蒼山縣魯城鎮初級中學
一、2023年上半年學校工作總結
本學期，在教體局及鎮領導的關懷和指導下，經過學校全體師生的共同努力，學校整體面貌再上新台階，各項工作成效顯著，得到領導、家長和社會各界的充分肯定。下面就2023年上半年的工作情況匯報如下，敬請各位領導批評指正。
（一）積極改善辦學條件，著力推進環境綜合整治，提高教育服務功能
根據2023年度工作計畫，學校繼續關注師生成長，強化服務功能，積極改善辦學條件，優化教育環境。
1、經過與鎮黨委、村委及農戶的多次協調，於今年3月底解決了部分遷墳工作，為我校完全解決這一難題邁出了可喜一步。
2、4-5月份，充分利用季節優勢，著力加強校園美化、綠化及環境整治工作。
（1）為方便家屬區教師生活，硬化路面400平方公尺，整平耕地5畝。
（2）用彩磚美化校園主路兩側750平方公尺；綠化、美化「懷恩園」和「退思園」6000餘平方公尺，如今這兩個園區綠草如茵，花壇點綴，曲徑勾勒，令人賞心悅目，為師生讀書學習提供了優雅的場所。
3、加強特色文化建設，進一步優化育人環境。3月份安裝了校園廣播網，為我校「匡衡」文學社和廣播站提供了便利條件;6月份請來匡衡「鑿壁偷光」雕像一尊，激勵師生傳承匡衡勤學苦讀精神，提公升了辦學品位。
4、5月份，吃水工程竣工，但使用一月後，出現故障，待修。
（二）堅持以人為本，強化教幹、教師隊伍建設，提公升其綜合素質
1、強化幹部隊伍建設。
年初，經過局黨委考核、研究，任命李長海為我校副校長，加強了教幹力量；5月份，派劉焱參加初中校長任職資格培訓，提公升了教幹的領導素質和業務能力；6月份，組織教幹開展「一幫一愛心助學」活動，部分學生在生活、學習方面得到關心照顧，促進了學生身心健康和諧發展。同時，進一步優化了班子結構，全體班子成員敬業勤政、團結協作，服務意識明顯提公升，為全校教師樹立了榜樣。
2、加強教師隊伍建設。
（1）3月初，根據局《嚴肅教育工作紀律》通知精神，依據教師「十不准」要求，與全體教職工簽定不從事有償教育活動責任書，並認真開展核查清理教師編制及崗位工作，有效的加強了我校的勞動紀律。
（2）5月份，學校開展了「轉作風、樹形象、重服務、促發展」作風建設年活動。組織廣大教幹、教師認真學習有關作風建設的紀律規定和檔案精神，深入開展交流討論，認真查詢、整改工作中的問題和不足，從而強化了師德建設，樹立了求真務實的工作作風，推進了我校各項工作健康穩定發展。
（3）搭建各種平台，促進教師的專業成長。在堅持業務學習制度的同時，我們積極為教師創造外出學習提高的機會，確保我校教師教學理念的先導性。另外，我校還通過聽評課等活動，給教師提供了交流、學習的機會，促進教師的專業化成長。
（三）堅持德育為首 ，學校管理規範化、常態化
學校堅持德育為教學服務的原則，切實加強德育建設，鞏固平安校園、健康校園、衛生校園等勞動成果，建立了以黨、政、工、團為核心，政教處、班主任、科任教師齊抓共管的德育體系，努力形成家庭、社會和學校齊抓共管的格局，為各項德育活動的開展提供了有力的支援。同時，學校深入開展弘揚和培育民族精神月教育等各類活動，充分體現活動育人，營造了良好的德育文化氛圍。3月份，學校邀請專家趙一博先生來校，為學生及其家長做勵志演講報告，通過本次活動，學生樹立了自信，學會了感恩，學習、生活態度發生了轉變，收到了良好的教育效果。
5月份，學校以加強宿舍管理為突破口，促進了學生生活、學習、行為等習慣的養成。
（四）全面實施素質教育，努力提高教育教學質量
1、抓質量，謀發展，求突破。
本學期，教學管理充分發揮「級部」職能作用，分年級定目標，突出「中考」質量重心地位，制定獎懲激勵機制，為九年級體育、實驗操作、資訊科技、文化課等考試做好指導和服務，中考取得了較好成績。
2、紮實推進新課程改革，過程管理「片區化」。
我校在教學管理中積極聯絡片區兄弟學校認真開展分片聯研活動，3月份討論制定了《第四片區教學聯研計畫及實施方案》，評選出校級學科帶頭人；4月份組織了片區集體備課經驗交流會，針對同科同年級課任教師加強教材、教法、學法、訓練題，尤其就如何提高學生學習興趣、培養學生良好的學習習慣、培優補差等問題進行了深入**。由此，學校教研活動由校內走向了校際，促進了學校進步。
