回顧零玖、展望壹零
尊敬的公司領導：
光陰似箭，日月如梭09年已在公司不斷發展的步伐中，悄然而終。回顧在過去的一年裡在公司和車間主管政策方針的正確領導下所開展和部署的各項工作任務，隨著新年鐘聲的響起，已悄然落下了帷幕，在這之中有驕人的業績，也有工作的不足。壹零年的工作中還需繼續努力；作為熱處理的負責人，面對日趨激烈的行業競爭，我深感重擔壓肩，任重而道遠。
我本人在09年工作的過程中不夠細節化，有時工作安排不是很合理，工作較多的情況下;主次不是很分明。上下工序之間欠缺溝通，特別是與主管溝通上，有時沒能及時的了解主管的工作意圖，常常是出了事以後才發現問題的嚴重性。把握全域性能力尚欠缺，處理問題突發事件有時不夠冷靜，工作中遇到麻煩，不能很好的調整心態，容易感情用事。
壹零年我相信我會在領導、全體同志和所有員工的關懷、幫助、支援下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以「服從領導、團結員工、認真學習、紮實工作」為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成各項工作任務．
09年熱處理共出現大小工傷3次，李成釗班2次、陳定堂班1次。其主要原因是員工的安全意識不強，領班、班長對員工的安全培訓工作不到位，沒有讓員工意識到安全的重要性。為了不讓「血」的教訓再次重演；壹零年必須增強員工安全意識，必須要做到強化嚴要求、細管理。
必須要以嚴明的紀律，不折不扣地執行，才能保證班組管理的正常進行，為此在日常作業中堅持做到嘴碎一點，安全教育不離口；心細一點，安全預想，盡量周到；腿勤一點，對員工操作過程中加強檢查。同時要求員工嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守操作制度，把事故消滅於萌芽狀態。在日常管理中，發現問題要及時指出及時處理，並針對問題進行分析討論強化安全意識，避免出現不應「因惡小而為之，善小而不為的現象」，把安全生產工作放在首位來抓，加大定期安全培訓力度。
加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產，以安全生產管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動員工的形式抓好安全教育，以往各道工序出現的典型事故為治理重點抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。
科學技術日新月異，世界經濟飛速發展，已由數量型的經濟增長向質量型經濟增長過渡，「質量」成了行業競爭的重要砝碼，它充分體現了乙個企業，乙個車間的管理水平和文化內涵，為了促使熱處理的產品質量達到公司的要求和滿足客戶的期望，車間通過一系列的教育培訓和技能訓練來提高員工的操作技能，增強員工的品質意識，讓每位員工都能深刻的認識到「沒有品質就沒有明天」，這為車間產品質量的提高打下了堅實的基礎。
09年熱處理共生產毛坯1514151件，共報廢6912件，綜合合格率99.54%。09年熱處理品質合格率不但沒有比08年提公升，反而下降，像因整形不良造成後序加工過後出現的黑皮、大小邊、動平衡大的，因領班、班長沒有嚴加控制.
造成磕、碰傷的、敲傷的比０8年明顯增加，本來這些問題都可以避免，不該發生的．往往就是因我們沒有用心，不去重視這些問題的存在而發生的．這些問題在壹零年我們決不能讓它再次重演。首先要提公升領班、班長自身的品質意識，嚴格要求自己，然後再通過培訓來加強員工的品質意識，堅決以品質為核心的觀念發展，在主管的帶領下爭取在壹零年把品質工作做到最好，讓我們的工廠更上一層樓。
09年熱處理工序對現場裝置的保養未能確實有效的落實執行，監督不嚴，小問題未能及時發現而導致裝置出現大問題，甚至導致停爐．還有些裝置問題是員工違規操作導致的． 壹零年以上問題必須杜絕，我們要嚴抓裝置保養，通過領班、班長親自教和培訓的方式來端正員工的違規行為．給我們的裝置定期保養，裝置出現小的問題及時排除，並讓員工明確知道一流的品質**於好的裝置，好的裝置**於我們員工的細心保養和正確的操作。
人員方面；在公司和車間主管的正確領導下和對員工們的熱心關懷下，對員工們進行職業培訓，提高了員工的自身素質和工作技能，熱處理的員工們深切地感受到公司領導和車間主管的關心，大家都鼓足幹勁，認真、努力地工作著；故熱處理人員流動性不大，壹零年將繼續發揚下去。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，公司在9月份正式成立寧波戴卡，自寧波戴卡成立以來熱處理共生產oe輪子296410件，報廢1335件，綜合合格率99.54%，雖說完成了計畫指標，但距奮鬥目標還有0.26個百分點，在今後的工作中，我將繼續發揚成績，克服工作中的不足之處，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負公司領導和員工們對我的期望。
2023年已經過去，回顧往昔，總結經驗，吸取教訓；我們迎來了新的一年，新的起點。展望壹零，放眼未來，機遇與挑戰並存，我們已蓄勢待發，我們將全力以赴，在落實貫徹公司的各項政策方針的基礎上，本著「以人為本，科學管理；精益求精，技術先行；持續改進，不斷完善；質量過硬，超越自我」的指導思想，引領熱處理每一位員工以高昂的姿態，飽滿的激情全身心地投入到工作之中，迎接新的挑戰，讓我們共同為寧波寶迪、寧波戴卡經濟的騰飛而努力奮鬥！！！
張海豔2009.12.26
2023年終總結報告
轉眼間，2011年即將過去，臨近年終，下面對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。今年個人實際完成總銷售額約1415207元，其中一月份48250元，二月份99885元，三月份130092元，...
2023年終總結報告
2 在協調過程中，對於話題的內容應有專門的知識。這方面很能體現乙個人的能力及專業性，這就需要我們平時的不斷積累。3 對事物要有衡量種種價值的尺度，不只是堅持某乙個看法。辯證的看待事物，會讓人與人之間更好的溝通。4 我們所做的一切都圍繞著現場，故我們應從實際出發，全方面去給予現場支援，讓現場工作的順利...
2023年終總結報告
記得當初剛進公司時，我可是乙個十足十的門外漢,現在想起來還有一點好笑,正所謂世上無笨人，只怕無心人。我通過不斷向領導 同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作和學習上都取得了較明顯的進步，在這2011年即將結束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的...