在忙碌的工作中，時間匆匆而過，乙個月的工作也算告一段落，在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支援、關心下，我們的工作也有條不紊的進行著，裝置維修部正逐步完善安全生產組織機構，對存在安全隱患及時督促整改；並每週組織一次在建工程的安全檢查，以三查四定的方式予以落實整改；配合活性炭公司對全廠的安全衛生大檢查；繼續完善各項安全管理制度和規程，努力向集團本安體系管理的要求靠近，現對10月份工作總結如下：
首先，安全思想工作常抓不懈，把提高各班組員工的安全思想認識放在第一位，堅持每天開晨會、班前會，倡導「安全第一，警鐘長鳴」。除此之外，增強團隊的凝聚力和向心力至關重要，本著為公司奉獻的精神，堅持公司管理規定，堅持安全生產原則，為公司走向「標準化管理」而努力奮鬥。
其次，專業學習常抓不懈，針對我職工素質參差不齊的情況，我們有計畫的組織開展了專業知識培訓，充分利用晨會、班前會組織大家學習上級下發檔案和先進班組事蹟，不但提高專業知識管理水平，也促進班組整體素質的提公升。
下面，裝置維修部具體工作如下：
機修班組工作總結如下：
1、900單元包括：振動篩網的拆卸及調整振動篩振幅和更換軟連線，破碎機間隙調整，破碎機安裝下料口並曾設觀察窗，螺旋輸送機密封工作。
2、300單元包括：壓塊樓4樓振動篩更換軟連線2個，壓塊機更換皮帶6條，壓塊樓四樓震動篩網拆卸及更換，安裝緩衝倉人行孔蓋子， 壓塊機蓄能器補充氮氣，並將壓力調整加壓至140kpa，壓塊機潤滑脂油路漏油檢查及緊固。
3、500單元包括：500b轉運樓振動篩網的安裝，500b轉運樓稱重給煤機下料口改造、開孔及密封，氧化爐安裝管擦孔，500#冷卻滾筒底託輪拆卸及更換，氧化爐旁側焊接安裝卸料管路並增設卸料閥。
4、700單元包括：南北爐頂樓緊急排煙冒檢修及焊接儀表不銹鋼管路和電磁閥固定板，活化爐頂更換螺旋輸送機減速器，並焊接螺旋減速器聯軸器防護罩，700#除塵器插板閥加工安裝卸料口，700#冷卻機託輥拆卸和安裝。檢查活性炭冷卻器軸間隙漏料故障情況等。
5、800單元餘熱鍋爐焊接檢修平台，
6、200單元稱重給煤機入料口手動插板閥改裝成液壓插板閥。
7、700-800#檢查裝置潤滑 700-900#調整皮帶跑偏。
8、100#檢修除鐵器.100#犁式卸料器分料口安裝擋煤護皮。
9、201汽機房水幫浦管路安裝改造。
10、215#空壓氮氣站改裝焊割氮氣閥及管路。
11、車間加工法蘭盤，切割加工電纜溝蓋板。
12、化驗室安裝振動篩，安裝實驗室壓塊機地腳螺栓。
13、車間加工辦公室天窗蓋。
電氣班組工作總結如下：
1、對壓塊機系統進行改造：部門領導親臨現場，抓質量，抓進度，白天生產，我們就利用下班後加班加點，做系統，放電纜到除錯一氣合成，方便了工藝操作，提高了我部門個專業之間協調作戰的能力，員工的技術水平也有了很大提公升。
2、安全培訓工作緊抓不放：利用晨會集中學習各項安全管理制度以及工作中存在的隱患，危險源的簡單辨識方法，使員工的安全意識和防範能力有了很大提高，杜絕了「三違」現象的發生。
3、加大安全宣傳力度：在部門的走廊、樓梯口懸掛安全宣傳標語牌，時時刻刻提醒員工安全第一，深入貫徹「我要安全的」理念，
4、我部門還對公司各配電室、車間變電所進行了標準化管理加大了力度，變電所面貌煥然一新。
5、安排人員去神新公司兄弟單位參觀學習，學習班組建設先進經驗，推進到我部門，使我部門班組建設上了新台階，我部電氣班組在班組和班組長考核中還獲得了較好的成績，促進了我部的班組建設活動
6、為滿足生產需要電氣班組對5臺高壓電機（磨機主電機、迴圈風機、k60002引風機、k80002a引風機、k80002b引風機）二次迴路進行整改
儀表班組工作總結如下：
