保柏利家具展廳管理制度

2021-03-04 00:15:43 字數 1114 閱讀 3491

展廳管理制度

第一章總則

第一條目的

為了加強展廳樣品的日常管理,避免損失,特制定本制度。

第二條範圍

適用於樣品管理工作的各個環節。

第三條職責

展廳負責人員負責展廳樣品的日常管理工作,生產部負責3樓樣品的送樣。

第二章管理辦法

第四條展廳樣品的日常管理

1,公司員工不可將產品以外的物品放置在展廳內部任何區域;

2,任何人不可私自動用展廳產品樣品及飾品。任何人從展廳拿樣品,必須經營銷部相關負責人同意,並做好登記記錄;

4,所有調撥展廳的產品須確保沒有質量問題。調動展廳樣品時需小心,將樣品上的飾品放置到其它區域;

5,每月月底將展廳產品及飾品進行盤點;

6,由人事部安排專人進行展廳的衛生清潔。

第五條展廳樣品的銷售管理

(1)銷售跟單先檢視成品倉的庫存,如果倉庫有貨,就開成品倉庫的產品。成品倉沒貨,開單銷售展廳的樣品時須向營銷中心負責人簽字,知會同意後才可銷售;

(2)銷售展廳樣品後,生產部需盡快將產品送到展廳送到後應知會展廳負責人,將樣品擺好。應確保整個展廳的整體性;

(3)為滿足客戶需求,從展廳調貨時需徵得展廳負責人同意,先調取展廳的產品,倉庫送到後,補到展廳;同時做調貨單據的管理工作。

第六條新產品的擺放管理

當生產部生產出新樣品時,由營銷部負責展廳的擺放位置並由生產部安排人員安裝。

第三章違章處罰

第七條未經展廳負責人同意任何人私自從展廳拿樣品的,不管是出於工作原因還是其他原因,第一次警告,第二次罰款。

第八條違犯本制度其他條款,第一次違犯罰款20元,第二次違犯罰款50元,第三次違犯罰款200元。

第九條處罰程式:各部門發現本部門或其他部門有違反本制度的行為,向公司分管領導匯報,分管領導安排相關人員調查,拿出處理意見,並與當事人溝通,報分管領導簽字後,交人事部下發處罰檔案。

第十條當事人對處罰有異議,可向人事部申訴,人事部進一步調查,拿出意見,報分管領導審核後反饋給當事人。當事人還有異議,可向總經理申訴,總經理處理意見為公司最終意見。

第四章附則

第十一條本制度營銷部總監負責監督解釋和修改。

第十一條此制度由發行之日起執行。

營銷中心

2011-10-05

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