軍人述職報告

2021-03-04 01:04:35 字數 897 閱讀 5158

三、在工作上本人在信任班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,幹好工作 。一年來,能夠緊緊的團結在黨支部的周圍,積極發揮黨員班長的模範作用,帶領全班完成各項工作 。在彈藥庫站崗執勤以來,工作任務重,我本人沒有被這大項的任務所壓倒,而是在內心默默的化艱鉅為力量,盡職盡責的幹好工作 。

對連隊交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。並力求高標準,高質量。全班的工作在我的帶領下,也走在其他班的前列。

四、在管理能力上我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待於進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題,在連隊搬回之後,在全班人員的管理上引發了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,幹好幹壞乙個樣,幹與不幹乙個樣的現象,我認為,我班長的管理能力應該反*反*,要確實的把全班人員的積極性,創造性調動起來,使之更好的為連隊服務。

五、存在的問題:

1、 思想上有放鬆現象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現在工作多,任務重的情況下)

2、 履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想

3、 在學習理論和高科技知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的;

4、 在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現象,

5、 在黨員發揮作用上還有待於進一步加強,

6、 工作積極性有待於加強

7、 對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰士中去。

以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

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