1、我們首先要選用素質較高的，並有豐富裝飾施工和室內裝飾經驗的勞動力，利用專業施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。
2、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價取一定的獎金額給達到工種優秀標準的工人。由專門成立的臨時優秀工種評定小組確認達標即可領到本專案獎金，獎目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。
3、為工人提供良好的住宿伙食條件。
4、提供數量充足效能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大間。
5、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本專案施工的特點，精幹高效的勞動組織形式。
1、吊頂安裝班組
安裝班組工基本是本公司有多年經驗的，本公司工人，實施計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到優秀標準，給予獎勵。返工自負工費，直到達到標準。
2、木工班組
從本公司有多年經驗的木工中挑選一批精英參與本專案施工，他們大多是本公司工人，有多年的高階裝飾經驗。工人施工實施計件和計面積管理法，職責明確，自己對自己工序的全過程負全盤責任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負責，自檢合格後，交由油漆班驗收接收，專案技術確認達到優良標準；不合標準者返工自負工資，直至做到合格為止。
3、油漆班組
油漆工基本是本公司有多年經驗的，本公司工人，實施計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到優秀標準，給予獎勵。返工自負工費，直到達到標準。
為確保施工質量，減少人為因素和現場灰塵較多對油漆質量的影響，應儘量減少現場油漆量，比如木門可在專業工廠油漆，全部完成後包裝好到現場安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現場拼接釘緊後再修補介面，介面適當做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界，計畫在漆房進行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成後在漆房進行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快乾，並不受天氣的影響，達到工業化產品效果。
現場施工如遇天氣潮濕，油漆難乾，應加入適當化白水或用太陽燈輔助施工。
4、牆磚工匠班
選用一級泥水匠，參與本專案施工，主要負責洗手間牆面抹灰，地面找平，牆面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負責一定區域，實施面積管理法，分清界線，明確責任，獎罰，必須一次驗收達到優秀標準，否則返工材料費、工費均由施工者負責，一次通過給予獎勵。
5、特殊藝工人包括玻璃安裝工、精明五金工，在公司內或從專業**商挑選合格者參與工序的施工，確保專業水平。
勞動力計畫表單位：人
注：本計畫表是以每班八小時工作制為基礎的,最高峰施工人員為：350人/天，平均每天300人/天。
1、勞動力管理
勞動管理的任務是工程施工過程中，對有關勞動力進行計畫、決策、組織、指揮；監督和排程，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。
（1）充分挖掘勞動資源，合理按排和節約使用勞動力。
（2）正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關係，充分調動廣大職工的積極性。
（3）編制勞動力使用計畫，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關係，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。
（4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。
（5）合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。
編制勞動計畫，確定計畫期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。
2、提高勞動生產率的措施
（1）開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建築技術的進步。
（2）提高管理水平，科學地組織生產。
（3）改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利於個人技術的發揮，以及工種間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。
（4）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化，技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。
1、根據施工進度要求，決定採取「緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉」的組織形式，確保每一項計畫切實完成。
2、在專案勞動力配備上，堅持「計畫管理，定向輸入，統一調配，合理流動」的原則，盡各工種責任，組織優質高效地施工。
3、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將採取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。
4、根據工程特點，在勞動力的安排上，打破常規勞動力安排模式，抽調公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統一調配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質量。
