一、工作職責：
1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養工作；
2、協調及安排好本班組的日常維修工作，並負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質按量完成維修任務；
3、嚴格執行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質量檢驗工作，做好完工後的自檢工作
4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規範作業，確保安全；
5、及時跟進班組承修車輛的維修進度，當出現待工待料或者技術問題時，應在第一時間與車間管理人員聯絡，以及時另行確認解決辦法及竣工時間；
6、協調好與其他班組間的關係，認真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作；
7、完成本班組所負責的工具裝置的保養,完成本班組衛生區域的日常衛生清潔工作；
8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。
二：考核及處罰規定：
(1)、車間4s考核
①班組長負責督促班組成員對維修工位在施工過程中對所滴漏下來的油水等髒物進行清潔；在維修作業完工後應對維修工位及時進行清潔打掃；
違反處罰：從該班組當月提成中扣罰10元/次，班組長另扣5元/次。
②班組長應於下班前帶領本班組員工按相關規定做好本區域裝置的清潔；
違反處罰：從該班組當月提成中扣罰10元/次，班組長另扣5元/次。
③承修班組在使用完大修房後，班組長應帶領本班組員工及時對大修房進行清理打掃工作；
違反處罰：從該班組當月提成中扣罰10元/次，班組長另扣5元/次。
④班組長應於下班前帶領本班組員工做好本工段衛生區域的清潔清掃工作，並對本工段零件小車上的零碎雜物等進行清除整理；
違反處罰：從該班組當月提成中扣罰10元/次，班組長另扣10元/次。
(2)、車間安全生產/工作規範相關規定考核
①、 班組長應帶頭做到並督促班組成員對進入工位維修的車輛做好衛生防護三件套及葉子板墊的放置工作，嚴格做到「三不落地」；
違反處罰：從該班組當月提成中扣罰10元/次，班組長另扣5元/次。
②舉公升機在公升降過程中嚴禁人員進入車底，班組長應做好監督工作；
違反處罰：當事人扣10元/次，班組長另扣5元/次；
③班組長做好維修車輛的工序交接工作，在班組自檢合格後，應及時交至下一維修班組或自檢後確認所有施工專案完工合格的應及時交至車間出車；
違反處罰：因本班組未做好交接工作造成車輛維修延誤的，從責任班組當月提成中扣罰20元/次，班組長另扣5元/次。
④班組長應積極帶領本班組員工完成車間或公司上級領導臨時安排的工作，不得拖延及推諉；
違反處罰：從該班組當月提成中扣罰10元/次，班組長另扣5元/次。
⑤完工自檢合格班組長應簽名確認或班組長委託本班組成員簽名確認。
違反處罰：從該班組當月提成中扣罰10元/次，班組長另扣5元/次。
三：如班組當月未被處罰,獎勵200元.
車間班組長工作職責
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車間班組長工作職責
一 目的 制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權 工作內容與要求。二 範圍 適用於生產車間班組長 三 崗位名稱 車間生產班組長 四 直接上級 生產車間主任 五 下屬崗位 各工段員工 六 崗位性質 全面主持各自工段生產中的各項工作 七 管理許可權 對本班負責範圍內的工作有指導 指揮 協調 ...
班組長工作職責
1.帶頭遵守公司以及車間的各項管理制度，服從管理和工作安排，並監督下屬嚴格執行。2.全面負責本班 組的生產運作安排 人員的組織和管理工作。3.每日需提前15分鐘到車間了解生產狀況，做好交 工作。4.上班後第一時間對自己負責的生產線進行全面檢查，開班前會確認班組人員是否已經到位，並分配生產任務。5.根...