尊敬的各位領導：
一季度以來,我隊在大隊黨委的正確領導下，緊緊圍繞教學工作，狠抓全隊學習教育和安全防事故工作，通過全體學員的共同努力，學員隊管理和安全工作得到了順利的開展，實現了學員隊內部穩定、秩序正規、安全和諧，為順利開展全年工作開了個好頭。下面就我隊第一季度部隊管理教育和安全形勢工作匯報如下：
一、 開展情況
部隊安全工作是部隊管理工作的重中之重，直接關係到各項工作的正常開展。為此，我隊始終把行政管理和安全工作擺在第一位，樹立「100-1=0」的安全理念。為保證2023年邁好第一步，在寒假前，統一組織全隊進行安全教育，提高學員的安全防範意識，從人身安全、飲食安全、文明上網、防煤氣、防間保密等方面進行了全方位的教育活動，確保所有學員過乙個祥和、安全、幸福快樂的假期。
為了讓全體學員都能夠重視安全，緊繃安全弦，組織全隊每一位學員都寫乙份「安全承諾書」。
開學來，以當前學院正在開展的「條令學習月」活動為契機，強化學員紀律觀念，把思想行動統一到隊黨支隊的標準上來，確保全隊安全穩定發展。同時突出抓好人、酒的管理，「人」方面，重點抓住學員著裝、儀容、禮節、稱呼、舉止等環節，從軍人舉止、軍容風紀、禮節禮貌、內務設定等基本內容入手，從按時作息、請銷假、操課、集合站隊等小處著手，從人員職責、日常制度等抓起，在潛移默化中塑造軍人形象，培養軍人作風，提高軍人素質，做到教養一致，不斷增強紀律觀念，養成良好習慣，樹立良好形象；「酒」方面，嚴格遵守「大隊酒禁令」，堅決落實誰違反禁令，誰就受處分，決不遷就姑息。
我隊一直認真落實院、大隊指示精神，緊緊圍繞學員的科研工作，以「靠、查、傳、評」等方式，全面抓好學員隊落實學院關於研究生教育的部署工作，堅持學員隊管理正規化建設不動搖。切實加強安全管理和教學工作，保證了每日有安全檢查，每週有學習講評，每月召開一次以安全教育和科研進展為主的報告會，每月評選一名每月之星，每季度開展一次安全教育和教學形勢分析會。通過深入揭查矛盾，嚴肅學風學紀，著力治松治散，摒除學術思想不正等行為，營造出學員隊管理正規、學術正派的濃厚氛圍。
二、 存在的問題及原因分析
1、管理標準不高，制度落實不嚴，工作檢查不細，方法有時不當，導致部隊管理時緊時鬆。在日常工作中，我隊骨幹存在不願管、不敢管的現象，抓管理、抓安全的常態化意識不強，怕矛盾激化做「老好人」，對一些輕微違紀現象睜乙隻眼閉乙隻眼。
2、安全防事故工作缺乏針對性，存在麻痺思想，對一些事故隱患、苗頭視而不見，缺乏具體的預防措施。由於我隊近年來安全形勢總體較好，未發生安全事故，因此導致一部分學員存在盲目樂觀的現象，對於新出現的安全問題沒有認真研究，預防措施不具體。
3、少數學員基礎不過硬，科研水平有待提高。我隊部分學員科研上缺乏鑽勁、拼勁，加之本學期課程已學完，**開題在即，因此部分學員臨時抱佛腳，學術上投機取巧，存在一定的不良苗頭。
4、全隊學習出差人員多，易產生管理漏洞。今年有10名學員分別在北京、杭州、無錫等地完成**，佔比不小，同時，還陸續會有部分學員學術出差等，這無疑會在管理上出現「空白地「，怎樣跟進管理，也是乙個值得深思的問題。
三、 採取的方法措施及今後努力的方向
一是嚴格落實條令條例，切實加強部隊管理。以當前正在開展的「條令條例學習月」為契機，增強官兵的條令條例意識，大隊按照「抓班子、帶隊伍、促管理」的思想，嚴抓骨幹隊伍的管理，營造一級帶著一級幹的氛圍，切實按照正規化管理標準，從日常工作狠抓好官兵的養成，從而實現部隊管理正規化。
二是嚴格落實管理責任，建立健全管理制度。安全和教學工作是一項系統工程，要確保安全、促進教學，唯一的法寶建立健全安全管理制度，做實做細教學管理工作。為此，我隊建立和完善了各級安全組織，明確了各級安全組織的職責，形成一級抓一級、層層抓落實的**式責任制，確保各項工作的推進。
同時突出抓好人、酒的管理，通過嚴格管理、落實制度和評講說教等，強化安全意識和鑽研精神，營造人人、事事、處處講安全、講學習的良好氛圍。
三是加強外出流動人員的管理。每月要求班長聯絡在外學習人員，實時詢問個人情況，做好個人動態記錄，確保聯絡方式暢通，能隨時與個人聯絡得上。對於學術出差人員，做到有報表、有要求、有責任，逐級審批，正規正矩。
四是積極參與各項集體活動。按照大隊2023年的工作安排，我隊鼓勵學員積極參與，爭取榮譽。同時，要求隊團總支能在學員學習之餘，組織大家喜聞樂見的活動，活躍生活氛圍，增進全隊團結。
研究生的教學管理和安全工作是一項經常性的工作，是保持全隊穩定、創造成績的乙個重要方面。今年一季度，我們雖然取得了一些成績，但我們更加清醒地認識到，我們所做的工作還遠遠不夠，將以更高的標準、更嚴謹的作風、更紮實的工作、更堅實的舉措，進一步抓好管理教育各項工作的落實。
2023年第一季度部隊管理暨安全形勢分析會材料
我大隊狠抓部隊管理教育和安全防事故工作，以學習教育 安全制度 防範措施 安全文化的落實為載體，努力實現無亡人責任事故 無刑事案件 無自殺事件 無違反 五條禁令 無嚴重違紀的五無工作目標，不斷探索和解決隊伍管理中的新情況，新問題，有效地預防安全事故和案件的發生，出色完成滅火救援 搶險救災 執勤訓練和上...
吉安縣農村公路管理所第一季度安全形勢分析
我所2013年第一季度安全工作，嚴格按照縣 局有關安全工作精神，立足早動員 早部署，精心組織，合理安排，做到領導重視 機構健全 措施有力。尤其在 兩節 和 兩會 期間，我所領導 機關幹部職工及各養護人員嚴格值守，暢通資訊，精心組織，嚴密防範，確保節日安全，實現了第一季度路況完好，安全可控。一 精心組...
機動一中隊安全形勢分析會情況匯報 第一季度
會上，中隊長謝益龍就2014年12月25日下午局對本中隊開展安全工作檢查的情況進行匯報，點出中隊廚房中插座存在未接地線的問題，並要求中隊隊部於近期進行整改。而後，中隊長謝益龍匯報了2014年第四季度中隊安全工作情況 一 轄區餐飲場所燃氣安全使用情況基本正常，合計出動執法人員324人次，分36批次輪流...