湖南兵器工業集團有限責任公司：
根據集團公司《2023年度安全生產工作考核的通知》要求，對照標準和檢查考核內容，公司安委辦組織開展了2023年安全生產自查工作，現將自查自評情況報告如下：
一、建立健全了安全管理制度
公司建立健全了安全生產目標管理、安全生產管理機構和人員配管理、安全生產費用提取和使用管理、安全生產法律法規、標準管理、安全生產檔案管理、員工安全教育培訓管理、建設專案安全設施「三同時」評審管理、危險作業安全審批管理、生產現場管理、相關方管理、變更管理、班級安全建設達標管理、事故隱患排查治理和建檔監控安全管理、危險源管理、事故應急救援管理、生產安全事故管理、職業病防治管理、安全標準化績效評定管理等74項安全生產的規章制度，制定安全生產責任制48項。
編制了生產安全事故綜合應急預案和專項應急預案等11個應急預案、機械裝置和崗位安全技術操作規程和崗位職業健康操作規程153項，以及崗位安全達標說明書。
二、教育培訓
安全培訓教育是做好安全工作的基礎。制定了安全生產教育培訓制度和培訓計畫，進一步明確、細化了公司的安全培訓工作。加強崗位操作人員的安全教育，對新員工進行了「**」安全教育。
在新工藝、新技術、新材料、新裝置設施投入使用前，對有關崗位操作人員進行專門的培訓。同時對復工和變換工種人員進行了車間和班組級的安全培訓教育，特種作業人員和特種裝置作業人員取得了相應資質的特種崗位操作證。
三、生產裝置設施管理
1、生產裝置設施建設
公司建立了建設專案「三同時」和四新技術「三同時」管理制度，按照國家有關建設專案安全設施 「三同時」的要求，在立項、科研、初步設計、施工及驗收階段進行相應的安全評審和監督管理。組織職業健康、安全、消防等部門辦理審批、驗收手續。廠區內的建築均按規定設定了防雷設施，並定期進行了檢測，未使用屬於國家淘汰的生產工藝裝備和產品。
2、裝置設施執行管理
公司制定裝置設施選型、選購、驗收、安裝、除錯、使用、維護、改造、更新、報廢及處理的全過程管理制度。建立了裝置設施台賬，為主要裝置設施建立了技術檔案，特種裝置建立了專用台賬、技術檔案，以及裝置日常使用檢查記錄和維修記錄。
四、作業安全
公司建立了危險作業審批制度，明確責任部門的審批範圍、審批程式、審批簽發人員的資格。危險作業按規定辦理了審批手續，作業安全按照作業現場安全管理制度執行，對危險性大的作業實行許可證。與外來承包商簽訂了安全協議，明確雙方安全職責。
嚴格執行變更管理制度，積極推行班組安全達標建設。根據有關作業要求，在危險作業場所設定了安全警示標誌和職業危害告知標識。
五、隱患排查和治理
企業建立了事故隱患排查治理和建檔監控的管理制度，明確了排查的目的、範圍、責任部門、人員、方法和要求，按照制度進行隱患排查工作。公司採取綜安全檢查、專業安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、日常安全檢查等方式進行隱患排查工作。
六、重大危險源監控
公司建立了危險源辨識和風險評價管理制度，以及易燃易爆危險點分級管理制度。根據gb18218-2009《危險化學品重大危險源辨識》標準，對本單位的生產設施和場所進行了重大危險源辨識、評估，經辨識分析公司不構成重大危險源。按(wj2157—1993)《兵器工業企業易燃易爆危險點分級管理要求》，對本單位的生產裝置設施和作業場所進行了危險源辨識、評估，分級確定了14個危險點，進行了分級管理，並在危險點現場設定了安全警示標誌和安全責任牌。
七、應急救援
公司制定完善了生產安全事故應急管理制度，結合企業的實際，編制了《安全生產事故綜合應急救援預案》、《職業病危害事故應急救援預案》、《機械傷害事故專項應急預案》等11個生產安全事故應急預案，由益陽市應急救援指揮中心組織相關專家進行了評審，並進行了備案。
建立了與本公司生產安全特點相適應的兼職應急救援隊伍，定期組織兼職應急救援隊伍進行訓練，並按規定要求組織了機械傷害事故、滅火應急疏散專項應急救援演練，對演練的效果進行了總結評估分析。
八、事故報告、調查和處理
公司建立了生產安全事故報告制度，明確了事故報告調查、統計與分析、書面報告樣式和**等內容。
事故調查按照「四不放過」原則進行處理，定期對事故、事件進行統計、分析、建立了事故管理檔案。目前為止，公司沒有發生任何生產安全事故。
九、績效評定和持續改進
公司建立了安全生產標準化績效評定管理制度，今年12月對安全生產標準化進行了績效評定，提出進一步完善安全生產標準化的計畫和措施。對自評中發現的問題需進一步落實完成整改，持續改進，不斷提高安全績效。
十、安全生產月活動
二是開展以「加強紅線意識，促進安全發展」為主題的安全生產月活動，利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態》、《安全宣傳欄》和周一政治學習時間，宣傳安全方面的法律法規和安全生產知識，進一步樹立「我的安全我負責，他的安全我有責，公司安全我盡責」的公司安全理念；通過宣傳落實「三責」理念，公司員工的自我防範、自我保護意識不斷加強。在安全生產月活動期間，舉辦了一期《職工安全生產知識竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產一線員正確掌握和運用標準，安委辦邀請諮詢機構安全專家，舉辦了一期《中國兵器工業集團安全生產標準化考評標準》知識培訓班，對各單位安全負責人、班組長骨幹進行安標知識考試，全年公司組織員工參加安全教育培訓3次，每次近100人/次，基本實現了《標準》在崗位、作業活動和生產過程的全覆蓋，效果明顯，確保了安全生產標準建設的順利推進。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員，對2023年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產法》進行了學習，並對「十大」亮點進行了解讀，參加學習的人員對安全主體責任有了全新的認識。
十一、存在的問題及糾正措施
1）生產單位安全領導小組工作會議記錄不完善。
2）職能部門對相關安全生產法律法規未按要求傳達給從業人員， 培訓和考核不完善。
3)四軸排鑽傳動部位的防護罩不符合規定。
4）報廢的危險化學品未及時處理。
5）油罐安全附件不全。
6）噴砂房（粉塵）超標。
十二、針對上述問題，提出以下整改措施：
1）公司安委辦將對存在的問題進行認真梳理，擬定整改方案，對不符合項在短期內能完成的，組織各單位定時間、定措施、定任務、定責任在規定的期限完成。
2）對在短期內無法完成的不符合項，採取防範措施，制訂整改計畫，在規定的時間完成整改。同時，完善相關安全管理制度，加強安全監督管理和隱患排查治理工作，加大安全生產費用投入，提高公司本質安全，持續改進，預防各類安全生產事故的發生。
通過這次安全生產自評自評工作，比較真實的反映了公司安全生產情況，為制定2023年安全生產計畫，解決安全生產存在的問題，提供了詳細的依據，並為搞好公司安全生產工作奠定了基礎。
湖南兵器資江機器****
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2023年12月
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