水暖工程師個人年度工作總結

2021-03-03 20:46:56 字數 1844 閱讀 7209

轉眼2023年工作接近尾聲,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支援下,依靠自己的專業基礎和工作經驗,通過刻苦鑽研學習逐步完成了公司制定的各項指標。靜心回顧這段時間的工作生活,收穫頗豐。現將我的工作情況總結如下:

一、工作態度方面

嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。平時注重政治理論學習,在思想上積極要求上進,提高個人素質。向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯幹,努力完成好領導交給的各項業務工作,在點滴實踐中完善提高自己。

二、工程的現場管理及監督檢查工作

在專案現場管理中,認真學習了崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照職責「三控兩管一協調」的要求去做,努力完成公司開發目標計畫。負責任的去做工程的管理工作,保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。

認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待工程部專案檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真學習。

(一)工程質量管理及監督檢查工作。

工程現場管理以簽定的承包與合作合同、協議及制定、審批的目標與計畫為依據。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上,著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案;工程產品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現場的溝通等工作。

(二)工程安全管理及監督檢查工作。

為確實做好本專案的安全工作,實現工程安全生產目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事後控制,堅持現場安全的現場巡檢和關鍵部位的專檢,發現問題及時通知監理,限期整改,並對整改部分進行複查。對於發現的安全隱患,針對性地召開質量專題會議研究對策。

安全檢查制度並每週進行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產中所發生的安全事故,積極採取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理許可權給總包、監理,決不使事故擴大,保證工程穩定有序的進行。

(三)工程進度管理及監督檢查工作。

專案開工以後,我按照公司要求工期,根據施工進度要求,對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,根據實際情況,通過制定月計畫和周計畫,對整個工程生產進行進度控制管理。

在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制:其一設計的完善或專業設計彙總論證,不能根據現場施工逐步調整,否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,將會導致施工組織系統的不確定性,直接影響進度計畫的實施。其二物資材料的確定,如不能及時確定,施工方案及工藝也就不能及時確定,尤其對於加工周期長的材料,將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計畫。

(四)工程成本的管理控制工作。

強化專案成本管理觀念,每乙個人都要樹立成本意識、效益意識。要求設計體現科學性、合理性,根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要裝置及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟於胸,清晰圖紙,這樣才能其實控制好前期設計的成本。

變更設計應堅持「先批准,後變更;先變更,後施工」的原則;緊盯現場,對施工中出現的各種問題要做好記錄,收集證據,建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯絡單並請設計、監理單位、總包簽證工程量及價款。

三、工程的技術管理及配合工作

在水暖工程師崗位的職責中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會審及設計交底,對專業問題提出建議;同時參與審查施工單位專業施工組織設計方案及監理交底專業控制目標;參與編制本專業專案管理計畫、協調編制專案管理工作流程。

2023年即將過去,我會盡心盡力地去做大量的工作,不論是分內還是分外的工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;同時,在未來一年,專案面臨著工程後期裝置安裝的繁重任務,但我將知難而上。今後的工作中,我會認真的去彌補不足,進一步提高自己的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

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