怎樣做好總經理秘書之秘決****大全—匯集各城市**資訊，每天更新，優惠不容錯過秘書是辦公室的重要組**員，總經理公室工作的好壞，秘書人員起著關鍵的作用。因此，秘書人員必須做到以下方面。`r b>k
（一）做乙個純正的人。做秘書首先不能幫倒忙。何為純正？
我認為就是要做乙個純樸正直的人。有人說秘書是領導的一面鏡子，不可避免要打上領導的烙印。在旁觀者眼裡，秘書的言行舉止折映出領導的為人風格。
因此，秘書謹言慎行，時刻牢記自己的一言一行不是個人行為，若行事只顧打自己的小算盤或藉機謀利，就會不僅害了自己，誤了工作，幫了倒忙，也敗壞了領導的名聲，甚至會帶來嚴重後果。組織安排我們為領導服務，是信任，也是考驗。因此，要經得住考驗，要在「純」、「正」兩字下功夫，純淨自己的心靈，端正自己的人生觀。
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（二）建立與領導「對接」的工作語言。秘書位居領導身邊，直接為領導工作服務，是領導的助手，因此領導與秘書雙方的有效溝通至關重要。兩人之間要建立一種可以「對接」的工作語言。
一是秘書要能準確把握和理解領導的意圖和思想，即解決「聽懂」的問題；二是秘書要能夠及時向領導提供他最好關心的資訊，即解決「回答」的問題，這就需要秘書注意培養自己的政治修養和政策水平；三是要重視反饋，秘書要肩負起督促，跟蹤領導批示和指示的責任，並隨時向領導反饋進展情況，以便領導心中有數；四是想領導所想，急領導所急。當前的中心工作是什麼？承待解決的問題有哪些，解決問題的切入點在**，秘書要了熟於心，即可相應做些準備，從而使自己的工作具備超前性和預見性。
真正成為領導的參謀助手。#x`8 dnqz
（三）秘書既要謹慎，又要開放。秘書在領導身邊一定謹慎，但這不是說只能唯唯喏喏，畏畏縮縮，相反，要放開手腳，在領導面前展現自我，敢於表達自己的想法和看法。與領導朝夕相處，最重要的要坦誠相待，要做乙個坦然的人。
就是心底無私，無私則無畏。只要一切從工作考慮，為領導著想，何為之有？工作中難免出錯，也有不順心的時刻，只要心底坦然承認錯誤，加以改正，明天又是暫新的一天。
工作要有激情，沒有激情就會遲鈍，不能進入工作狀態，更談不上創造性地工作。喜怒哀樂順其自然。1n=_ y o
（四）不要「**」資訊，秘書是領導最重要的資訊渠道，必須保持這個資訊渠道的暢通無阻，最重要的是不「**」資訊。秘書不應是資訊的受體，而是載體，不能獨佔資訊。領導身邊無小事，需要領導來過問資訊的重要性不言自明。
秘書的職責就是把資訊原原本本，原汁原味地傳遞給領導。在資訊傳遞過程中不得「損耗」式「增值」，更不能遺失。如果資訊走樣，必將影響領導決策，暢通而準確的資訊將有助於領導的正確決策。
2010-8-17 16:14:29 瀏覽：2012
沒做到位的表現是：上司認為你應該知道，問你時你卻不知道，這就說明你這秘書做得還不到位，還沒做好。那麼要怎麼做到位呢，個人總結為：
1、必須有更多的付出精神，不能太計較工作時間和個人報酬；
2、常用**號碼、重要客戶和合作者的聯絡盡可能熟記；
3、要學會擺弄檔案，學會擋案管理，重要檔案能隨時拿出來，所儲存的檔案能在2分鐘之內找到，近期（半月內）過手的檔案要迅速知道其去處；
4、學會記住認人，凡是見過一次面或找過你上司一次的人，一定要記住其容貌和姓名，最好能在下次見到時，能立即知道這人姓什麼，做什麼的；
5、應酬活動，場合允許要站在老闆身邊，輕聲提醒上司對面過來準備與你上司打招呼的人姓什麼、做什麼的；
6、學會記錄，只要在場能記錄的一般你就別拉下，說不定什麼時候有用；
7、開會一般你只是列席，要記住盡量少發言，如非上司問及，一般不發言，但是一定要將會議記錄一定要全面，尤其是重要發言和會議決議；
8、對內部各部門和人員有調查研究和了解情況的權力，但沒有指令權，若轉達上司的指令一定要在下達之前說明；
9、為了寫東西，多做標準文字，以備不時之需；
10、對其它同事不可有驕嬌之氣；
11、無論對上、對下，多用「請」和「謝謝」；
12、不上網做與工作無關的事，也許別的同事可以；
13、手機永遠是振動，網上**也不要有唧唧的叫聲；
14、要細心，學會在小事情上為上司補缺，必要時候需要為上司圓場；
15、上司的失誤要適時地提示，溫和地提醒；
16、常規性的瑣碎事務，妥善處理，必要情況一跟到底，不要讓人有半點不放心；
17、對內外任何場合不議**司、同事是非；
18、不是上司問及，不議論同事的不好；
19、少喝酒，不能醉；
20、對同事言語不能曖昧，對上司絕對尊重。不和上司簡訊商討個人問題；
21、穿衣服有工裝最好，不要為了取悅自己穿太**的衣服；
22、切不可產生辦公室戀情，如有萌芽立即走人；
23、向上司匯報工作或者接受上司安排、指令一定要記得帶上筆記本，好記性不如爛筆頭；
24、上司的任何安排或者指示，一定要在上司說完後，記錄好，沒聽清楚一定要問或者請上司重複一次。
25、事很多，別著急，抓緊辦，慢慢來。
如何做好總經理
你的 三把火 要控制好溫度，不要把別人燒疼了。乙個新的工作環境對新任經理人來說充滿了未知數，上任前他會對新職位 新環境進行各種猜測，掩飾不住內心的喜悅，在心中描繪著新環境的輪廓，憧憬美好的未來，盼望盡快走上新的崗位。但興奮之餘，同樣也會感到忐忑不安，擔心自己能否很好適應新環境，能否與新同事和諧相處。...
如何做好公司總經理
首先，向您致以衷心的祝賀，因為，總經理是職業經理人孜孜以求的奮鬥目標，也是職業生涯的成熟境界的表現。您能擔當這一職務，說明您是一位值得信賴的職業經理！其次，您提出的問題非常重要，這是因為 總經理是公司行政和業務執行的最高負責人。他的決策直接決定企業的成敗與興衰，很多企業成功與失敗的客觀現實都證明了這...
如何做好總經理助理
1 了解企業的發展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案 2 了解老闆的領導風格，為自己做好定位，如果老闆是放權型就做好獨當一面的準備 如果老闆是一把抓的，就做好幕僚角色 3 根據老闆的意見和建議，結合公司現狀，以實際改善為主制定工作計畫 4 協調各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實...