關於對工作職責的思想認識匯報
施總您好！
首先感謝您及公司給予我總經理助理這個工作平台。雖然我有過一定的管理工作經驗及對相關管理方面的學習。但還沒從事過總經理助理這個具體的工作。
我一定把公司事業當自己的事業去做，決不辜負您及公司對我的期望，同時更好的發揮自己工作能力。
下面簡述一下我自己對此工作的一點認識，請施總對我的工作認識指出不足的地方，以便更好的完善自己的工作：
工作職責：
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經理的助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執**況。
2、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執**況。
3、負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。
4、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。做好辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等檔案的起草、發布。
企業內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負責保管使用企業內外的公文辦理，解決來訪事宜，及時處理、匯報。負責其它公司單位領導的接待、參觀工作。
崗位職責
一.認清自己，處事有原則。找不准位置，也就找不准工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著「感覺」。
總助處於「總管」與「部管」的雙重位置，圍繞著中心工作，協調領導，聯絡員工，事務、政務都要過問。把握所扮演的角色，把握好工作分寸，管理不分鉅細，參謀不決斷，要不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位。
二.耳聰目明，做好參謀工作。
搞好資訊、決策、督查服務。及時捕捉資訊，準確搞好反饋，積極當好決策參謀。善於發現問題，認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。
領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案要有多種方案，以便優中選優，「拍板定案」。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。
三.作好各部門之間的「潤滑油」。
首先協調好上下的關係。上：要尊重而不盲從，更不能違背原則盲從領導。
實際工作中，要有分寸，要堅持原則，按章辦事。下：以禮，以誠，以情。
不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。協調好內外關係，外求支援協作，內求團結向上。
四.高效快捷處理有關事務。必須有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裡辦好應辦之事。
善於「分身」，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所為，有所不為。為好應為之事。
該別人「代勞」之事，分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，支援下級工作。事無鉅細，事必躬親。
要客觀地分析是非功過，不跟下邊搶功爭好。出現過錯不推諉，對自己的過錯更不上推下卸。工作紮實，力求實績、實效。
不能花架子，不弄虛作假。真實反映情況，紮實地開展工作。
五.不斷提公升個人素質，增加人文魅力。注重發揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，卓有成效的方法藝術來開展工作。
提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會「給予」，尊重上級，理解同級，善於「給予」下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。
六.注意自身形象，起好表率作用。處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
加強自身修養，自我形象塑造。引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。重視外在形象的「包裝」，全心全意地、熱情細緻地待人接物，為人處事。
要善於「換位思考」，想一想假如自己是領導或是員工怎麼辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七.制訂並完善規則。
根據工作需求，建立可行的工作規章制度並執行。在實踐中加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度等，用制度管人、管事。
表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。，建立並逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八.努力營造溫馨快樂的工作環境。
力創造工作的良好環境，用良好的環境去影響、改造、約束人。努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好環境，增強整體效能。把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上研究、策劃，採取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成**氛圍。
搞些健康有益的活動，活躍員工的文化生活，努力創造用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
助理職責：1、在總經理領導下進行工作。2、協助總經理處理好日常事務。
3、協助總經理協調下屬部門之間的關係。4、協助總經理做好與外單位聯絡的具體工作。5、負責分管範圍內的各項工作。
6、完成領導交給的其他工作。
管理原則：1. 做好示範，凡要求別人做的，自己首先做好。
2. 事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留餘地。
個人私生活不管；與公司無關的事不管。3. 優化資源配製。
知人善任，量才使用。4. 薪酬、福利。
一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。5.
容人、愛才，攻心為上。
注意事項：首先該知道不該自己做和過問的事,絕對不要去做。其次不要打別人小報告。
按時完成工作.注意細節.如安排同事吃飯吧,收費多少,吃飯地方衛生\味道\價錢\去多少人,還有留守人員安全。
把老闆交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，最重要的與下屬搞好關係，就算是最低層的也是一樣。
以上幾點為我對該工作職位的工作認識，請施總予以保貴意見，以彌補我對工作中存在的不足，並加以學習提高。
致敬實習總經理助理盧凱
關於工作的認識
其次，要保持工作的激情 我們的生命一半是給工作的。如果我們缺乏對工作的激情，工作就會變成無休無止的苦役，這是一件非常可怕的事情。其實更多的時候，工作的激情不在於工作本身的有趣與否，而在於我們有沒有將熱情投入工作中。許多任務作正是我們沒有投入，也就發現不了其中的樂趣。美國著名教育家威廉 貝內特講過乙個...
關於成本核算及其崗位職責的認識
一 成本核算崗位職責 1.嚴格遵守國家和公司的成本開支範圍和費用開支標準，結合公司生產經營特點和管理要求，制定成本核算方法。2.根據公司生產經營計畫編制成本 費用等計畫，並將指標分解落實，確保計畫實現。3.按照成本核算辦法的規定，確定成本核算物件，正確歸集，分配生產成本與費用，做到數字準確，內容真實...
關於唯識學的認識
chgor戴角虎在 2009年9月22日 星期二 中午12 58 說 其實唯識學，並不像沒有學過它的朋友想像的那樣複雜，主要是因為乙個學術系統中，把名詞和結構分得細了以後，讓人 感到 複雜，其實唯識學中，所有名詞內容和結構，都可以收縮為 相見 二分，也都可以由 相見 二分展開。無非就是建立什麼觀念，...