第一部分： 2023年工作總結
一、 概述
2023年，在公司的領導下，維修部圍繞公司「扭虧為盈」為目標，認真貫徹公司領導的工作指示和各項工作部署，緊緊圍繞著實現我廠四台機組穩定執行的生產目標，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發揮部門各專業骨幹的作用，保證生產裝置的穩定執行，做了大量的工作，特別是自9月1日開始，維修部全面接手我廠二期機組（包括
一、二期脫硫）的維護工作後，工作範圍及工作壓力都增加很多，而且恰好公司對裝置維修部進行調整，管理層**，班組合併，部門管理有些捉襟見肘，加上新招人員安全意識淡薄、工作技能、專業知識都比較差，幸好裝置維修部的骨幹力量還是老員工多，老員工要起到中流砥柱的作用，在大家的共同努力下已順利過渡，全年部門未發生人員輕傷、裝置障礙等事故，未發生因工作失誤所導致裝置故障引起的機組降負荷及停機事故，圓滿完成了全年各項工作任務。現就2023年度各項工作總結如下：
二、2023年重點工作計畫盤點
1、認真執行定期工作、缺陷管理、巡迴檢查等各項裝置維護管理制度，確保四台機組的長週期安全穩定經濟執行。2023年把做好裝置維護作為長期堅持的首要工作，通過部門管理人員、班組負責人、裝置責任人各自的巡迴檢查和監督落實，保證了裝置巡查制度的執行到位。節假日安排管理人員值班，強化值班紀律，保證缺陷消除的及時性和質量。
發生的任何缺陷都認真分析原因，減少重複缺陷的發生。把各項裝置維護管理工作的安排、落實結合在部門周例會、班組早會中進行。根據裝置執行實際情況和特點，認真組織並落實好各項檢修工作，集中消除裝置隱患，確保節日期間和大修期間執行機組的穩定。
2、2023年完成了＃1機組a級檢修、＃2機組c級檢修、＃3、4機b級檢修和多次臨修及搶修任務。注重抓裝置檢修質量驗收和專案管理等各個內部環節，在檢修的深度和精度上狠下功夫，檢修的人員組織、專案管理、材料物資的領用、現場文明生產水平逐步提高。所有機組檢修都按期完成，重點解決了影響機組經濟執行和安全執行的缺陷，並結合機組檢修對裝置實施了外觀整治，提高現場文明生產水平。
另外，今年的重點工程#1爐脫硫旁路擋板拆除專案於2023年12月底進行。
3、認真組織開展安全隱患排查整改。部門主要從計畫、組織以及監督落實方面入手，認真執行公司關於安全大檢查的相關要求，把消除現場習慣性違章和落實整改各項安全措施與管理制度方面存在的差距作為重點，對電氣、起重、安全工器具進行全面檢查和檢驗。
4、配合中調和佛山局檢查及整改，9月中調和佛山局上級領導組織了對我廠關於中繼26號文專項檢查，對存在問題逐一進行整改處理；多次接待國家、省廳、市、區各級環保部門來廠檢查
一、二期脫硫的環保工作，配合上級部門查詢曲線、調閱引數，完善和整改環保裝置設施。
5、完成＃1-4機組大、小修檢修計畫和材料計畫編制；完成全年季度材料計畫編制；初步完成的我廠備品備件及消耗性材料存量管制編寫，逐步完善健全電子版裝置臺帳。經過認真細緻的工作建立健全了熱控所轄裝置的電子版臺帳。將所轄裝置分類建冊，裝置各項資訊詳列其中。
對裝置進行的維修、更換、校驗等各項工作都在裝置臺帳中詳盡反映，使裝置科學管理和質量跟蹤工作跨上新的台階。
6、制定針對性的培訓計畫，重視落實，做好員工技術培訓。各專業每月組織一次專題技術培訓，並進行考試總結，使員工專業技術水平一定的提高。結合年度滅火器材檢查，組織參與完成了滅火器材使用培訓和消防演習。
7、本年度主要處理缺陷：
8、未完成缺陷原因說明
9、搶修情況
10、技改情況
三、2023年消缺完成情況
年度共發生缺陷（10637）條，確認消除缺陷（9743）條，其中待備件（23）條，需停機、停系統處理缺陷（166）條，需大小修處理缺陷（55）條，需外委缺陷（203）條，待觀察（447）條，消缺率：95.39%
四、對抗品開發
本年度到今天為止總共開發對抗品72項，使用良好37項，等待驗證有35項，效果差有1項，開發成功率51.38%。
五、安全、質量情況
5.1、維修部認真貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產管理方針，加強安全管理，落實各級人員崗位責任制。
5.2、 通過開展安全大檢查、安全月、安全生產隱患排查整改等活動，確保四台機組的安全穩定執行，通過組織標準化、規範化的機組檢修，強化檢修過程管理，提公升了機組的經濟效能，圓滿完成了全年各項工作任務。
5.3、全年實現了全年公司安全生產目標，未發生人身輕傷事故,未發生員工重傷及以上人身輕傷及以上不安全情況，未發生檢修裝置嚴重損壞事故，未發生火災事故。全年發生一類障礙3次；二類障礙3次；
5.4、日常工作中加強現場監督檢查力度，及時制止或糾正違章行為，防止人員違章、裝置性違章事故的發生，對查處的違章作業和不安全現象，嚴格按照「四不放過」的原則進行處罰和考核。
5.5、加強安全教育培訓，提高各級人員安全技能水平。今年是裝置維修部人員變動最大的一年，我部門新進員工鍋爐25名，汽機25名，電一12名，電二0名，熱工2名，並都進行了**教育和「安規」考試。
通過學習、培訓、 考試來提高安全管理水平，利用每週三下午的安全學習活動認真學習、討論上級主管部門下發的安全通報及廠內的事故、故障案例。達到防範、吸取經驗和總結教訓，避免同類事故在我公司發生。
5.6、加強安全及工作票管理，嚴格執行工作管理制度。全年共開出熱機工作票1298張，合格1298張，合格率100%，全年共開出動火工作票 19張，合格19張，合格率100%；加強安全管理，提高員工職業健康意識，要求職工做好自我保護和防範意識，促進工作人員規範使用勞動保護用品，確保不發生人身傷害和環境汙染事件的發生。
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