2023年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年裡，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：
1．按生產計畫和工藝技術檔，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；2．配合職能部門開展好過程控制和其他有關品質活動；3．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準； 4．組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗，人人做品管的品質觀念：5．搞好安全教育，精心維護保養裝置，認真招待勞動保**規和操作規程，堅持做到安全文明生產；6． 做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德等；
2023年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環境和參與車間的規劃，以「力制精品鋁型材，打造百年銀奕達」為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮鬥下，以「發展依靠大家，發展為了大家，發展的成果與大家共用」為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上乙個新的台階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；並能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的執行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的執行模式。
首先要讓員工有乙個「省」的觀念.建議推行八大浪費1． 不良、修理的浪費 2．加工的浪費,3．動作的浪費,4．搬運的浪費,5．庫存的浪費 6．製造過多.過早的浪費,7．等待的浪費, 8．管理的浪費
其次「產品品質的體現在現場」，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間裝置在明年又有增加，搞好現場管理和裝置保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好裝置維修和保養是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和裝置保養的規章制度來規範現場管理，裝置的保養細化到個人。
嚴格執行生產排程指令，認真組織生產 ，乙個企業的生產是否能夠正常進行，取決於生產排程的合理排程，我們生產班堅決服從生產排程指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生
產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，並且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設，提公升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規範,加上「訂單和人員」因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是乙個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識了解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以後的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多任務作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。
通過這一年的磨合，班組已經成為乙個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實幹好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。
2019車間班長工作總結
工作總結 我叫 男，歲，年與 公司簽訂為期三年的勞動合同，現在複肥三班任班長一職。三年來，我在單位 領導和同事們的關心 支援下，按照崗位職責要求和行為規範，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在三年來我主要做了以下幾點工作。一 狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作...
班長工作總結
時光如電，日月如梭，轉眼之間，大學第一學期即將結束，作為班長，我的工作是統籌並協調各班委管理好班級日常事務，協助同學們在生活 學習等方面實現從中學到大學的轉變，並努力建立優良的班風學風。回顧這半年，我們帶領xx班班委會，在輔導員老師的監督指導下，在xx學院團總支學生會的導引下，積極開展班級建設，並根...
班長工作總結
作為乙個班長首先自律性要強，所謂正人先正己作，作為一名班長必須學會自己發現自己的缺點與不足，並且及時改正。其次要很強的凝聚力，班長是乙個班組的核心，把整個班組凝聚在一起為實現班組的各項工作任務而努力是目標。乙個班長能力再強也只是乙個人，有很多任務作是靠大家的共同努力來完成。然後要學會溝通，其實這一條...