採購部2023年年度工作總結與2023年計畫

2021-03-04 00:14:11 字數 1996 閱讀 3803

採購部2023年度工作總結及2023年工作安排

回顧過去的2023年度,對於採購部門是個困難的一年,可能在不了解採購工作的人心中,會認為採購工作很好做。其實採購不僅僅是打個**,催個貨那樣簡單。採購不僅要考慮到**因素,也要做到最大限度的節約成本,做到貨比三家;只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

做採購以來,真得很感謝領導,在採購方面一直為我們出謀劃策,是他的嚴格要求,降低成本,並按時完成了公司所安排各種採購任務,降低採購風險,完善採購流程,提高交貨週期,確保物料質量,降低退貨比例,提高進料的合格率。

在2023年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的**和質量的控制,為公司的發展盡乙份綿力。以下是採購部2023年度工作小結:

一、 工作的基本概述

1、選擇和評定合格**商,及與**商**談判。

從產品的**、質量、供貨期、運輸方式及**商配合態度開發合格**商;從**、質量、技術要求、供貨時限、付款方式及違約責任等方面組織與**商**談判。

2、合理安排採購計畫,規範採購流程

採購計畫主要根據生產計畫要求及庫存數量的多少進行編制。對生產中緊缺的原材料,常用的原材料和不常用的原材料進行整理和分類,根據採購週期長短合理備貨。對於短期內可到的原材料進行少備貨,而對於採購週期較長但常用的原材料多備貨。

根據生產任務單的要求及時增減需要的原材料和不需要的原材料,合理改變原材料的採購計畫,靈活運用。首先採購緊缺的原材料,其次採購常用的原材料,最後採購不常用的原材料。

3、跟蹤產品質量及時反饋及時處理,確保生產合格率

對於入庫前的產品無論大小、輕重都要送於質檢員檢驗,檢驗合格後才能進行入庫,不合格的產品給予分析,及時和**商聯絡,進行反饋,在源頭上找原因,從根源上解決問題,確保產品的合格率。

3、了解市場分析**,根據原材料**波動及時聯絡**商,和**商進行洽談,了解同行業的**資訊,產品質量情況等,同時利用網路搜尋相關資訊和知識。

同種原材料的採購多聯絡幾家**商,從產品質量、**、外觀等方面進行合理選擇,採購價效比高的原材料。

二、 主要工作完成情況

採購部在*總的領導下,各項流程都在向規範化實施,按照工作職責,採購工作合理有序,安排妥當。

據目前來講今年取得的成績:

工作流程更加規範化,各項工作都在完善。

如:新開幾套磨具

1、渦街殼體磨具,以前都是割的棒料,還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、浪費材料。現在開模鑄造,節省成本、加工周期短;2、轉子殼體,自己開模,自己加工,可以更好的把握產品質量。

3、還有我們正在研發的氣體渦輪,在明年也會上市,會給我們公司帶來很好的效益。

三、 工作形式分析

過去的一年,有些困難導致了工作不能及時順利的完成,耽誤了生產進度,同時也存在著機遇和挑戰。

1、工作中存在的問題:

⑴產品質量是公司發展的命脈,直接影響著公司的發展和前途,相比2023年採購中遺留的質量問題雖然有所好轉,但不甚滿意,原材料的合格率還有待提高,後期會繼續在原材料質量上下功夫,讓合格率再上乙個台階。

⑵採購中,資金不能及時到位也是乙個很大的問題,因資金問題導致**商延遲發貨,延誤生產也有發生。

2、面臨的機遇與挑戰

隨著市場經濟的發展,**商也越來越多,採購渠道的拓寬,無論從**方面、質量方面,在採購中都可以全方位的選擇,同樣因**商的增多,在處理資訊時更加繁雜,如何去選擇好的**商、好的原材料成為了一種新的挑戰。

四、2023年的工作安排

1、主要工作目標:

⑴及時採購原材料,確保合理化庫存。

⑵在原有質量的基礎上,繼續提高物料質量,望新的一年產品質量能大大提高。

⑶對產品成本預算、核算,原材料**明細表。

⑷配合技術部新產品的開發。

2、實施計畫和保證措施。

⑴積極和生產部、倉庫進行溝通,交流,了解生產情況,庫存情況。同時希望生產、倉庫對缺少的原材料及時反饋,做到早準備早採購。

⑵對採購的原材料及時檢驗,保證質量;及時入庫,保證賬物相符。

⑶多方面聯絡**商,對同種原材料進行比較選擇。

採購部:***

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