品管六大要素：客觀、公正、彈性、理智、毅力、溝通
日常管理的五大任務：品質、成本、交期、安全、士氣
質量管理的六大任務：
● 維護和提高產品的質量
● 控制和改善現存的問題，消除其系統原因
● 防止潛在的問題發生，實現前饋控制
● 記錄質量管制的過程和結果
● 維護環境
● 降低品質成本
品管部部門職能
組織定位
1. 直接隸屬總經理領導，設經理一名；
2. 建立質量控制方案以及質量檢驗標準，監控產品全程質量，做好質檢資料的統計分析，協助跟蹤產品的質量情況並提供改善意見，計量器具的規範管理；
部門職能
1. 制定與實施質量方針、目標，質量檢驗標準、產品資訊反饋、統計資料流程；
2. 負責質量管理體系的建立、健全、執行與督導；督促、檢查質量策劃方案的執行；
3. 組織實施全面質量管理工作；對提高產品質量的糾正措施和預防措施進行跟蹤驗證；
4. 組織實施來料檢驗和試驗、中間產品檢驗和試驗、最終產品檢驗和試驗工作，執行產品檢驗控制程式；
5. 建立健全質量控制點；參與對供方材料的質量評價工作，參與重大合同評審，協同處理質量投訴；
6. 質量問題分析、報告；收集質量資訊和資料，制定質量改進計畫，並組織實施；對質量改進措施進行跟蹤、評價和考核，報告並推廣改進成果；
7. 編制質量教育年度計畫；協助人資部共同組織實施教育計畫；
8. 對質量教育培訓效果進行評價與考核；
9. 組織實施質量檔案的製作和歸檔工作；
10. 組織實施對體系、產品、過程的持續改進；
11. 建立和完善質量獎勵、責任處罰、質量缺陷成本內/外部損失考評等質量管理制度，並按制度實施日常管理。
部門權力
1. 對質量事故依據程式和制度提請處罰的權力；
2. 各種產品檢驗記錄權；
3. 要求相關部門配合相關工作的權力；
4. 重大質量事故的建議權；一般質量問題的否決權；
5. 制定檢驗規程權力；質量改善的提案權；
6. 工藝改進的建議權；
7. 檢測量具的管理權；
8. 本部門的考核權；
9. 對所屬員工的人事任免建議權。
感受文字之美 修改稿
3 在3 6年級開展 讀書筆記展評 活動。各項活動均在全體學生參與的基礎上，每班評選出10份優秀作品上交學校，按10 20 30 評出 一 二 三等獎。並將評選出的優秀作品整理，並在全校範圍內觀摩。4 組織開展 書香城小 推廣應用活動 建立讀書服務的互動性平台，定期向學生推薦精品好書，組織各種型別的...
財務部部門只能及崗位職責修改稿
錦鳳翔財務管理制度 第一章總則 1 錦鳳翔餐飲 財務管理制度，是根據 會計法 企業財務通則 企業會計準則 企業會計制度 企業財務制度 和行業財會制度，結合公司實際情況制定 2 本制度是為了適應公司發展需要，規範公司財務管理和會計 出納 銀吧核算業務等流程，建立現代企業財務管理辦法，強化自我約束能力及...
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