第三章培訓制度
員工培訓的基本任務是：通過各種形式的培訓，使全體員工達到本崗位工作所要求的政治思想、專業知識和工作技能的規範標準，並根據業務發展的需要和現代科枝、管理的進步，適時地對員工進行更新知識的培訓。
員工培訓要遵循"幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼；學以致用，學用對口"的原則，從實際出發，按需培訓，靈活多詳，保質保量。
公司日常人事管理制度
第一章人事流程 招聘標準 1.公司對招聘員工本著精簡的原則，可聘不可聘者堅決不聘，無才無德堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人為賢，量才錄用，按需錄用。2.公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，並以該職位的崗位責任書為考核的原則。一，招聘計畫 1，各部門需添置人員，需部門負責人填...
公司日常人事管理制度擬
第一章人事流程 一 招聘標準 l 公司對招聘員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。2 公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，並以該職位的崗位責任書為考核的原則。二 招聘計畫 1 各部門需添置人員，需由部門經...
公司人事管理制度
公司人員招聘管理辦法 1 公司各部門因工作需要增加人員時，應先提出申請，填寫 員工招聘申請表 經主管領導 總經理批准後，交由辦公室統一辦理招聘事宜。2 辦公室可通過網際網路 招聘會 報刊招聘廣告 企業內部員工推薦等方式進行招聘。3 員工的甄選，以學識 能力 品德 體格及適合工作所需要條件為準。4 對...