)產品及開發部
● 部門負責人：產品及開發經理
產品及開發總監直接對總經理負責，下屬兩個職能部門，分別是設計部及生產部。直接下屬包括設計部經理及生產部經理。
1． 部門職能
● 制定產品開發計畫，並遞交總經理批核。
● 產品的開發設計及進行相關整合
● 將產品的設計轉化成實物樣板
● 確定每個季度訂貨會的款式風格及樣板搭配
● 產品成本核算及成本優化控制
● 安排打板、改板及生產
● 監控打板、改板及生產程序，整理出週報跟進。
● 在總經理允許下，對產品、樣板及大貨等事宜有決策權
● 保證設計、開發、樣板及大貨生產按進度完成，並且保證質量
● 與業務部緊密聯絡，將業務部的反饋資訊及時融入到工作之中，做到快速反應。
2． 產品及開發經理職責
● 管理產品開發設計及生產工作
● 確定部門內運作制度
● 作為溝通視窗及橋梁處理本部門與其它兩個部門的溝通協調事宜。
● 決定下轄部門的人員招聘、解聘及獎懲等事宜，報知總經理後執行。
● 負責下轄部門人員工作表現的綜合評定作為員工待遇的參考之一。
● 制定下轄部門的預算及費用控制，報知總經理批核。
● 整合設計計畫並遞交總經理批核
● 整合生產計畫並遞交總經理批核
● 以週為單位遞交設計、打板及生產進度表
● 最終確定每季度訂貨會的產品系列
● 在總經理的允許下，對每季度產品的開發設計風格、打板改板及款式搭配等有最終決定權
● 在總經理的允許下，對每季度的大貨生產安排有最終決定權。
a. 設計部
● 部門負責人：設計部主管
設計經理為設計團隊的管理者，直接對產品及開發總監負責，所領導的團隊包括設計師及設計助理。
3． 部門職能
● 負責每個季度產品的開發設計
● 確定每個季度的設計風格、面輔料使用及款式搭配
● 負責批板及製單製作
● 制定設計計畫並遞交產品及開發總監
● 制定樣板跟進計畫並遞交產品及開發總監
● 與生產保持密切合作，隨時將設計、打板情況通過同部門系統內溝通機制進行交流，及時解決各種問題。
4． 設計部主管職責
● 管理設計團隊運作
● 確定本部門工作計畫並監控計畫執行過程
● 對每個季度訂貨會的產品風格、設計特點及款式搭配有部門內確定權，並將定稿遞交產品及開發總監批核。
● 對訂貨會所需樣板的打板、改板等事宜有部門內確定權，但須報知產品及開發總監做最終確認。
● 以週為單位遞交設計及打板的進度跟蹤表
● 可對下轄部門的人員招聘、解聘及獎懲制度等向產品及開發總監提出相關建議。
● 負責評定下屬工作人員的工作表現並以報告的形式遞交產品及開發總監。
b. 跟單部
● 部門負責人：跟單部
生產部經理為生產部門的管理者，直接對產品及開發總監負責，所領導的團隊包括跟單員及生產助理等。
5． 部門職能
● 負責每個季度產品的打板及改板
● 負責面輔料的採購或協調
● 進行細化成本核算和成本控制
● 針對新開發產品的成本及面料給設計部提出意見。
● 制定樣板開發計畫並遞交給產品及開發總監批核。
● 制定生產計畫並遞交給產品及開發總監批核。
● 與設計部保持密切聯絡，特別在設計、打板及大貨生產。
● 與工廠保持密切的工作交流，保證打板及大貨生產按時完成。
6． 生產部經理職責
● 管理生產部的運作
● 制定工作計畫並監控執行過程
● 制定細化的樣板製作時間進度安排表，並遞交產品及開發總監確認。
● 制定細化的大貨生產時間進度安排表，並遞交產品及開發總監確認。
● 按周進行打板及生產報告，監控打板及生產的過程。
● 確保所有樣板及大貨生產按時完成，並確保質量。
● 對下屬員工招聘、解聘及獎懲向產品及開發總監提出建議。
● 評估下屬表現，以報告的形式報知產品及開發總監。
產品開發部主管崗位職責
部門 車間 產品開發部崗位名稱 主管崗位人數 1人 職務 工種 主管工作地點 產品開發部 直接上級的職務 總經理直接下屬的職務 開發 儀器工程師 工作目標 確保產品開發部的正常運轉，每個開發專案按設計進度和要求進行。工作內容說明 定期性工作 1 組織和主持本部門的例會，使本部門人員進行有效的溝通 2...
新產品開發部崗位職責
一 本部門基本架構 見附頁 二 開發部專案負責人崗位職責 1 擬定新產品開發計畫，並按開發計畫進行工作。2 對產品的開發作市場調查，並寫出調查報告。3 負責新產品設計 製作 試製 理 試銷等過程的銜接與溝通。4 負責新產品生產工藝的設計，不能自行設計完成的可與相關部門銜接與溝通，確保按計畫完成。5 ...
產品開發部各崗位職責與許可權
產品開發部各崗位職責 徵詢意見稿 產品開發部課長職責 1 負責對部門日常工作的安排.人員的工作調配及工作考核.2 負責對本部門各類技術資料的審核.3 負責對本部門新進工程師 技術員的培訓工作.4 負責與相關部門之間的協調 溝通及資訊的交流工作.5 負責相關產品的膠殼 電芯 五金模具的開模前期溝通,協...