安全科年度工作總結2019

2021-03-04 06:07:01 字數 1829 閱讀 8166

2023年安全生產管理工作總結

2023年是專案部的"攻堅之年",在全年的工作中,安全生產作為專案部管理工作的重要組成部分,始終堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,完成了年初制定的安全管理目標,總結全年安全管理工作經驗如下:

一、安全生產管理工作

1、認真履行安全監管職責,層層級級落實安全生產責任制,明確各科室、部門的安全職責,按「誰主管,誰負責」的原則,明確科室、部門領導的安全責任,並與相關責任人簽訂安全包保責任狀。

2、開展安全檢查,狠抓隱患整改,立足以人為本、強化現場管理。安全工作重在落實,嚴不起來,落實不下去是安全管理中的大敵。為此,不僅加大檢查力度,將經常性的安全檢查、專項安全檢查及特殊時段安全檢查相結合,而且注重檢查的規範性,要求嚴格按照安全檢查表的內容,強調隱患整改結果的反饋,增強了安全檢查的針對性,防止安全檢查流於形式。

歲末年初、五.

一、十.一**周期間,不僅及時下發通知,布置安全工作,而且組成安全檢查組,對本部轄區範圍內的生產作業場所進行安全檢查,做到了特殊時段、重點部位的特殊防範。

3、針對7月11日南寧至黎塘鐵路那適2號隧道發生大面積坍塌,10名施工人員被困的重大質量安全事故,專案部將隧道施工的安全問題提到了乙個新的高度,安全科制定了新的隧道安全管理措施,加強巡查,嚴格按照鐵建設[2010]120號檔案要求控制安全距離,要求各隧道的管理人員嚴格按照「弱爆破、短進尺、早封閉」的原則進行施工,並由安全總監每日巡查監督。

4、針對上海「11·15」特大火災事故,組織早會上學習了相關檔案,並且迅速開展火災隱排查整治專項活動,對我部所轄生活區和生產作業區進行全面排查,與此同時安全科及時建立健全消防制度、組強機構及消防安全責任制,在柳南公司組織的消防安全大檢查中受到了好評。

5、繼續推進「安全質量標準化」活動。「安全質量標準化」是安全專項整治的繼續、深化和發展,是強化源頭管理,過程控制的需要。按照安全總監親自抓,分塊管理,分工負責的管理格局,將安全質量標準化工作作為今年安全工作的重中之重,精心組織安排,下大力氣督促實施,同時借「安全生產月」活動為契機,大力推進安全質量標準化工作程序。

二、內業資料完成工作

1、建立健全安全管理制度、安全管理組織機構及各級安全責任制。

2、及時完成進場人員的**安全培訓及考試資料,實現動態管理,保證各項在各項檢查中順利通過。

3、適時分析危險源,對於專業性強、危險性大的施工專案制定專項施工方案及應急預案。

4、及時根據施工進度完成安全交底,提高施工人員的安全意識及自我保護能力,使施工人員能安全規範施工,達到預防為主的目的。

5、認真建立特種作業人員臺帳,確保了在各項檢查中有據可查。

6、按時上報各類**、檔案及台帳。

三、2023年主要工作內容

雖然,在即將過去的一年裡,我們付出了艱辛的勞動,也取得了一些成績,但離領導的要求和自身的職責還有一定的距離,比如:安全工作存在上面熱,中間溫、下面涼的現象,部級領導重視,管區領導接到安全檔案一放了之,施工隊伍不聽招呼,冷漠對待檢查,消極對待整改等這樣那樣的問題,為此在即將到來的2023年我們將不斷總結完善,加倍努力工作,為此安全科2023年主要工作設想如下:

1、繼續高度重視並加強基礎環節。

安全管理必須從基礎抓起,突出各管區在安全生產中的主體地位,建立自我約束、持續改進的工作機制,從本質上提高我專案部的安全水平,一方面勤跑現場,勇於發現問題,坐下來解決問題。另一方面要繼續高度重視並繼續抓好重點工序及工點。要抓住重點帶動一片,推動我部安全工作邁上新台階。

2、努力建立專案部安全文化。發展以保護人的身心健康、尊重生命、善待人生為核心的專案部安全文化,以文化彌補安全管理學科的不足,演繹出更加燦爛的安全樂章。

3、繼續深入開展質量安全標準化活動。

4、加強重點工序、重點部位的安全管理與監督,發現問題及時整改。

5、對敏感和特殊時段,採取特殊措施,確保安全生產。

安全科年度工作總結

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