--明陽天下拓展培訓
學員物件： 中高層經理, 生產主管, 部門領導授課語言： 中文
解決什麼問題： 提公升商務寫作,報告,計畫寫作的能力課程內容：
一、 明確撰寫工作計畫和總結報告的意義
1. 撰寫有效的總結報告的成功因素
阻礙撰寫有效的總結報告的障礙
3. 對個人的意義
4. 對企業的意義
二、了解工作計畫和報告的內涵及表現形式
1．總結報告四要素
2．撰寫有效商務報告四部曲
3．商務報告的內涵
商務報告要反映的資訊
獲取資訊的途徑
6．確認獲取的資訊的準確性 7. 分析與整理優先重要順序
如何修整計畫
使你的計畫適應市場需求
三.三. 實際操練內容
1. 工作計畫類公文
★■ 計畫類公文包括：規劃、設想、計畫、要點、方案、安排等2. 總結:
（1）基本概況：
（2）經驗、做法和體會
（3）存在的問題和教訓：
（4）今後努力方向和工作意見
總結報告 微型課題結題報告如何撰寫
微型課題的結題報告既是對研究結果的說明，又是研究的直接成果。它主要包含以下幾方面的內容 1.問題提出 主要闡明課題產生的過程，即我遇到了什麼問題，出於一種什麼考慮來研究這個課題。它主要交待課題提出的背景，說明選題原因和理由，交待研究目的和思路。同時，它需要從目標要求 現狀分析 研究目的這三個方面來回...
如何撰寫工作計畫與總結中層
中層管理人員 前言工作計畫 總結的作用 對乙個時期內執行崗位職責的實踐活動進行計畫和自我評述總結。上級組織或人事部門全面細緻地了解和評定某個集體和個人的業績，幹部發展潛力，促使幹部忠於職守，更好地完成工作任務。工作計畫 總結撰寫的基本要求 態度要嚴謹 認真 內容上要求實 全面 文筆要簡潔 工作計畫的...
怎樣撰寫企業工作總結報告
乙個企業一年中發生的事情很多，從哪些方面著手寫總結報告呢無非是從企業的員工思想素質再教育情況 運轉情況 生產 銷售 售後及利潤和收益情況 等方面考慮，寫企業報告時要特別注重 突出成績，一 開頭總述中要寫到的資料 1.上級主管部門的單位名稱2.本年度的指導方針和重點 要具體的檔名和文件編號 3.本年度...