員工調配管理效能監察專案自查自糾工作報告

2021-03-04 00:40:24 字數 709 閱讀 7682

按照集團公司的有關安排和部署,黨務工作部嚴格按照有關檔案要求,從用工量控制、組織結構優化、勞動效率提公升等方面積極開展自查自糾工作,現將有關工作開展情況報告如下:

一、積極組織,認真學習

充分利用科室例會和政治學習時間,學習《河南能源化工集團公司人力資源結構調整實施方案》、《河南能源化工集團****機構編制管理暫行辦法》、《義煤公司員工調配管理辦法》等有關檔案,使科室人員對各項管理規定做到讀懂、吃透。

二、認真開展各項自查工作

1、結合本科室工作實際,對各項人事工作進行梳理彙總,明確各項工作責任,推進各項工作有序進行,提高工作效率,確保各項責任落實。

2、規範人事管理,嚴格按照有關檔案履行各項人事手續,規範科室各類公章的使用,需要使用公章時,需由各級領導逐級審批簽字後方可使用。

3、嚴格檔案管理,至今年3月份起,黨務工作部,對在校儲存的管理人員檔案進行逐一排查整理。對人事檔案進行了重新整理編號,及時更新了檔案花名冊;對花名冊中有人名無檔案人員,進行了排查,經排查有6名同志檔案在集團公司儲存,經協調現已全部取回。

4、對檔案中的出生年月、參工日期、職稱材料等進行整理排查,並對電子花名冊進行及時的更新,經自查,部分人員檔案中職稱評審材料和入黨材料有缺失,另有個別人員檔案不全。

經過自查,人事工作存在許多不足之處,在今後的工作中,我們會繼續努力,找出不足後及時更正,發現問題及時向領導匯報,防止問題滯後,造成不必要的損失。

黨務工作部

2023年6月4日

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