1、500單元包括1、風機房增設一台一氧化碳分析櫃，並自主敷設電纜、除錯安裝；2、除塵器下面倉幫浦的電纜敷設及安裝除錯；3、500b轉運樓稱重給煤機w50001b的校準；4、氧炭化爐點火系統的除錯等。
2、700單元包括1、700單元南爐爐頂排煙冒的改造；2、蒸汽管道上所有氣動閥的檢修；3、南爐爐體上熱電偶的整改及安裝等。
3、800單元包括1、蒸汽管線上增加氣動閥；2、脫硫除塵系統的安裝除錯；
4、全廠室外儀表的保溫工作（主要是是磨煤機油箱的保溫），確保了儀表裝置能夠在冬天正常使用。
5、100單元w10001c校準，使磨煤壓塊階段能夠順利進行。
6、201汽機房儀表打點及調校，為汽輪機正常執行打下堅實的基礎。
7、全廠排程**的安裝除錯，確保廠區各部門之間的正常通訊。
8、在dcs方面，進一步除錯並完善dcs控制系統，其中包括：（1）、在dcs系統上建立活化爐緊急排煙冒和引風機間的聯鎖。實現緊急排煙冒關閉時，引風機自動跳停的關聯性控制；（2）、啟用dcs聯鎖解除工作票制度；（3）、在dcs上編輯程啟程停系統；（4）、修改dcs組態畫面等。
以及300#壓塊系統、200#熱風爐系統、402#/404#plc系統的程式改造。為了能夠全面掌握這幾套plc系統，解決生產問題，我們還翻譯了廠家的plc程式，提取程式注入到新的組態系統裡，並更改壓塊機系統的所有線路，完成了自我改造，自我創新。
雖然裝置維修部有專業之分，但是本質卻是相同。三個班組相輔相成，互相促進，為我廠裝置正常執行打下良好基礎。但是我們的工作還有很多不足，以下幾點還需要繼續努力：
1、本安體系體系建設與公司的要求還有差距，管理檔案不完善，需加強；
2、職工的安全教育和培訓工作不到位；
3、員工大多數比較年輕，安全意識和工作作風有待加強和改善；
4、各班組專業知識還不夠過硬，還有待提高。
5、還需加強和各班組的聯絡，首先要求安全管理人員，構建安全管理的網路框架，及時做到資訊傳遞，向領導反饋安全方面的資訊，提高風險防範能力。
6、堅持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊，縱向到底，開展安全活動。
裝置檢維修工作是一件長期而艱苦工作，我們將一如既往將本職工作做好，維護公司的利益，增強安全風險識別能力,為活性炭公司發展添磚加瓦。
裝置維修部
2023年10月26日
裝置維修部工作總結
20xx年裝置部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經理和主管的指導幫助下，我的業務技能突飛猛進，同時在經理和主管的直接領導下，工作開展的也比較順利，作為裝置部的乙個裝置員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上乙個階梯，現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。一 每...
裝置維修部2019工作總結
2012年工作總結 及2013年工作計畫 編制 初審 審核 編制日期 第一部分 2012年工作總結 一 概述 2012年對於整個集團公司極其重要的一年，由於二期兩台33萬機組的投產，我廠 機進入百萬機組行列，更大的挑戰與機遇擺在了我們的面前。裝置維修部從年初 1機組的c級檢修與 2機組的a級檢修開始...
生活部10月份工作總結
本月，在各位老師及主席團的領導下，我部的工作井然有序的進行。我們仍然本著全心全意為同學服務的宗旨積極地完成了日常的工作。現將生活部10月份工作總結如下 1 每天對學校下發檔案的接收 定時從圖書館領取當天的檔案並及時送往實驗樓資料室。2 對我係專用教室 二號樓1004 1005 使用情況的記錄及維護 ...