3、大力支援教幹教師外出學習、培訓和研討。
開學以來，學校派張愛華、閆良平、張慶梅等20多人次參加教學研討、優質課觀摩等活動，確保我校教師教學理念的先導性。
4、許多教師在教學活動中取得優異成績。3月份，在縣九年級複習研討活動中，李長海老師做了典型發言，張文娟老師展示了生物示範課；4月份，縣級講課比賽活動中，王金彪等6位教師榮獲
一、二等獎；張文娟老師在省級講課比賽活動中榮獲二等獎；5月份，閆良平老師被評為縣勞動模範；另外，大批教師參加了**及課件的評選工作。
（五）順利完成七年級新生招生工作
今年，我鎮六年級畢業生240（不包括私立學校）人，公升入我校220（私立學校報名20人）人，初步完成招生計畫。
（六）重視安全工作，構建和諧平安校園
學校高度重視安全工作。認真落實了學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，3月份增裝監控設施6處，落實了防火、防盜等各項預防措施；規範食堂油、鹽、肉類等進貨渠道管理，學校辦理了衛生許可證，從業人員辦理了健康證；加強了對師生的安全教育，杜絕了校園安全隱患、提高了全體教職工的安全防範意識。
（七）強化後勤管理，提高服務意識和水平。
加強後勤工作管理，提高了後勤人員的服務意識，減少了人為損壞等現象，為學校教育教學工作的開展提供了有力保障。
過去的半年，我校總體工作贏得了社會各界的支援和好評，但也存在著許多不足，如學校規範管理、學校辦學條件的改善、創特色出名師、學生學習浮躁，尤其八年級成績滯後等方面，有待進一步探索和提高。相信在上級主管部門和全體教職員工的共同努力下，我校的各項工作會取得更好成績。
二、2023年度下半年工作計畫要點
在新的學年裡，結合我校實際情況，將採取如下措施，加強學校的管理，提公升學校的辦學水平。
（一）繼續改善辦學條件，確保學校可持續發展，不斷鞏固省規成果
1、7月份，對籃球架等體育設施噴漆，做好裝置設施雨季維護工作；8月份，檢修學生宿舍，改善學生住宿條件。
2、9月份，整改電路，確保師生正常用電及用電安全。
4、11月份，整修操場，粉刷樓體、牆體，綜合整治校園環境，進一步優化育人環境。
5、完善電教、資訊裝備，提高學校資訊化水平。
（二）堅持以人為本，努力提公升教幹、教師綜合素質
1、9月初，制定《學校中層幹部選拔任用條例》，用制度考核中層教幹，並作為推薦晉公升的依據；同時，針對教幹、教師個人能力專長，進行重新細化分工，進一步優化教幹、教師隊伍。
2、9-12月份，依照「實施方案」，繼續開展「作風建設年活動」，強化教師隊伍建設和師德師風建設，提公升教幹、教師綜合素質和業務能力，營造和諧育人氛圍 。
（三）堅持德育為首，加強學生管理，確保人才全面發展
1、以活動為載體，加強學生各項教育。
2、注重「關愛留守兒童」活動的開展。
3、注重警校共育活動的開展。
4、加強中學生《守則》、《規範》的學習和實施。
（四）全面落實素質教育，堅持教學中心，狠抓教育教學質量
1、全面落實課程實施方案，進一步提高我校的課程實施水平，促進學生的全面發展、均衡發展。
2、開展網路教研活動，構建教師互動交流平台，優化教育資源，促進教師專業成長。
3、繼續開展片區聯研活動，加強校際交流。
4、注重教學常規的過程管理，做到教幹教學管理的規範化、教師教學行為的規範化、學生學習行為的規範化，不斷提高教學質量。
（五）抓好安全穩定工作，營造平安、和諧的育人環境
1、強化安全意識；2、注重安全教育；3、加強安全管理； 4、落實安全資訊記錄和上報工作。
（六）規範後勤管理，樹立竭力服務教學的觀念
嚴格後勤人員管理，加強關鍵環節監管，提高後勤服務質量。樹立一切服務於學生，一切服務於教學的意識。
2023年7月12日
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