年度業績目標責任書
（2023年度）
甲方： 宇宙無限房地產開發集團
乙方簽訂日期： 2013 年月日
目錄第一部分總則 1
一、簽訂目的 1
二、考核原則 1
三、適用範圍 1
四、考核責任分工 1
五、考核指標的制定及調整原則 2
年度業績目標一覽表 2
第二部分考核細則 3
一、考核方法 3
二、考核細則及計算方法 3
三、考核結果反饋 4
四、其它說明 4
第一部分總則
一、簽訂目的
1.1貫徹公司總體發展戰略，將戰略目標層層分解與落實到主要管理人員及管理團隊，確保各年度業績目標及季度度經營目標順利實現。
1.2在保證公司利益前提下，有效保障個人利益，有目標、有標準、有依據、有約定的考察業績完成情況。
二、考核原則
2.1公平公正原則
績效考核指標制定、考核人與被考核人的界定、考核程式、考核資料收集及考核責任都有明確的規定與流程；考核結果透明公開、可查詢、可投訴。
2.2當期與未來原則
既是對當期工作情況的考察，也是對其未來工作行為進行**，在評價當期工作的同時，前瞻性的**未來的工作能力與態度，為未來人力資源調配提供依據。
2.3獎懲結合原則
多勞多得、少勞少得，獎懲結合。
三、適用範圍
適用於地產集團及一級分子公司高階管理人員。
四、考核責任分工
4.1 一級經營類指標由集團運營管理部編制，集團總裁辦公會審批執行。
4.2 二級經營類指標，由各簽訂人根據公司指標結合工作實際草擬，報主管上級及集團運營管理部審核，集團總經理辦公會審批執行。
4.3一級管理類指標由集團人力資源部編制，集團總裁辦公會審批執行。
4.3 集團人力資源部組織業績責任書考核，並出具管理指標評價意見；集團運營管理部負責經營類指標的考核評價，並將結果及時傳遞到集團人力資源部。
4.4集團人力資源部負責考核結果的應用，受理考核投訴事宜。
五、考核指標的制定及調整原則
5.1目標分解方法
人力資源部及運營管理部根據總公司的戰略目標，制定年度目標責任書；被考核人負責將簽訂好的年度目標分解到季度，報人力資源備案，作為季度述職依據。
5.2年度任務的調整原則
目標責任書原則上一經簽訂不得修改，如確發生重大情況，需要經集團運營副總裁審核，報董事長審批後方可修改。
年度業績目標一覽表
第二部分考核細則
一、考核方法
1.1 被考核人季度考核採用述職形式，由被考核人將年度指標細化到季度，並於每季度第乙個月10日前提交季度工作計畫，由集團運營管理部審核，報人力資源部備案，作為季度考核依據；四個季度考核結果加權平均與年度考核指標綜合得出年度業績評價結果，作為年終獎金發放依據。
1.2被考核人員激勵部分佔年度總薪酬的40%，按照季度發放，即每季度兌現10%；年終獎基數為被考核人標準年薪的10%-100%，各被考核人係數一致，由總裁辦公會提報，董事長審批後執行。
1.3 考核係數對應關係如下圖：
二、考核細則及計算方法
2.1協議銷售完成率r=實際完成值/季度目標值，r大於1得滿分，1>r>0.6（含）按照實際折算，0.6>r得0分。
2.2銷售回款完成率=r實際完成值/季度目標值，r大於1得滿分，1>r>0.6（含）按照實際折算，0.6>r得0分。
2.3開發成本控制率r=（實際成本-計畫成本）/計畫成本，r小於0得滿分，1.1（含）>r>0得70分，1.2（含）>r>1.1得60分，r>1.2得0分。
成本構成=土地成本10%+前期成本20%+建安成本50%+裝置費成本10%+配套費成本10%
2.4營銷費用控制率r=（實際發生費用-預算費用）/預算費用，r小於0得滿分，1.1（含）>r>0得70分，1.2（含）>r>1.1得60分，r>1.2得0分。
2.5管理費用控制率r=（實際發生費用-預算費用）/預算費用，r小於0得滿分，1.1（含）>r>0得70分，1.2（含）>r>1.1得60分，r>1.2得0分。
2.6專案拓展完成率r=實際拓展面積/計畫拓展面積，r大於1得滿分，1>r>0.6（含）按照實際折算，0.6>r得0分。
2.7開發手續節點完成率r=實際完成數/計畫完成數，r大於1得滿分，1>r>0.6（含）按照實際折算，0.6>r得0分。
2.8規劃設計節點完成率r=實際完成數/計畫完成數，r大於1得滿分，1>r>0.6（含）按照實際折算，0.6>r得0分。
2.9工程進度節點完成率r=實際完成數/計畫完成數，r大於1得滿分，1>r>0.6（含）按照實際折算，0.6>r得0分。
2.10業主滿意度、員工滿意度、企業文化踐行測評、團隊管理測評得分及為各項測評最終分。
三、考核結果反饋
3.1每季度考核結果以通報的形式傳送至各被考核人郵箱。
四、其它說明
相關責任人異動：屬於正常異動的，進行離任考核並按照工作自然天數折算兌現季度激勵，年度按照專案總評價30%+個人履行考核70%，兌現激勵部分；因離職、降職等非正常異動的，季度部分按照離任審計兌現，年度部分不再兌現。
五、說明
本目標責任書自簽字之日起生效，一式三份，分別由被考核人、集團人力資源部與集團運營管理部各乙份。
甲方：宇宙無限房地產開發集團乙方
委託**人
日期：20 年月日日期：20 年月日
業績責任書員工
附表一 簽訂時間 責任人姓名 考核人姓名 一 部門業績 中信地產股份 總部員工年度業績責任書 年度業績責任書 職位職位 分值編號 zxdc qr hr009 01 3 版本 a 1 頁碼 第 1 頁共 2 頁 評估時間 部門當年在崗 時間評分 二 個人崗位業績評估 1 23 4二 能力素質評估 1 ...
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