談「怎樣做一名合格的中層幹部」
之心得體會
根據山東省電力集團公司要求和公司的安排「幹部上講台」培訓到現場，要求和學習中層領導幹部的講課，深刻認識到作為一名中層領導幹部不僅要有完成任務工作計畫的能力，更要具備如何完成工作任務的學問和策略，不僅有計畫和規劃戰略的職責，還應該有執行的職責，所面臨的挑戰就是執行力，這就是要求自己不斷為自己提高素質，提高行政效能增加執行力。
認真學習各種知識，提高各方面的素質，增加自己的執行前的領導力，規則測，計畫力，執行中的服從力，組織力，創新力，執行上的評做力，調整力，問責力，只有不斷提高各方面的知識的具備，全面把握及合理推斷客觀事物，下級服從上級，個人服從組織，我們所有決策和計畫的成功，不僅需要幹部的服從，而且需要組織力的保證提出新見解，新措施，新方案，對事物做出客觀的評估，通過評估發現問題和偏差並及時的糾正和完善措施，敢於承擔責任。
今後的工作要求做到，先做事，後做人的品行，決定了乙個人的一生胸懷坦蕩大度從容，以集體利益為重，善於發現問題及時解讀找出單位內部和外部存在問題，對症下藥解決問題的方法，要有決心和信心，幹首先自己要幹，要帶好乙個團隊，一定要「自己幹，」不能做「甩手掌櫃」要親自抓親手幹，並一抓到底，必須始終樹立一種勇擔重責業為人先的精神，要身先士率，做好表率。
中層幹部要做到強烈的服從意思，重在執行上要服從，是行動上執行到底的，要有很好溝通能力，同級的配合，下級的信賴，才能取得執行的成效，真正的團隊是心靈上相互認識，行為上的相互支援，利益上相互聯絡，相互依靠，目標上有共同的嚮往的人們結合在一起的集體，在實踐中不斷提公升自己的執行力，成功的實現自己的人生價值。
惠民縣供電公司
***2012月4月15日
如何做一名合格的中層領導
四 要有責任心 責任感，要務實，要有勇挑重擔的能力和魄力。當個中層，不是為炫耀自己的地位有多高，更不是為了倚仗權力去謀求一己之私，而是為了承擔乙份責任，實現乙份價值。因此，中層的責任心 責任感就表現在對上級領導的承諾上，對工作的落實 務實和獨擋一面上。只有乙個務實的領導，事必躬親的領導，才能幹好學校...
如何做一名合格的中層管理
4.能夠適應企業未來發展的需要。在今天管理崗位上勝任或者合格的經理，不一定在明天還會勝任。合格的中層管理者不僅可以勝任當下的工作需要，還必須具有不斷學習和自我更新的能力，為未來儲存工作潛能，隨著企業的發展和工作要求的提高不斷釋放出工作能量，創造更佳工作績效。目前對管理人員勝任力素質模型的初步研究和實...
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作為店長助理，與員工最大的區別就在於管理 店長助理必須協助店長管理好乙個店的經營，透過員工將事情做好 首先，店長助理必須擁有乙個良好的心態，出現任何情況，帶給員工的一定是最積極向上的心態，不能帶任何情緒上班，以免影響員工 當員工出現情緒不穩定時，作為店長助理必須主動找員工溝通，認真傾聽，並提出好建議...