一、 物品的驗收入庫
1 物品到施工工地倉庫後庫管員依據清單上所列的名稱,數量進行核對,
清點,需三證齊全,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後方可入庫。
2 對入庫物資核對,清點後庫管員及時填寫入庫單經使用
人,庫管員,財務科各持一聯做帳。
3 庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫:
(1) 未經總經理或部門主管批准的採購。
(2) 與合同計畫或請購單不相符的採購物資。
(3) 與要求不符合的採購物資。
二、物品保管
1 物品入庫後需按不同類別,效能,特點和用途分類分割槽碼
放,做到"二齊,三清,四號定位"。
a 二齊物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。
b 三清物品清,數量清,規格標識清。
c 四號定位,按區,按排,按架,按位定位。
d 倉管員加強對倉庫日常防火,防盜,防潮,防漏,防蟲工作,注意清潔衛生,定期實施安全檢查。
2 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點若發現誤差
須及時找出原因並更正 。
3 庫存資訊及時呈報,須對數量,文字、**仔細核對,確保報表資料的準確性和可靠性。
三、物資的領發
1 庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上部門管理人員,或施工單位負責人
未簽字,字據不清或被塗改的,庫管員有權拒絕發放物資。
2 庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。
3 領料人員所需物品無庫存,庫管員應及時通知所需部門負責
人,部門負責人按要求填寫請購單,經總經理批准後交公司
辦理採購申請。
4 任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不
得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。
四、月底盤點
1. 每月30日前,必須由庫管員將倉庫物品進行徹底清點,將必
須補充物品名稱,數量及時上報。
2. 將出入庫單據進行審核與實際消耗物品進行核對,如發現
異常情況,必須尋找原因並上報上級領導。
3. 將本月損耗物品數量,名稱做統計,並附帶清單上交上級領導
並說明原因。
棕泉水療酒店籌備處
2023年01月10
某酒店倉庫管理細則
通過制定倉庫管理制度,倉庫管理制度指導和規範倉庫人員日常作業行為,通過倉庫管理制度的獎懲措施起到激勵和考核人員的作用。現制定管理細則如下 1 倉庫管理的分類 酒店倉庫管理總的來說有 餐飲部的鮮貨倉 幹貨倉 蔬菜倉 肉食倉 冰果倉 菸酒 飲品倉,商場部的百貨倉 工藝品倉 菸酒倉 食品倉 山貨倉,動力部...
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酒店倉庫工作制度 一 物品的驗收入庫 1 物品到酒店後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。2 對入庫物資核對 清點後,庫管員及時填寫入庫單,交由使用人 庫管員 財務科各持一聯做帳。3 庫管要嚴把所購物品的質量關,有以下情況時可拒絕...