四、班組建設，班組長的帶頭作用
班組長既是「兵頭」又是「將尾」，班組長的工作直接關係車間的工作質量。每個星期三定期進行崗位培訓，將工作所產生的問題及情況作詳細的分析總和，使員工熟練地的掌握生產操作技能，當事故或及異常情況發生時，所應採取的緊急措施，提高員工的安全技術和對事故的應變能力，還能熟練使用車間機器裝置。
五、抓好安全工作。
強調班組建設要以人為本，以班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，並與安全生產緊密結合。
1、安全生產責任意識。多開展安全教育，使每個員工掌握基本的安全與衛生知識，提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講，人人抓。
2、各期巡迴檢查工作，對生產裝置的運轉情況，對生產裝置各系統巡迴檢查，以便異常情況，措施消除隱患，排除故障，防止事故發生。
3、對裝置保養，隨時檢查裝置的運**況並做好記錄。
在今後的工作中，以歸零的心態去學習一切有利於提高自身素質的東西。學有所成，學以致用，把自己所學的知識運用到工作中，不斷改進工作，制定長遠的目標，努力成為一名優秀、勤奮、好學、上進的班長。
品管部楊新霞
2011年11月4日
車間班組長工作總結
主辦單位 bcg 百喬羅管理諮詢 收費標準 2570元 人 包括資料費 午餐及上下午茶點等 參加物件 從事生產 質量和物料管理的基層管理人員等 報名 閆老師 溫馨提示 本課程可為企業提供上門內訓服務，歡迎來電諮詢！課程背景curriculum background研究表明，製造業中產品成本的50 8...
生產車間班組長工作總結
2013工作總結 時光荏苒，2013年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支援與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，並且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將2013年的工作情況總結...
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車間班組長工作職責
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車間班組長工作職責
一 目的 制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權 工作內容與要求。二 範圍 適用於生產車間班組長 三 崗位名稱 車間生產班組長 四 直接上級 生產車間主任 五 下屬崗位 各工段員工 六 崗位性質 全面主持各自工段生產中的各項工作 七 管理許可權 對本班負責範圍內的工作有指導 指揮 協調 ...