2023年度安全生產目標
一、目標
安全生產方針和總體目標
二、實業部安全生產方針
安全第一，預防為主；控制風險、綜合治理；平安和諧，持續改進；遵章守法，安全發展。
三、實業部安全生產總體目標
追求最大限度的不發生各類事故、不損壞人身健康、不破壞環境，深入開展安全標準化管理，遵循以人為本的原則，加強員工培訓，努力提高員工隊伍的安全素質，在實業部各個層面建成完善的、體系化的安全生產長效安全機制。
四、年度安全生產目標
各部室、工段、全體員工認真學習《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，嚴格執行各項制度和職責，實現七個為零，五個達標。
七個為零
1、 死亡及重傷事故為零（含交通事故）
2、 重大火災（**）事故為零
3、 重大裝置事故為零
4、 重大責任事故為零
5、 重大環境汙染事故為零
6、 重大電器誤操事故為零
7、 急慢性煤氣中毒事故為零
五個達標
1、 員工安全生產教育培訓率為100%
2、 特種作業持證上崗率為100%
3、 事故隱患整改率為100%
4、 工作場所危害因素達標率為100%
5、 揚塵合格率達95%以上
五、安全生產指標制定
為全面落實安全生產控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產安全事故的發生，促進企業安全、健康、快速、協調發展，依據公司下達的安全生產控制指標和工作目標，制定本制度。
控制指標：各類事故起數、**人數；一般機械、裝置事故；輕傷負傷率；火災事故、煤氣中毒事故、電器事故、交通事故等為零。
工作指標：安全生產例會、安全生產教育、重大事故隱患監控和安全專項整治、安全生產投入、事故報告和應急組織、安全檔案管理、工作創新等情況，特種作業人員持證上崗、安全設施、安全標準、安全警示內容和要求。
六、安全指標分解
（一）燒結實業部部長譚愛國安全指標分解
1、安全環保指標分解
2、安全管理重點工作分解
（1）以安全管理重心下移，落實責任為基礎，推進實業部安全責任落實;
（2）創新安全教育方法，掀起各級管理人員學標準，用標準熱潮，以推進標準化建設；
（3）全面實施精細化管理，構建「管理過程求精細化、具體操作求精細化、日事日畢求精細化」的安全型企業業務，進而實現全年「零**」；
（4）加強5s管理，抓好生產現場管理工作，做到物品定置定位，產品物流有序，生產現場乾淨整潔。
（5）加強裝置管理工作，合理安排生產裝置，強化裝置的維護保養工作，全年無裝置事故。
（6）負責審核安全各項應急預案，負責分廠維穩工作。
（7）負責審定重大技改技措專案及安措工作。
（8）負責安全生產標準化體系的有效執行。
（9）對實業部各項安全管理工作負全責。
（10）積極推進安全標準化建設工作
（二）燒結實業部副部長楊相田安全指標分解
1、安全環保指標分解
2、安全管理重點工作分解
（1）以安全管理重心下移，落實責任為基礎，推進工段、班組責任落實;
（2）創新安全教育方法，掀起各級管理人員學標準，用標準熱潮，以推進標準化建設；
（3）全面實施精細化管理，構建「管理過程求精細化、具體操作求精細化、日事日畢求精細化」的安全型企業業務，進而實現全年「零**」；
（4）加強5s管理，抓好生產現場管理工作，做到物品定置定位，產品物流有序，生產現場乾淨整潔。
（5）加強裝置管理工作，合理安排生產裝置，強化裝置的維護保養工作，全年無裝置事故。
（6）負責審核安全各項應急預案，負責分廠維穩工作。
（7）負責審定重大技改技措專案及安措工作，保證安全生產資金投入。
（8）負責安全生產標準化體系的有效執行。
（9）對實業部各項安全管理工作負全責。
（10）積極推進安全標準化建設工作
3、考核指標及考核辦法：
出現工亡當月拿生活費，其他事故按照管理制度考核
（三）燒結實業部副部長安全指標分解
1、安全環保指標分解
2、安全管理重點工作分解
（1）以安全管理重心下移，落實責任為基礎，推進工段、班組責任落實;
（2）創新安全教育方法，掀起各級管理人員學標準，用標準熱潮，以推進標準化建設；
（3）全面實施精細化管理，構建「管理過程求精細化、具體操作求精細化、日事日畢求精細化」的安全型企業業務，進而實現全年「零**」；
（4）加強5s管理，抓好生產現場管理工作，做到物品定置定位，產品物流有序，生產現場乾淨整潔。
（5）加強裝置管理工作，合理安排生產裝置，強化裝置的維護保養工作，全年無裝置事故。
（6）負責裝置管理工作，組織實施裝置改造計畫、審定各項管理制度、強化裝置基礎管理等。
（7）負責組織新裝置、節能及環保新技術的應用，對使用過程中的技術難點組織攻關。
（8）組織召開裝置工作會議，處理重大裝置及環保事故，對重大裝置及環保事故負責。
（9）組織落安全操作規程及各種裝置、環保制度的修改、完善工作。
（10）積極推進安全標準化建設工作
3、考核指標及考核辦法：
出現工亡當月拿生活費，其他事故按照管理制度考核
（四）燒結實業部部長助理指標分解
1、安全環保指標分解
2、安全管理重點工作分解
（1）貫徹「五同時」的原則，即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作；監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執**況，及時糾正失職和違章行為。
（2）組織制訂、修訂各單位的安全生產規章制度、安全操作規程和編制安全技術措施計畫，並認真組織實施。
（3）組織分管業務範圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改。
