酒店倉庫管理制度

一、物品的驗收入庫

1．物品到酒店後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

2．對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、庫管員、財務科各持一聯做帳。

3．庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

1）未經總經理或部門主管批准的採購。

2）與合同計畫或請購單不相符的採購物資。

3）與要求不符合的採購物資。

二、物品保管

1．物品入庫後，需按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

b）三清：物品清、數量清、規格標識清。

c）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

2．庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正

3．庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、**仔細核對，確保報表資料的準確性和可靠性。

三、物資的領發

1．庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上部門管理人員未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

2．庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。

3．領料人員所需物品無庫存，庫管員應及時通知所需部門負責人，部門負責人按要求填寫請購單，經總經理批准後交總公司辦理採購申請。

4．任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

四、月底盤點

1.每月25日前，必須由庫管員將倉庫物品進行徹底清點，將必須補充物品名稱、數量及時上報。

2. 將出入庫單據進行審核，與實際消耗物品進行核對，如發現異常情況，必須尋找原因，並上報上級領導。

3.將本月損耗物品數量、名稱做統計，並附帶清單上交上級領導，並說明原因。

酒店倉庫工作制度一物品的驗收入庫 1 物品到酒店後庫管員依據清單上所列的名稱數量進行核對清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。2 對入庫物資核對清點後，庫管員及時填寫入庫單，交由使用人庫管員財務科各持一聯做帳。3 庫管要嚴把所購物品的質量關，有以下情況時可拒絕...

一物品的驗收入庫 1 物品到酒店後倉管員依據清單上所列的名稱數量進行核對清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。2 對入庫物資核對清點後，倉管員及時填寫入庫單，經使用人倉管員財務部各持一聯做帳。3 倉管員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。未經總經理或部門經...

倉庫管理基本規定一物料管理須按照幾點原則先進先出物以類聚賬實相符物料按規定存放等。二倉庫流程分為收貨流程發放流程庫存品管理等。三倉庫管理人員職責 1 負責倉庫的物料保管驗收入庫出庫等工作。2 提出倉庫管理意見及物資採購計畫，在批准後貫徹執行。3 嚴格執行公司倉庫保管制度及...