周鴻禕經典語錄名言集蒐集

對於年輕人，對於想創業的新一代的人，還是要有理想主義色彩，不要被物化的東西迷惑住。整天比哪個公司給我的工資更高，或者哪個公司的名氣聽起來更能滿足虛榮心；

如果說有轉變，那就是我把雅虎中國從乙個所謂的外企變成乙個有創業激情的創業公司；?我把雅虎變了幾個策略，第乙個策略就是本地，第二個策略是專注在郵件和搜尋，第三個策略就是創業激情，創業文化；

如果是你想幹的事情，在別人看起來可能是很難的一件事，不過你自己很喜歡，你不會覺得很苦。我開始創業那會是28歲。對我來講，我創業的目的不是為了自己當老闆，我希望有乙個平台有乙個環境，我可以控制一些資源，讓我去創造乙個新的產品和服務；

我看到2.0盲目熱衷於炒作概念，對很多問題的理解都是停留在表面，討論很多稀奇古怪的外來語、縮寫詞，而不是考慮怎麼跟中國網際網路實際相結合；

網上有一些人罵我，攻擊3721，但我想只要真的去做了傷害使用者的事情，沒有一種理念，怎麼在面臨各種艱難險阻的時候面對這些困難；

我雖然是乙個土鱉出身，但是過去幾年裡面我跟超過上百家風險投資商，跟很多跨國公司都打過交道。我知道怎麼幫助他們建立共識。我也非常擅長乙個創業公司從五個人到五百人的階段，中間會遇到許多問題，但是這些問題我知道該怎麼解決。

這時候也是一種創業，而這種創業如果真的能夠幫助一些公司成功，你怎麼知道在他們中間不會再產生乙個**，再產生乙個盛大，再產生乙個搜狐、新浪呢；

談論幾個名詞就覺得自己是web2.0的先鋒，就能做成大事，簡直是笑話。真正做企業成功的人，你問問馬化騰有時間寫部落格嗎？張朝陽有時間寫部落格嗎；

當年馬化騰做**的時候就是幾個人，當年30萬要賣**，但是賣不掉只好自己做。當年的新浪就是四通利方的體育聊天室，當年的網易也是丁磊的個人社群；

它堅定不移在這條路上走，成果是非常顯著的，做得非常成功。但首先，古人說居安思危，提醒百度要仔細研究其他公司的做法；

我們的收入比不上***做遊戲一家的收入，但是我們做搜尋的這些產業對中國整個傳統行業經濟的促進，這個價值不會亞於任何一家中國網際網路企業；

一些「功成名就」的人很看不上個人站長，他們每個人都是小**做起來的，幹嗎自己做大了就把他們忘了呢？個人站長可能做虛假流量，做一些灰色的事情，大家對他們應該有一種引導，幫他們從個人草莽英雄的狀態發展到乙個做商業的階段。我建議個人站長要跟創業投資談，使得他們能夠按照規範的做法做；

沒有人知道google的時候，google的戰略是什麼，這是你去研究google最應該看重的；

在中國找到錢不難，但你的乙個點子不意味著是乙個創業。你談乙個再好的想法，比如我今天談乙個創意說，新浪為什麼不收購google呢？這個創意很好。

新浪一收購google，是不是新浪就變成老大了？你從哪兒弄來錢？怎麼去整合google呢；

大家不要著急，看看雅虎、微軟、google以後的動作，只要能夠本地化，在搜尋領域我不認為本地公司有多大的優勢。百度跟google比第一沒有資金優勢，第二沒有品牌優勢，第三沒有技術優勢，包括在中文方面。其實google中文做得也很好，只是google過去不太重視中國。

百度在沒有這三個優勢的前提下，在一些本地化的精細工作上怎麼更符合中國網民的需要，怎麼快速反應，這點比google比雅虎的動作快，反應快，而且專注在中文；

大家來問我什麼時候走，老是有我走的謠言，我想大聲說出真相。我把大家請來告訴大家，我所有做的事情都是可以擺到桌面上說的。大丈夫做事情光明磊落，我不認為我是乙個謙謙君子；

我們創業者沉下心來，不要把命運寄託在一次炒作上，也不要把命運寄託在乙個點子上。今天的企業拼的是一點一滴市場上的努力。很多人找過我來談投資，他雖然有靈光一顯的想法，但是，這種人我不可能給他投資，他自己就算拿到了錢，也不可能做成。

總是有人覺得雅虎存在很多問題，新浪也存在很多問題，彷彿3721用了他的某個創意就會達到什麼樣的成功。其實這些大公司如果用了他們的點子也不可能會成功的。就算你想法很好，但如果沒有豐富的操作經驗，你對這個企業的歷史不了解，對這個企業的特點不了解，再好的方法搬到新浪、雅虎來，也未必能夠操作成功；

周鴻禕名言