5、在具體施工過程中，關鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，並有施工過類似的施工專業隊伍組成作業層，給他定任務、標準、時間，承擔本施工任務，施工過程中不隨意抽調到其它崗位，保證本工程工期安排。
6、同時根據工程的使用要求及各工序施工週期，科學合理地組織施工，形成各專業在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。
7、另外，根據工程施工實際情況需要臨時抽調機動力量投入到本工程的施工工作中，目標是確保施工工期如約完成。
材料的準備主要是根據施工圖，分析材料需求量，進行材料的採購工作。並按照施工進度計畫安排材料的採購進度等工作。
材料的採購嚴格按照《建築室內裝修》《室內裝修工程技術規範》《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》中關於裝修材料的規定去採購並確保符合設計之要求。
材料採購前，將嚴格對**材料的生產廠家進行考核，考核合格後方可在該供料商進行材料採購。
合同簽訂後在規定的時間內，我公司將向監理工程師及建築師提交乙份材料使用計畫，內容包括本工程應採購的材料種類、名稱、規格和數量；供貨時間等，供其批覆。
材料訂貨前向業主提供供貨廠家，取得業主同意後主可訂貨。
所有運到工地（除業主或指定分包商**或外購）的材料，確保有出廠證明書（標有廠名、材料名稱、規格和數量、出廠時期和批號，試驗報告和訂貨單副本）供監理工程師審查。
所有工程材料，確保按國家規範及本工程要求進行抽樣試驗。
監理工程驗收合格的材料，我公司保證合理使用、運輸和存放。
進口材料進場時，確保附有廠商的質量保證書、合格證、製造工藝流程表以及試驗室提供的材料試驗報告（化學成份和機械效能）和進口**的商檢證明和有相關的原始**單據。
所有材料在工程驗收之前的任何時間我公司都將無條件接受檢查、抽樣、測試等，絕不使用未經批准的材料。
材料的取樣、試驗的過程均有業主、甲方或甲方委託的監理單位在場見證。試驗結果報給甲方，我公司也將存檔備查。
施工期間，我公司將配備足夠人員隨時配合監理工程師進行相關材料的抽樣試驗。
根據總計畫，在工程開工前將所有材料備齊，以確保本工程工期，具體如下：
地磚：其採購期為2天，加工期為7天，運輸期為2天，即地磚訂貨後11天內，成品到達工地現場。我公司將在安裝玻璃面板前22天向**商訂購地磚，以保證工程的如期完工。
石材：其採購期為4天，加工期為7天，運輸期為2天，即石材訂貨後10天內，成品到達工地現場。我公司將在安裝石材乾掛前20天向**商訂購石材，以保證工程的如期完工。
潔具：其採購期為2天，加工期為7天，運輸期為2天，我公司將在本作業工程開工前10天內，成品到達工地現場。我公司將在安裝潔具前18天向**商訂購潔具，以保證工程的如期完工。
鋁單板：其採購期為2天，加工期為5天，運輸期為2天，我公司將在工程開工前10天內，下所有鋁單板的訂購單，以保證工程的如期開工及完工。
成品玻璃隔斷：其採購期為1天，運輸期為1天，我公司將在工程前10天前開始下訂購單，以保證工程的如期完工。
其他五金配件訂貨後均可在正式開工後陸續採購，分期到貨，以不誤工期為限。
1、落實責任制：派專人負責材料運輸，每次運輸材料必須有一人跟蹤。
2、對板塊或小型材料必須進行包裹防止運輸過程中漏出。
3、對運輸工具必須有計算書，經工程審核並經荷載試驗辦理驗收，報監理部門同意後才能進行運輸。防止材料重量超出荷載能力。
1、我公司在本工程的施工中，配備機械裝置時，將遵循以下原則：
工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關。對於本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械裝置的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾施工效果。
（1）貫徹機械化、半機械化和改良具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。
（2）充分發揮現場所有機械裝置的能力，根據具體變化的需求，合理調整裝備結構。
（3）優化配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的機械裝置
（4）按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備，並注意不同的要求，配備不同型別不同標準的機械裝置，以保證質量為原則，努力降低施工成本。
2、在配備機械裝置時，我公司還綜合考慮了以下因素：
（1）在機械的技術先進性：機械裝置技術效能優越、生產率高。
（2）機械的使用可靠性：機械裝置在使用過程中能穩定地保持其應有的技術效能安全可靠的執行。
（3）機械便於維修性：機械裝置要便於檢查、維護和修理。
（4）機械的執行安全性：機械裝置在使用過程中能穩定地保持其應有的技術效能安全可靠的執行。
建築材料第八章
建築材料 第八章建築鋼材 第一題 單項選擇題 每題1分，5道題共5分 1 a 是表示鋼材塑性的指標。a 伸長率 b 彈性模量 c 屈服點 d 衝擊韌性 2 隨時間的增長，鋼材的強度 硬度提高，韌性降低的現象，稱為鋼材的 c a 屈服 b 偏折 c 時效 d 疲勞 3 大跨度 大柱網結構採用 b 結構...
第八章廣告和傳播
一 傳播的一般概念 1.傳播與傳播學 傳播原意為通訊 傳達 交換 交流 交通等。傳播學是在近50多年來報刊 廣播 電視等事業獲得快速發展的背景下發展起來的，它所研究的主要的問題是人與人之間分享資訊 媒介怎樣進行資訊傳播 資訊怎樣對接收者產生影響。2.人類傳播行為的4種主要型別 1 自身傳播 人們自己...
勞動力和材料投入計畫及其保證措施
本工程施工需要大量的碎石，級配碎石，水泥，鋼筋等材料。材料準備工作的要點是 品質合格 數量充足 低廉 運輸方便。採購時要求廣泛調查材料 運輸道路 工具和費用等，做好技術經濟比較，擇優選用，同時根據使用計畫組織進場，力爭節省投資。主要材料及和水 電需用量計畫表詳見附表 三 材料投入的保證措施 1 熟悉...