安全科年度工作總結

2021-03-04 00:25:03 字數 992 閱讀 7087

5、科室自身成長:

為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質量安全觀摩會,現場學習取經,並拍回**開展宣傳學習,參照同行業兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經驗交流,取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各專案部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

6、存在的問題:

1、個別專案部安全員沒有到位,專案部的安全生產沒有得到足夠的重視;

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;

3、文明施工方面存在髒亂現象,落地清工作沒有做到位;

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離

5、移動式架子在沒有防護欄杆下的情況下還在繼續使用;

二、2023年度工作計畫

(一)做好安全教育培訓工作

針對接下來的寒冷天氣,農民工流動性大、安全素質偏低的問題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,採取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式,切實做好職工安全教育培訓工作。

(二)嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產,將嚴格按照標準化系統檔案中對安全檢查作出的規定:每週進行一次巡迴檢查,每月進行一次例行檢查,每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。

要求每次檢查都必須認真組織落實,並對查出的隱患及時進行整改。

(三)爭創區文明工地乙隻,其他工地都必須達到優良標準化工地,報監專案必須進行內外審,同時達到一次性合格通過。

(四)、繼續落實安全生產的設施工作,預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊;進一步按規範進行、按標準實施;

(五)、強化安全生產隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規範一處、確保施工專案的生產安全;

(六)、結合董事會下達的安全事故為零的目標,增加管理責任性,自加壓力、結合實際,明確企業是安全生產的責任主體,我們的責任重於生命、時刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無事故的目標而紮實工作。

***x建築工程****安全科

2023年12月30日

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