研發部組織結構圖：
研發部的具體職責如圖2-1所示
圖2-1 研發部的職責
研發部的權力如圖2-2所示。
圖2-2 研發部的權力
研發總監的崗位職責是在總經理的授權下，全面負責產品研發管理工作，規劃公司的技術發展路線與新產品開發，對技術研究、產品開發、分析測試、中試研究等過程進行監督和控制。其具體職責如圖2-3所示。
圖2-3 研發總監的崗位職責
研發部經理的主要職責是根據研發總監的要求，具體落實各項研發工作計畫，負責組織研發部日常管理工作，推進開展技術研究、產品開發、分析測試、中試研究等工作，確保企業技術研究、產品開發目標的實現。其具體職責如圖2-4所示。
圖2-4 研發部經理的崗位職責
研發部主管的主要職責是在研發部經理的領導下，負責新產品開發、產品改進的組織實施及產品技術標準的制定，確保企業產品的開發工作滿足市場需求。其具體職責如圖2-5所示。
圖2-5 研發部主管的崗位職責
行政部組織結構與責權
第一節行政部職能與組織結構 行政部職能 一 行政部職能 1 參謀職能。行政部不僅應在日常事務方面做好上級領導的 參謀 和 助手 更應在經營理念 管理策略 企業精神 企業文化及用人政策等重大問題上有自己的見解，從而真正成為上級領導不可或缺的 高參 與 臂膀 2 溝通職能。行政部應清晰傳達上級領導指令，...
行政部組織結構與責權
第一節行政部職能與組織結構 行政部職能 一 行政部職能 1 參謀職能。行政部不僅應在日常事務方面做好上級領導的 參謀 和 助手 更應在經營理念 管理策略 企業精神 企業文化及用人政策等重大問題上有自己的見解，從而真正成為上級領導不可或缺的 高參 與 臂膀 2 溝通職能。行政部應清晰傳達上級領導指令，...
生產部組織結構及責權
生產部在企業的生產經營過程中，主要承擔著制訂分解企業各階段的生產計畫，並對生產計畫的執 況進行監督控制的職責。其具體職責體現在以下五個方面。一 制訂生產計畫 1 進行企業產能 裝置負荷及生產人員的配置。2 制定企業生產指標。3 編制企業年度綜合生產計畫。4 分解年度 季度 月度生產計畫，明確各生產單...