為進一步貫徹落實國家關於「安全第
一、預防為主」的安全生產方針，強化安全生產目標管理，落實各項安全生產規章制度及安全職責，並結合公司安全生產實際情況，確定公司安全生產方針為「安全第
一、預防為主、綜合治理。」，並制定2023年安全生產工作計畫，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。
一、安全生產目標
安全生產，爭取零事故；
各級安全檢查完成率達100%，
安全隱患整改率達99%。
二、量化總目標值
1、新發生火災、**、因工死亡、重傷、中毒事故、汙染事故為零；職工職業病發病率為零；特大裝置事故和重大責任裝置事故為零；
2、輕傷事故率≤1/1000；
3、職工職業性健康體檢率100％；
4、安全設施正常運轉率100％；
5、事故隱患整改率≥99％；
6、各級安全檢查完成率≥100%
三、提公升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對2023年安全生產目標為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全生產方針為原則，以部門（車間）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，實現公司安全生產根本好轉。
四、牢固樹立「安全第
一、生命至上」的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，認真貫徹安全生產方針，進一步增強安全生產意識，把安全生產方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行「誰主管，誰負責」和「管生產必須管安全」的原則，確保公司安全生產。
五、深入開展好安全生產管理工作
根據公司去年的安全生產現狀，確定2023年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照相關法律法規、標準及其他要求強化安全管理工作。
1、認真開展各級安全檢查，部門、車間每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，並要求部門、車間領導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對易燃易爆、廠區交通安全等危險場所的管理工作，尤其要突出對車間機房、倉庫、配電房等重要部位的安全防範，做好安全管理工作。
3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常執行。
4、對查出的事故隱患，要按照「三定四不推」原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。
六、做好安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、建立群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提公升企業安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2、督促部門、車間組織安全活動，適時提供安全資訊和安全指導工作，使員工的安全意識不斷提高和加強，做好安全管理工作。
3、繼續開展安全會議、安全生產宣傳和安全生產**展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好**安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執行上級下發的關於安全生產的檔案精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。
6、深入開展好「安全月」和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導部門、車間建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
七、全面開展安全績效考核管理工作
強化安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核專案和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，要求把安全責任落實到每一位領導、每乙個部門、每乙個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。
1、簽訂安全生產責任狀。根據公司2023年安全目標管理工作要求，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立。
3、建立健全符合安全生產要求的安全生產管理制度及操作規程。
公司2023年安全生產工作將本著「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，按照「誰主管、誰負責」的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
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2023年1月4日
安全生產方針和管理目標
安全生產方針 安全生產工作應當以人為本，堅持安全發展，堅持安全第 一 預防為主 綜合治理的方針。強化和落實企業的主體責任。戰略目標 確保企業不發生重大 事故，力爭不發生事故。年度目標 年內以貫切安全標準化工作為動力，提公升企業安全管理水平面，倡導和樹立安全和持續發展觀，強化企業責任的主體地位，建立安...
安全生產方針目標和計畫
作為凱宇不鏽鋼製品 本著 安全第一，預防為主，綜合治理。的安全基本方針，組織全體員工結合凱宇實際情況切實充分地開展安全工作。擬定凱宇安全生產方針 目標及具體工作計畫如下 安全生產方針 通過各種媒介的宣傳鼓勵來提公升職工的主人翁意識，從而使凱宇全體職工真正做到愛崗敬業。通過形式多樣的技術知識培訓和競賽...
2023年安全生產方針和目標考核制度
安全生產方針和目標考核制度 一 目的 為確保安全生產方針和目標的落實制定制度 二 適用範圍 公司全體員工 三 內容 1 公司全體員工必須對安全生產方針和目標熟練，隨時接受考核和檢查 2 每次開工前公司組織全體員工進行安全方針和目標培訓，培訓內容考核，高 中層領導幹部人員的考核成績，存入檔案。3 生產...