（4）組織分管部門開發安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
（5）負責分管部門的安全生產教育與考核工作。
（6）規定職責範圍內的組織事故的調查處理，並及時向上級報告。
（7）分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
3、考核指標及考核辦法：
出現工亡當月拿生活費，其他事故按照管理制度考核
（五）燒結實業部安環科指標分解
1、安全環保指標分解
2、安全管理重點工作
（1）實行安全分級管理：從分廠、工段、班組進行分片包乾，提高各級管理人員的安全意識，逐步推行安全管理全員化。
（2）認真檢查落實分廠與工段安全隱患日清日結日檢查制度，每日下班前定出整改計畫與完成日期，對未按期完成的專案進行問責及考核。
(3)全面貫徹落實安全管理重心下移工作，使安全管理工作固化、常態化。安全管理工作重心下移至工段班組。
(4)針對分廠少數民族員工多、員工文化素質低等現象，分廠定期開展培訓，通過培訓提高員工安全防護意識。
(5)開展現身說法教育，因人制宜、因地制宜、因崗位制宜、因時制宜開展安全教育培訓工作，提高員工安全綜合素質。
(6)分廠每週組織一次由兼職安全員參加的現場檢查活動，對各工段各崗位嚴排細查，對查出的安全隱患責任時間責任到人進行消除，從而消除物的不安全因素。同時對現場定製中存在的問題進行責任整改。
(7)三室定置及現場物料實施規範統一化現場管理，做到物置有序，消除環境的不安全因素。
(8)認真落實公司安委會會議精神，要求各工段全面掀起「安全競賽」活動，評選出安全管理的第一名工段，最後一名工段，並在**欄上每週**一次。被評為最後一名的工段將作為各單位重點幫扶物件，其包片領導要主抓本工段的安全管理。
（9）積極推進安全標準化建設工作。
3、安環科安全指標分解結構圖
4、 安環科重點工作分解：
安環科主管：
（1）按期召開安全例會，總結分析前一階段的安全工作情況，研究解決生產中存在的安全問題，提出整改要求並做出考核，安排下一階段的工作重點。
（2）裝置檢修、搶修嚴格執行裝置摘掛牌、停送電工作票制度，做好人員的聯保互保，做好檢修、搶修時的安全工作。
（3）煤氣區域作業要嚴格執行的煤氣安全規程。按照要求進行煤氣報警器的檢定，保證其靈敏有效。定期巡視煤氣設施，保證其處於良好執行狀態。
（4）負責對新上崗、轉崗、復工人員(包括採用新技術後上崗人員)和全體職工進行安全培訓。
（5）負責月檢、年檢中檢修安措匯集、監督、補充、檢查落實等工作
（6）負責制定、完善、補充安全操作規程和各種安全生產制度。
（7）做好職工的職業衛生防護工作，崗位除塵器應做到逢修必檢查，日常發現除塵點除塵效果變差，隨時檢查除塵管道。及時更換崗位上製冷效果差的空調並根據天氣情況及時補充降溫食品。按要求組織工人進行職業健康體檢，做到職工應檢必檢。
（8）負責對高溫、粉塵、雜訊崗位按規定進行體檢和登記等管理工作
（9）組織實業部安全檢查，落實隱患整改 ，保證安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具處於完好狀態，並教育員工加強維護，正確使用。
（10）深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業，遇到危及安全生產工作的緊急情況，有權令其停止作業，並立即報告單位安全第一責任人處理。
安全員：
（1）每週一次現場檢查進行跟蹤、評價、考核，及時將評選結果上報公司安全部。
（2）制定、完善、補充安全操作規程和各種安全生產制度，及時將每月安全工作總結及安委會既要發到公司內網上。
（3）負責重大危險源點的監督檢查工作，定期參與現場綜合治理檢查，並做好彙總工作，督促各工段對檢查出的問題及時銷項。
（4）負責對新上崗、轉崗、復工人員(包括採用新技術後上崗人員)和全體職工進行安全培訓。
（5）負責月檢、年檢中檢修安措匯集、監督、補充、檢查落實等工作
（6）負責對高溫、粉塵、雜訊崗位按規定進行體檢和登記等管理工作，做好職工的職業衛生防護工作。
（7）崗位除塵器應做到逢修必檢查，日常發現除塵點除塵效果變差，隨時檢查除塵管道。及時更換崗位上製冷效果差的空調並根據天氣情況及時補充降溫食品。按要求組織工人進行職業健康體檢，做到職工應檢必檢。
（8）日查三違及不定期檢查各工段台賬填寫情況。
5、安環科安全指標評價標準
6、安環科安全指標考核標準
2023年度安全生產方針目標
2012年我公司在集團公司的正確領導和支援下，按照集團公司安全方針政策的要求，堅持貫徹 安全第一，預防為主 的電力生產方針，嚴格落實各項安全生產工作措施。經公司廣大幹部職工 監理及施工單位 除錯單位的共同努力，針對公司施工及除錯試執行現場存在的安全問題做了大量細緻的工作，有效地防範了各類事故的發生。...
安全生產的總體目標年度目標和安全生產方針
x 安全生產工作的總體目標 追求最大限度的不發生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環境。深入開展安全標準化管理，遵循以人為本的原則，加強員工培訓，努力提高員工隊伍的安全素質。在我公司各個層面建成完善的 體系化的安全生產長效管理機制。安全生產方針 安全第一 預防為主 控制風險 綜合治理 平安和諧 持續改...
2023年度安全生產總體情況
目錄1 安全生產責任目標完成情況自查報告 2 附件 證實材料 1 安全生產管理體系 規章制度 2 安全生產責任書 3 安全檢查與隱患排查 4 安全生產教育培訓 5 安全生產投入 6 安全生產檔案管理 7 安全生產應急管理 8 安全生產過程控制 9 2015年安全生產工作計畫 投入計畫 培訓計畫 x ...