1.目的
為規範專案部範圍內計算機軟體的開發過程，保證軟體開發的必要性、系統性、及時性，合理配置軟體資源，提高現代化管理水平，特制定本制度。
2.適用範圍
適用於左權專案部範圍內各個業務科室在實現業務管理、工程計算中的所有計算機軟體系統的建立。
3.相關檔案及定義
3.1 軟體：電腦程式（介質）+文件
3.2 開發：計算機軟體的建立過程，分為引進（購進）、自主開發、委託開發三種方式。
4.內容
4.1 工程管理部負責提出系統性軟體的開發需求，業務科室、專業化公司負責提出與其相關的應用軟體的開發需求。
4.2 專案部主管資訊管理的領導負責審批軟體開發的需求。
4.3 軟體的建立過程由工程管理部負責，並負責軟體的系統性維護工作。
4.4 業務科室負責相關軟體的執行工作。
4.5 軟體介質、文件資料由工程管理部負責保管。
5.工作流程
5.1 根據專案部資訊化的整體需求，工程管理部提出系統建設的軟體需求；根據自身業務管理的需要，各個業務科室向工程管理部提出與其相關的軟體開發需求。
5.2 工程管理部對軟體需求進行分析，確定軟體開發的必要性、可行性。
5.3 工程管理部與業務科室協同完成市場調查，確定各個業務型應用軟體的建立方式。
5.4 工程管理部對專案部提出軟體開發立項申請，包括軟體的管理功能、建立過程（引進、自主開發、委託開發）、預算資金。
5.5 軟體開發：
5.5.1 軟體引進
5.5.1.1 工程管理部從軟體廠商處購買軟體。
5.5.1.2 工程管理部對軟體進行環境、功能測試，製作備份。
5.5.1.3 工程管理部將軟體安裝在目的機器，指導使用者執行。
5.5.2 自主開發
5.5.2.1 業務部門派專人或小組對本身的業務需求進行分析，蒐集、整理全部原始資料，理清業務管理流程，在工程管理部的指導下完成系統分析報告。
5.5.2.2 根據系統分析報告，工程管理部在軟體需求部門的配合下完成系統設計報告。
5.5.2.3 工程管理部組織對系統設計報告進行討論，確定軟體的具體功能。
5.5.2.4 工程管理部按照系統設計報告進行詳細設計、編碼、測試。
5.5.2.5 工程管理部將軟體交付使用者執行。
5.5.3 委託開發
5.5.3.1 業務部門派專人或小組對本身的業務需求進行分析，蒐集、整理全部原始資料，理清業務管理流程，在軟體開發商的指導下完成系統分析報告。
5.5.3.2 根據系統分析報告，軟體開發商在軟體需求部門的配合下完成系統設計報告。
5.5.3.3 工程管理部組織對系統設計報告進行討論，確定軟體的具體功能。
5.5.3.4 工程管理部測算進行軟體開發所需要的人力投入、時間投入，以「人年」為單位計算出工作量。
5.5.3.5 工程管理部計算出軟體開發費用，申請專案部批准。
5.5.3.6 工程管理部與軟體開發商簽訂軟體開發合同（系統設計報告作為合同的一部分），進行委託開發。
5.5.3.7 工程管理部將開發商交付的軟體進行環境測試，軟體需求部門進行軟體的功能測試。
5.5.3.8 工程管理部彙總軟體的缺陷，由軟體開發商對軟體進行維護直至最終交付。
6.附錄
軟體開發管理制度
標題 china advanced construction materials group資訊科技管理制度 主題 軟體開發管理制度 文件編號 版本說明 軟體開發管理制度 第一節總則 第一條為規範自有軟體研發以及外包軟體的管理工作，特制定本制度。本制度適用於公司總公司軟體研發與管理，分公司參照執行。...
軟體開發管理制度
標題 華工智雲資訊科技管理制度 主題 軟體開發管理制度 文件編號 版本說明 第一節總則 第一條為規範自有軟體研發以及外包軟體的管理工作，特制定本制度。本制度適用於公司總公司軟體研發與管理，分公司參照執行。第二條本制度中軟體開發指新系統開發和現有系統重大改造。第三條本制度中自行開發是指主要依賴公司自身...
軟體開發流程管理制度
為加強對定製軟體開發工作管理，縮短開發周期，提高軟體開發質量，降低開發成本，提高定開發效率和效益，特制定軟體開發流程管理制度。為保證日常工作正常有序的進行，讓開發中各個環境更緊湊，更可控，需要盡可能實現專案管理的正規化，工作過程的流程化，以便提高軟體質量，按期交付。1 軟體開發總體遵循專案管理和軟體...