目錄1 採購部組織結構3
2 部門工作職責4
3 崗位職責4
3.1 部門經理崗位設定與職責4
3.2 採購主管崗位設定與職責5
3.3 助理崗位設定與職責6
4 部門權利6
組織與管理
部門職責
（1）根據市場與工程專案需求，負責制定採購計畫，經批准後組織實施；
（2）**商的選擇與評審；
（3）採購合同的簽訂和實施；
（4）採購預算的編制，經批准後實施；
（5）採購成本控制；
（6）受理工程專案有關的各類採購申請；
（7）認真做好市場供求資訊調查，保質和優質採購，確保專案所需；
（8）認真進行成本分析，在保證專案運轉的前提下降低資金占用，提高周轉率；
（9）參與公司專案計畫的制定工作；
（10）與設計部、工程部、市場部等的協調工作，確保需求和資訊鏈暢通；
（11）採購結算；
（12）其他相關職責。
崗位職責
直接上級：副總經理
編制：1人
管轄範圍：4人
1）根據市場與工程專案需求，負責制定採購計畫，經批准後組織實施；
2）計畫、協調、組織產品採購及服務等工作；
3）計畫並協調採購、發貨、到貨驗收及售後服務等工作；
4）**商的選擇與評審；
5）採購合同的簽訂和實施；
6）採購預算的編制，經批准後實施；
7）採購成本控制；
8）制定和實施採購制度
9）與**商進行合同談判；
10) 審核採購定單和調配單；
11）分析市場和貨運配送系統，確定短期和長期的**商和**渠道；
12）根據市場**提供採購費用報告；
13）研究並改進工作流程和操作規範；
14）與設計部、工程部、市場部等的協調工作，確保需求和資訊鏈暢通；
15）採購結算；
16）本部門人員的工作指導和培訓；
17）能夠與部門內部成員及公司各部門成員、**商進行良好的溝通、合作，確保任務按時、按質完成。
直接上級：部門經理
編制：3 人
管轄範圍：
1）全面協助採購部經理開展工作；
2）熟悉並掌握所負責採購產品的原理、效能、**和**商資訊；
3）負責前期詢價及市場調研從而有效控制成本；
4）負責採購合同的談判及簽訂；
5）監督合同的執**況，及時協調解決執行過程中的問題，確保任務按時保質完成；
6）負責合同結算工作；
7）建立合同及**商檔案，為**商評審提供建議；
8）根據工作需要，赴現場監控外協加工裝置質量，並對現場到貨進行押貨、驗收工作；
9）每月28日前向採購部經理提交各專案付款計畫表；
10）積極配合部門同事及其他部門工作；
11）完成上級領導交辦的臨時性工作。
直接上級：部門經理
編制：1 人
管轄範圍：
1）每月定期收集、整理、彙編**商資料；
2）負責部門內資料的印製；
3）負責部門內合同、技術資料、技術圖紙的存檔；
4）負責翻譯部門內外文資料；
5）負責部門內文案工作；
6）每月向採購經理提交各項目的付款計畫；
7）協助採購經理完成標書內容的編制工作；
8）積極配合部門同事及其他部門工作；
9）完成上級領導交辦的臨時性工作。
部門權利
1）有權參與公司運營政策的制定；
2）有權參與公司專案開發戰略的制定；
3）有權參與年度、季度工程計畫的制定，並提出意見和建議；
4）部門內部員工考核的權力；
5）部門內部員工聘任、解聘的建議權；
6）部門內部開展工作的自主權；
7）要求相關部門配合相關工作的權力；
8）其它相關權力。
垂直與平行 修改稿
垂直與平行 教學設計 教學內容 人教版 義務教育課程標準實驗教科書 數學 四年級上冊64 65頁的內容。教學目標 1 引導學生通過觀察 討論感知生活中的垂直與平行的現象。2 幫助學生初步理解垂直與平行是同一平面內兩條直線的兩種位置關係，初步認識垂線和平行線。3 在 演示 操作 驗證 解釋應用 的過程...
採購部組織職能
美全侖五金製品加工廠 檔案編號制定部門 採購課長 mql 3 ps 007 檔名稱制定日期 2007 01 20 崗位職責及能力要求 頁次1 5 版次a0 人事課 一 崗位配置圖採購 員物料倉庫員 修訂記錄 版次修訂年月日 編寫審核 批准美全侖五金製品加工廠 檔案編號mql 3 ps 007制定部門...
管理制度修改稿
考勤管理制度 第一條主要內容與適用範圍 1 為進一步完善公司規章制度，特制定本制度 2 本制度的各項條款是員工遵守公司勞動紀律的行為準則 3 本制度適用於公司全體員工。第二條 員工考勤管理 1.員工被公司入用後，由勞資部門發放其考勤卡 2.員工在上班 下班時各打一次考勤卡 作為出勤證明。3.本公司實...